12月9日，读者传媒发布公告称，公司第二大股东光大资本持有公司有限售条件的流通股份1260万股，占公司总股本的4.38%，该部分股份将于12月12日起正式上市流通。
今年5月，光大资本向读者传媒转增股份210万股，占其总股本的4.38%。然而成为读者传媒股东不到7个月时间，此次又将全部清仓，就在大家还在纳闷光大资本为何有此动作？12月24日早间，读者发布公告称，公司拟出资3亿元与光大资本共同发起设立读者光大新兴产业并购基金。现在看来，两者只是换了种方式在一起。
拟发行20亿规模基金，主投互联网、泛娱乐等新兴产业
公告显示，该基金管理公司设立后，将发行20亿规模的基金，首期募集目标为5亿元。在首期基金中，读者传媒或其指定方首期出资3亿元，光大资本负责自筹或募集首期出资2亿元。
读者传媒在公告中表示，为充分发挥资本市场对文化发展繁荣的支持服务功能，创造新的利润增长点，这一基金主要投资但不局限于与读者传媒相关的新兴产业（文化、教育、旅游、体育、互联网、泛娱乐等）。
显然，作为一家传统的出版商，读者传媒似乎并不仅拘泥于传统主业。
读者传媒转型记，又卖手机又投资影视剧
70年代和80年代乃乃至90年代出生的人，对《读者》期刊一定不会陌生，很多人都读过《读者》，甚至是当年该期刊的忠实粉丝（想起读高中那会，每期花4块钱买一本只为看里面的笑话集）。但随着手机、电脑等互联网信息化的发展，《读者》逐渐从我们的视线中疏远，面对互联网数字时代，读者面对一条转型之路。
意识到了传统期刊业务的局限性，事实上，读者传媒从2010年就开始进行一系列的转型尝试。
2010 年5 月，读者传媒成立子公司读者数码，借助《读者》的人气基础，推出了“读者”电纸书、“读者”手机和“读者”平板电脑，各终端产品中嵌入了加密的《读者》30 年内容。但电子设备并没有为读者传媒带来多少收入。
2015年11月，《读者》研发的“读者阅尚DZS2”智能双屏手机亮相第十七届中国国际高新技术成果交易会。此举被业界认为是《读者》由传统出版向数字出版转型的又一次新的探索。不过这款手机在市场上并未获得认可，知道的人也并不多。
读者传媒曾多次提及正在进行业务转型，积极发展新媒体业务，然而，从子公司随后几年的表现来看，转型却不太成功。
另外，读者传媒也开始涉足影视领域。2012 年，读者传媒投资 3000 万元与唐德影视联合出品了《广州十三行》、《天伦》和《定远舰上的男人们》三部电视剧，其中《广州十三行》没有开拍，《天伦》和《定远舰上的男人们》仅为读者传媒带来了187.5万元回报。
2013年，读者传媒又斥资5000万元，投拍《武媚娘传奇》、《爱情万万岁》等四部电视剧，但回报仍然有限，仅为1015.84万元。其中红遍大江南北的《武媚娘传奇》投资回报为436.67万元，仅为投资金额的四分之一。
除了联合出品影视剧，读者传媒还以版权合作的方式进军影视产业。
读者出版传媒旗下有8家出版社、13种期刊以及数字、动漫、户外媒体等多家子公司，每年出版包括《读者》、《飞碟探索》等一批颇具影响力的期刊13种，图书、音像制品约2000余种。2015年4月，读者传媒与合一影业签署独家战略合作伙伴协议，共同将《读者》过去30年独家提供的300篇文学作品孵化成大电影，读者传媒将提供故事蓝本，合一影业负责影片的投资与发行。不过到现在两者之间的合作还没有具体的项目。
读者传媒虽然在影视剧方面动作频频，但是目前看并未给集团带来太大的收益。与此同时，读者传媒的净利润已经连续三年下滑。2014年其净利润下滑13.8%；2015年与去年同期相比，虽然营业收入增长了8.7%，但净利润却下降了28.07% ；今年三季度业绩报告显示，前三季度净利润为6228.66万元，较上年同期减0.74%，营业收入为4.87亿元，较上年同期减11.55%。
在内业人士看来，现阶段传统出版市场并不乐观，期刊市场也不例外，尽管此次设立基金为读者传媒打开了通向资本市场的新入口，不过未来能否借此获得更好的发展仍有待考量。
多家传统媒体转型影视业
随着互联网的冲击，传统媒体发展越来越困难。读者传媒转型的背后，是一大批传统媒体转型踏足影视行业或是干脆停刊了。12月5日，上海的《东方早报》确定停刊；《京华时报》被曝即将停刊；时代公司亦宣布英国版《InStyle》杂志行将停刊……
整个行业在衰退，而转型影视业的传统媒体也远不止读者这一家。
浙报集团堪称转型界的“老玩家”，2014年就出资1亿元向唐人影视增资，目前持有7.59%股权。不仅仅是介入影视行业，浙报传媒还试图打造贯通网络文学阅读、影视、动漫、游戏、衍生品的整个数字娱乐产业链。2013年，浙报集团提出由新闻传媒、互动娱乐、影视和文化产业投资组成的“3+1平台”，投资唐人就是看中了后者“影游联动+衍生价值”的富矿。
今年10月底，由南方周末和灿星文化联合投资成立的广东南瓜视业文化传播有限公司揭牌成立。据悉，南瓜视业成立后，将打造包括大型记录片、文化消费节目、文化脱口秀等节目。
而《环球时报》采取的方式是与国内知名导演电影工作室合作，提前锁定优秀影视作品。2013年6月初，《环球时报》完成对陆川导演的独立电影制片公司“川制作”的股权投资，成为第一家以入股方式进入电影产业的传统媒体。
新华网从2015年开始启动互联网影视发展计划，将于三年内推出多个大型IP项目。模式上将采取联合出品和项目投资两大主要方式。
《新京报》联合出品了《万物生长》《西游记之孙悟空三打白骨精》等电影，这种合作拍摄影视作品的方式成为一些报刊试水影视业的路径。
传统媒体为什么能够同影视公司合作？
首先，除了资本的投入，传统媒体更吸引影视公司的主要还是主流的话语权，以及积累起来的公信力和品牌影响力。这些正是影视公司亟需的资源，联手传统媒体也意味着将收获丰富的宣传资源和受众基础、丰富的广告客户资源以及潜在的政治方面的背景支持。南方周末的南瓜视频一经推出就获大量关注，无疑也是借了南方周末精耕细作这么多年来积累的口碑和影响。
其次，纸媒仍然是IP囤积的优质来源。今年年初，《时尚先生》一篇特稿——《太平洋大逃杀》以100万的高价被乐视影业买走，这也让人注意到媒体原创内容仍有极大挖掘空间，是对IP市场的强力补充。多年积累的“讲好故事的能力”是搭建传统媒体通往影视圈的“捷径”。
与业内影视公司合作拍摄影视作品是传统媒体试水影视业的一条重要路径，不仅倚靠了专业的力量，同时也有利于整合双方有利资源使项目达成一加一大于二的双赢效果。
不过遗憾的是，转型的传统媒体很多，但成功者少之又少。很多传统媒体与影视公司合作已久，并没有代表性的作品，这也折射出转型热背后的焦灼，出品、投资虽然容易，但要实现以影视业务为主，或许还需一段时间的摸索。
作者：湖南猪血丸子
责编：蒋玮
主编：邱庄
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