制片人强，国家的电影就强。这是前辈制片人的话，一语中的，把核心关键挑出来了，可是怎样才能成为一个强的制片人呢?整个制片人训练班的学员都在问。刘定坚除了把几位市场上的高手请来，也为大家介绍一位当上制片人的新好手，究竟爬上这个位置需要甚么条件?要经歷甚么锻练?希望学员们都能清楚理解。我还特別请这好朋友让学员应聘，看下有沒有机会跟她学习，在剧组里体验的可能。
当电影制片人需要的条件很多，但首先是有能力起动项目，这包括找编剧搞一个出色的剧本，签订有号召力的演員，下来就是找到适合的导演。要完成任务，必须有資金在手，所以制片人怎拿到起动资金，是太重要的課題。
在我认识的国内独立制片人，他们都懂得为自己搞一个资金池，大家能起动项目，因为背后支持他的资金稳定。所谓资金池，暂时一般都是个体户组合而成的，从个人的几百万到几个亿不等。这些有兴趣投电影的人，都不太懂行，只是信任而拿钱出来而已。有了自己的资金池，可以轻易起动項目，签下大牌明星，往后就容易招来其他资金了。
制片人擁有个人的资金池，另一个重要的关节是多方面协调補足。由于资金代表了一定的权力和某些特别关系，在拍电影这事上，肯定会遇上大量复杂的障碍，有几位来自不同笵围的有财力股东协助，擺平麻烦就太容易了。
譬如是某些审批、某位明星关系、某个地方官员的协助等等，资金池中擁有能擺平麻烦的能力，办事自然更轻松，效率也更高了。
千万要紧记，找支持自己的資金，先要了解对方目的，除了赚钱以外，是不是还额外另有所图，甚么潛规则、洗钱等都不要碰，不稳定的风险是危机的源头。此外，资金方是否跟自己有着共同目标亦非常重要，制片人从小开始打拚，支持你的资金都愿意跟着你成长吗?要是对方中途离开，必然造成一定伤害。同心才能一起迈步向前，切记一句话，既不同心，豈能同行!
在成长的过程中，双方要充分了解，互相信任。当中最关键是利润的分配比例，在扣除资金成本及合理回报后，一般资金方只愿意分出30%纯利予制片人，但昨天说了，在某些情況下，有些深入认识电影行业的资金方，是可以接受付出50%，甚至当利润达至某个点，把80%分予制片人也可以。其他资金方有更高利润比例的分配，必然动摇原来的合作，故此制片人与资金方需要坦诚相对，否则双方的合作基础被利益动摇了，也肯定影响制片人的表现。
刘定坚在过去兩年多中，不断从多角度分析中国电影市场，让我惊喜的是市场比我预计更好，政府扶持的力度越来越大。谁也理解国产片、合拍片前途无可限量，专业制片人将是最大利益者，明星、导演、资金、制作人员、宣发人员等等，都围绕着制片人这核心团团转。只要制片人出色，大家那口饭就吃得轻松了，你要是想当个了不起的制片人，別忘了找钱，建立支持你的资金池，这是非常核心的关键，好了，我也去找钱，江湖再见。
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