
“可能是互联网出身的原因,公司创立之初,我们就考虑了和资本对接的可能。公司每年都会做审计,因此新三板的筹备工作还算顺利,效率也非常高。”
在华贸商务楼的办公室,鑫岳影视董事长孙岳接受了中国电影票房吧的专访,7月27日,鑫岳影视正式通过股转系统挂牌新三板,成为新三板上的“电影发行第一股”。相较于其他兄弟公司,这家成立3年,之前以传统惊悚片发行为主要路线的发行公司在资本之路上走得异常顺利,不得不说,准备早,启动早是一大优势。
从去年十月份正式准备,十二月份完成第一轮500万融资,估值5000万,今年三月份做股改,四月份完成第二轮500万融资,估值1亿,四月底提交新三板申请,前期工作量也不小,但据孙岳介绍,“整个过程效率很高,很顺利,基本都在自己的规划中,感谢券商、同事和股东们的配合和大家共同的努力。”

新三板后,向光线学习做制宣发全产业公司,挂牌收获的是团队自信
说到公司未来的方向,孙岳说挂牌只是一个新阶段,它代表鑫岳是合法合规的公众公司,往后在跟资本对接的便利性,融资通道,银行信贷,企业信誉度上都有较大助益,下一步整体会加速发展规划,继续稳固发行营销基础,不会贸然转变资源和平台业务模式,不断强调发行和营销的多样化和有效性,同时,在发片类型上继续拓展,今年主攻动画影片,即将上映的动画品牌麦兜的第七部《麦兜:饭宝奇兵》就是由鑫岳影视全国发行。
鑫岳在公司规模和人员上也积极拓展,注重新团队的壮大,同时网罗新人才加入,据孙岳透露,一位有10多年动画电影发行经验的副总已经加入了公司,他们的下一方面人员计划是动画电影制作方面的人才,不仅成立了动画子公司,也准备投资动画工作室和一些小型的公司,同时股权并购基金,项目投资基金也在筹备中。不仅是做投资,鑫岳也立项了七八个项目,都陆续进入孵化阶段,积极往做内容,生产内容,开发内容,搬运内容,卖内容并开发内容衍生相关的路子上走,据说,影院建设也在鑫岳未来考虑的范围中。
而从宣发往上游发展也是很多公司的成长的必进之路。孙岳说,文化产业的核心是生产、制作内容,他们下一个挑战是利用宣发优势向制作和投资延伸。已经确定的投资的项目有:日本超级IP《深夜食堂》改编的中国电影版,由梁家辉主演并导演。《小短腿嗨皮》是由赵天宇导演,讲述的是一个温暖的柯基犬的故事。鑫岳的动画电影《悟空圣诞奇遇记》已经进入制作后期,会成为今年贺岁档定制圣诞电影。由鑫岳影视联合新三板动漫公司舞之动画一起孵化制作。

在某些方面,这无疑与光线有着类似的规划路线,被问到鑫岳做动画与光线和追光的差异, 孙岳认为,追光动画是自己之前土豆的老领导创立,相信会成为中国版的皮克斯动漫公司,其重心还是会在制作方面。对光线来说,它更是一个电影集团,不仅是宣发公司,而且还在整个产业链上进行布局。而鑫岳应该更加学习光线模式,已宣发为基础,整合自身经验和资本力量,通过投资项目,投资团队,继续发展自己。
孙岳说,挂牌后收获的最多的是自信,鑫岳从无到有,从小到大,感谢很多人的帮助,感谢团队强有力的执行力。虽然未来的挑战更大,但只要建立起自信心,我坚信鑫岳会走的更远更高。
主攻动画是为了“小而精”,调档并非不好,重过程才会有好结果
问到为什么要把未来公司的方向定在动画领域,孙岳说,“小而精”是中小型公司的有力竞争力,而动画无疑也属于“小而精”类型,其他大项目面临着资金和人员的挑战,其次,随着科技的发展和技术的革新,动画影片数量必会增多,成本降低,日本动漫电影的票房比例已经非常高了,而中国目前只有10%,增量的市场在这里,早一点进入就早一点占了机会。

孙岳认为,在动画电影市场方面,年轻人永远有,这个基数越来越大,电影也相比游乐园、商场是相对便宜的消费,同时也安全,具有文化教育意义,这个观众群一定会越来越大。
再次,动画电影的可塑性和延展性是非常大的,不像真人电影更依赖导演和演员,而现今演员片酬已成为制约内容生产的一大弊病。光线王长田也认为,在中国未来3——5年之内,动画电影将迎来很大的成长机会,通过鑫岳团队将近一年的数据和市场分析,孙岳觉得,他们非常认同王长田的观点,也将动画电影作为鑫岳的一个主攻方向。
而在拥挤的暑期档,原本定于7月22上映的《麦兜·饭宝奇兵》也改档至中秋节,外界大多唱衰改档对影片的影响,孙岳并不这么认为,他说,不可否认改档会对影片宣传资源有一定程度的浪费,但对发行公司来说更灵活机动,有更长的时间去酝酿和推广项目,沉淀更久。改档后,《麦兜·饭宝奇兵》整个宣传期又延长了2个月,在影院终端,阵地宣传上会增加宣传物料投放力度,以及更多的异业合作。他认为,重过程才会有好结果,正是因为这个重要的过程,结果也才不一样,不能一概而论。15年上映的《封门诡影》收获的好成绩也离不开项目改档中鑫岳一次次宣发的努力。

动画如果“合家欢”,必先要吸引小朋友
被问到未来鑫岳做动画的方向,孙岳表示既有成人类,也有低幼类,但他同时也表示,动画类型片本就不是完全大众的影片,麦兜也不算是合家欢类型,动画项目要根据自己的情况量身定做宣发方案。不能总想着覆盖所有观众,这是不现实的。只有先把本项目的类型观众抓住才能去扩展外延观众,这和孙岳做互联网出身的经验有关,追求高精确性,精准性和到达转化率。
他认为,既是主打合家欢,首先一定要满足儿童观众,成人看动画电影并非说这个电影适合成人看,而一定是自己代入儿童时代,自觉把年龄降低,他们出品的《悟空圣诞奇遇记》首先定位是给小朋友看,但大人看了也会很开心,会是老少皆宜,但宣传首先是覆盖到小朋友。

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