文丨朱燕霞 林冰妮 来源丨南方都市报
由照明娱乐和环球影业联合出品的《小黄人大眼萌》（以下简称《小黄人》）9月13日上映了。据“电影票房贴吧”数据，它在上映首日就攻下1.23亿元票房，轻而易举刷了个新纪录———成了内地影市首部首日票房破亿的动画电影。
尽管周日之后的这几天工作日，《小黄人》在中国内地的票房揽收速率明显下降（相信这个周末又会有反弹），截至16日，该片累计票房1.82亿元，但根据BOXOFFICEMOJO数据，它在全球的票房已超过10亿美元，达1,080,307,950美元。
这个成绩已经超越了由皮克斯工作室制作、迪士尼发行的《玩具总动员3》于2010年获得的10.6亿美元的票房成绩，成为电影史上仅次于《冰雪奇缘》（12.7亿美元）的、第二盈利的动画电影。
PART1 环球在全球
37 .8亿美元！环球影业井喷大年！
单从今年影片市场成绩看来，作为好莱坞六大之一的环球影业绝对值得狂欢一把！
2015年过去近3/4，而早在7月10日，环球国际影业发行总裁邓肯·克拉克就宣布，环球国际影业2015年的海外总票房已经超过30亿美元；8月25日，随着动画电影《小黄人大眼萌》在全球多个地区的上映，这一数字迅速增至37.8亿美元，成为历史上最高的海外票房收入。此前的纪录是福斯影业于去年创造的37.3亿美元，而环球突破这一数字的速度比福斯提前了4个月！
PART2 环球在中国
对于历史悠久的好莱坞六大来说，票房夺冠这种荣誉，其实也是风水轮流转。去年，论业绩，环球还被视为是“环球小年”，但没过几个月，迅速扬眉吐气，尤其是在中国上映的3部影片票房成绩连创纪录。这让人立马联想到去年环球影业在中国设立办事处的新布局。
环球影业今年在中国拿下的成绩，给这个新布局带来了极好的开端。这是巧合还是环球影业在中国的布局奏效？确实是个值得探讨的话题。不过由于外片在中国的发行比较复杂、涉及的问题比较敏感，因而相关问题，记者只能透过业内多方渠道综合分析和探讨。
环球的宏观布局：
虽然来得最晚，可是步子很大
设办事处、建影城，跟中国“套近乎”
环球影业从去年开始对中国电影市场的战略“倾斜”，比起其他“好莱坞五大”更为明显。2014年7月初，环球影业宣布计划在中国设立办事处，任命甄超凡为中国区董事总经理兼执行副总裁。同年11月17日，环球影业中国办事处宣告成立。至此，好莱坞六大均在中国内地设了办事处。
本周一（9月14日），北京市委常委、常务副市长李士祥代表中方与美国康卡斯达NBC环球集团签订《合资协议》，落实北京将兴建环球影城，项目总投资额为500亿元人民币，最快有望于2019年营运。
挖角，本土化，进驻中国稳扎稳打
目前，中国每年的进口片配额是34部。不管是好莱坞六大还是其他国家的引进片，要进入中国市场都要受这个数额限制。一位在外资影业从事发行工作的人士对记者介绍了外片引进中国市场的流程：
首先要明确的是，外片进入中国，发行只能由中影或华夏来做，跟哪家合作，重要的是看哪家能给到“指标”。而中影或华夏在实际的发行时，并不会做太多深入的执行工作，一般会外包给发行团队做地推，宣传也相对常规。
据记者了解，外片就算拿到了准入指标，在上映档期的选择上与国产片相比还是比较被动（注：国产片一般可以由具体的出品发行方敲定心水档期，然后递交申请，一般都会通过）。
纵观过往上映的多部外片，影片定档一般在上映前一个月（或稍长）敲定，这意味着上映宣传周期只有短短三四十天。国产片定档较早，有的甚至提前一年（如《寻龙诀》）。显而易见的是，上映日越早确定，对宣传营销的调度和推进越有利。
环球影业在中国落户，虽然在影片宣发上并不具备什么“特权”，但这仍被视为去年业内的重磅举措，不管是从战略布局的宏观层面看，还是从媒体联络、新媒体运营等具体执行看，都可以嗅出不寻常！
记者查询北京市企业信用信息公示系统，发现环球影业中国办事处名为“环球影画（北京）咨询有限公司”，成立于2014年6月12日，注册资本为150万元（美元），法定代表人甄超凡。对于跑过外片尤其是迪士尼影片的媒体而言，甄超凡并不陌生，他曾是原迪士尼大中华区电影综合发行资深副总裁。对于期望在中国扎稳脚跟的环球影业而言，“挖角”对手影业的高层，不足为奇。
甄超凡上任后，该办事处的主要职责是监督集团的影院、数字发行及中文电影的制作，并负责本地区的战略目标，近期的第一项任务就是对接北京的环球影视城项目。
甄超凡Jo Yan
1994年加入迪士尼从事影片发行相关工作，曾将《狮子王》等迪士尼经典片引入中国。虽然一片发行并不是靠一己之力，但其任职期间的数字，挺好看哒。
邓肯·卡梅伦·克拉克 Duncan Cameron Clark
曾在索尼电影娱乐公司工作近15年，任国际分销和国际营销总裁。2011年起担任环球国际影业公司发行部总裁，负责监督环球影业的国际组织和销售代理。他任期内，环球影业发行了很多票房成绩斐然的片子。2013年环球影业全球票房首次超过20亿美元，《卑鄙的我2》《速度与激情6》《悲惨世界》是其中的大功臣。
环球的细节执行：
用怪兽打英雄，用情怀聚人气
环球影业2015年大丰收，除了公认的“运气好”、除了“进驻”中国，公司上下还在其他方面做了不少工作，正如环球影视娱乐集团总裁杰夫。谢尔所说，他们一直在“努力增加（电影）成功的机会。”
赢在类型搭配
“没超级英雄却有票房”，超级英雄系列一直备受市场欢迎，失手几率非常小。从华纳、漫威、二十世纪福克斯等公布的2015年-2020年影片计划看，超级英雄将继续成为未来几年的主角。
外界看来，没有“超级英雄”资源的环球影业或许处于劣势，但杰夫·谢尔却在采访中表示庆幸，并自信环球影业同样有许多卖座系列，如《速激》、《小黄人》、《侏罗纪》，他还认为“经典的怪兽角色素材”亦是其强项，并已开始招兵买马重新打造“怪兽电影”。
他提及的3个卖座系列，在中国得到了很好的印证。美国科文公司媒体部分析师道格·科鲁兹说：“他们电影类型的搭配非常合理。这要靠技巧，有时也可能是随机性所致，即便环球影业的内部人士也无法解释这个现象。”
赢在更接地气
记者以实际打交道的经验分析，虽说多为常规动作——如《速激7》把主创拉来宣传、让“小黄人”玩偶进影院跟观众拍照、建立新媒体社区……
但是，环球影业的这些宣传都贴紧中国娱乐热点，接地气，环球影业的宣传后方与媒体的联络亦明显比先前紧密许多。
赢在视频落地
和其他好莱坞大公司一样，环球影业也已全面“占据”中国的视频网站。2012年，优酷网与美国NBC达成合作协议，取得了环球影业在中国市场的点播视频授权，用户不仅可以在优酷付费院线点播观看环球旗下的系列经典，还可以于环球新片在中国院线下片后在线观看。今年，环球影业又接了两个大单：与风行网达成合作，母公司NBC Universal与阿里巴巴达成合作。
这一系列动作，对于合作双方来说是双赢。在DVD甚至是蓝光碟逐渐走下坡路的今天，环球影业把电影的版权卖给中国的网络平台，将会帮助环球在中国市场上的扩展，同时创造一个新的收入来源；而引进海外电影又能够增强中国视频网站的竞争力，双方当然乐而为之。
去年11月，杰夫·谢尔公开预言：“2015将是环球大年，会上很多很棒的片子。”他还特别提到：“在中国一定要有本土团队，这个团队不仅要把我们的电影带到中国，还能帮助我们发掘本土题材，更好地进行投资、制作，进行合拍。”其实早在2013年，环球影业就已尝试合拍，奇洛·里维斯执导并主演的《太极侠》就是中影、万达、威秀和环球共同出品的产物。
从环球影业这家老牌公司透露的讯息看，原创和本土内容的创作仍是它中国战略的核心。杰夫坚信：“如果要在一个市场取得成功，一定要用本土的故事。我们的梦想是拍一个中国故事，希望这个故事，能在环球影城成为一个受欢迎的项目。”
这家公司不仅在中国最赚钱，在全球都是！
环球影业，厚积薄发的2015
环球影业今年的票房红运真是挡也挡不住：
2015刚过一半，全球票房已过50亿美元大关，福斯去年创下的55亿天花板如今也被捅破；暑期档发了8部片，除《泰迪熊2》，部部都是远超预期的大卖；
曾是好莱坞大公司里唯一无10亿美元大片（全球化热潮后的票房新标杆）的丢人纪录被彻底抹去——《速度与激情7》和《侏罗纪世界》一过就是15亿美元，双双杀入影史票房前五
小黄人们也在中国开画前就顺利跨过10亿美元门槛。
为啥火成这样？最简单的逻辑就是运气好到没朋友……当然，在好莱坞没运气万万不行，你看笑傲江湖那么多年的华纳这个夏天惨成啥样？可光用运气二字涵盖，显然忽视了一家落魄多年的片厂自上而下的变革成果。
其实，环球崛起的势头在去年已经显现：本土票房过10亿美元的自家纪录，诞生在没有一部电影预算过8000万的背景下，这在如今大片泛滥的好莱坞堪称奇迹，“是这几年积攒的内力，和敏锐且带点逆向思维的市场眼光，再加一定量的运气，才打造出了2015这个史无前例的票房‘洪水’年。”（《好莱坞报道者》语）。
2013年秋天，环球的东家康卡斯特炒掉了碌碌无为多年的亚当·佛格森，将其副手唐娜·郎利扶上唯一的主席位置。
郎利上任后成绩斐然，固然《侏罗纪世界》、《速激7》等作品是在佛格森任期开的绿灯，沿袭了好莱坞前人栽树后人乘凉的优良传统……但今年打响开门红的《五十度灰》，却是标准的郎利孩子——事后诸葛亮地看，这么一部红得发紫的同人小说改编电影不火也难，但超重口元素也注定了它的银幕路不会是一片坦途，其中，郎利的坚持功不可没。
作为片厂的环球同样拥有坚持美德，这点在“速激”系列上体现得尤为明显：《速度与激情》最初只是个中等制作的追车动作片，意外热卖后拍到第三集票房已尽显颓势，换作其他片厂多半已举白旗投降，环球却做到了不离不弃。
系列交给新锐导演林诣彬后焕发新生，五、六、七连续三部拍出高水准，每部票房呈飞跃式增长；全球观众被连续剧式的兄弟情谊牢牢钉在座位上时，“速激”系列已成环球影业的压寨宝。
环球对市场的敏锐判断也是洪水来袭一大动因：
“侏罗纪”系列停滞多年后终于重启，片厂选了个很聪明的、复刻第一部的角度，引来不少儿时被《侏罗纪公园》震到的观众重回影院体验情怀，这些人也正是如今北美电影的主力消费群；
不起眼的歌舞片续集《完美音调2》被排入暑期档，与《疯狂的麦克斯4》这样的硬汉动作片正面厮杀，成功捕获到厌倦雄性爆米花电影的女性观众；
黑人电影近年来票房走势强劲，但主流片厂仍鲜有涉及。《冲出康普顿》有Dr. Dre/Beats/苹果助推宣传，再遇上涉黑警民冲突频发的社会背景，票房爆炸其实并不那么令人意外；
御用喜剧圣手贾德·阿帕图今次与新锐女谐星艾米·舒默联袂（《生活残骸》），就舒默这半年多来的新媒体曝光率看，卖座也是顺理成章的事。
在一个A级制作泛滥的年代，环球今年的暑期档大片只有《速度与激情7》和《侏罗纪世界》，其他都是些两三千万预算小兵立大功的典范。
剩余的成功案例大都是多年积蕴的结晶：
作为最晚涉足自家（in house）动画制作的片厂之一，旗下的照明娱乐为环球攒足了脸面——投资并非高昂的《卑鄙的我》系列一再告捷，连带今年的衍生片《小黄人大眼萌》一并再创系列新高；
恐怖片专营的Blumhouse则是另一骄傲，四年前郎利将这家全心经营超低成本电影（单片预算绝不超过小几百万）的制片公司引入门，如今他们已拥有了《人类清除计划》、《潜伏》、《险恶》这三大恐怖片系列。
今年Blumhouse为环球及旗下的焦点影业先后出品了《隔壁的男孩》、《解除好友》、《潜伏3》、《险恶2》，部部赚钱，上周刚公映的《探访惊魂》更有让走了10年背运的奈特。沙马兰咸鱼翻生之势。环球和Blumhouse不久前签下新的10年首拍合约，这棵摇钱树在可预计的将来会继续发光发热。
去年被环球纳入旗下的传奇影业明年也将有《魔兽争霸》、《环太平洋2》这样的大作问世，再加上梦工厂有可能来投，曾经为没有Franchise而苦恼的环球如今彻底变了天。
从宏观角度看，环球今年的票房丰收要比前几年迪士尼的统治有意义得多。后者纯IP化（只有漫威、星战、皮克斯、自营公主或主题乐园电影）的经营路线在大获全胜的同时，不由得让人为好莱坞未来的创作力捏上一把汗。没有超级英雄、中小成本电影占主导的环球之异军突起，希望能成为又一个好莱坞在发展中自动纠错的经典范本。
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