130亿市场规模，40%年增长率，华人文化率先出手后，演艺行业的入场时机已经成熟？

对于资本市场来说，文娱产业无疑是时下非常重要的一个投资主题。近几年以来，游戏、影视、综艺、体育等板块已经纷纷站上了资本的风口。而下一个投资热点，很有可能是线下演艺。

1月10日，华人文化董事长黎瑞刚，联合洪迪、柯上闵等华语音乐圈大佬，在北京宣布成立CMC live华人文化演艺联盟，华语音乐教父李宗盛这次也赶到发布会现场助阵。据官方透露，CMC live集合了中国各省市的21家龙头演艺经纪公司，堪称中国目前最大的演艺联盟。

作为演艺联盟的领导者，华人文化的合作伙伴从国内的BAT，到大洋彼岸的好莱坞，投资版图囊括了电影、电视、传媒、体育等几乎所有的大文娱产业公司。而对于目前仍然还比较分散、弱小的中国演艺市场来说，行业内还没有出现过华人文化这个量级的巨头。华人文化忽然大举进军演艺市场，首先看中的或许是这个行业的蓝海属性。但一次集结21家公司，成员能否彼此信任、如何协作、利益该如何分配都是摆在华人文化面前的问题。

黎瑞刚在这次发布会上表示：“中国商业演出市场每年均保持高增长率，年票房收入已达130亿元，中国演出行业每年以30%到40%的速度增长，需求的放量和迭代催生文化产品和服务供给的体系化、专业化、规模化，乃至工业化，CMC live华人文化演艺应运而生。”

（华人文化董事长黎瑞刚）

这次担任CMC live华人文化演艺CEO的洪迪已经有三十多年业内履历，曾在环球唱片、Live Nation等跨国音乐巨头担任要职。

2003年—2008年，洪迪在环球唱片担任中国大陆及香港地区的董事总经理期间，促成了SMG和环球唱片合资成立上海上腾娱乐有限公司。彼时，黎瑞刚正在SMG担任总裁。两人已经有了十多年的合作关系。发布会结束后，洪迪在接受【话娱】（ID：huayufunds）采访时表示。“我和21家加盟公司之间有5—10年的合作基础。大家通过长期的互相观察，目标一致、彼此信任，这样才可能组成联盟”。

据悉，CMC live华人文化演艺管理团队及加盟的各省市演出公司，此前曾主办包括滚石30年、纵贯线、刘若英、任贤齐、李宗盛、周华健、李宗盛、叮当、The Rolling Stones、Katy Perry、Taylor Swift、Justin Bieber、Bruno Mars、Pink Floyd等中外知名音乐人的演唱会。但在洪迪看来，业内单打独斗式的发展很容易遇到瓶颈。甚至已经影响了行业的整体发展。

（CMC live CEO洪迪）

洪迪给【话娱】记者举例说明到，国内演艺公司首先要面对的是资源少和规模小的问题，比方说上游唱片公司要做10个城市的巡演。那他可能就要和10家当地公司去一家一家的谈，这样做效率低成本高。而且国内现在的演唱会市场中，真正能赚钱的就那么几个艺人，资源就那么少。单打独斗的话很难争取到有限的机会。

另外，国内演艺公司普遍面临缺乏信誉背书的问题。这一点对于一些想来中国办演唱会的国外艺人来说特别重要，他们不了解来到这个市场会面临什么问题，也不知道该信任谁。所以国内演艺公司去谈一些国外艺人就很不好谈。洪迪表示，CMC live有了华人文化的信誉背书和资源支持，是可以推动联盟，乃至整个演艺行业更进一步的。这就是联盟成立的初衷。

提到华人文化能给演艺联盟提供的资源，洪迪说首先想到的是CAA。

2017年4月，华人文化基金宣布入股全球最大的经纪公司CAA（Creative Artists Agency），黎瑞刚将出任CAA董事，于此同时，CAA将和华人文化建立合资公司—CAA中国。

资料显示，CAA的艺人经纪领域涵盖了电影、电视、音乐、体育等多个领域。单就音乐这块来说，CAA旗下已经有麦当娜、贾斯汀 比伯、夏拉奇、碧昂丝等国际巨星。洪迪说，“华人文化和CAA的信誉背书，对于吸引国外艺人来华演出非常重要。目前CMC live和CAA已经是姐妹公司，CAA在中国大陆地区的业务能够优先考虑我们。其实现在我们已经在谈，未来几个月我们可能就会有一些合作。”

从华人文化近几年的投资版图来看，已经涉及到了一些演艺行业的上下游企业。2016年4月，华人文化投资了国内知名女子偶像团体SNH48的经纪公司丝芭传媒。同年12月，华人文化又宣布投资中国最大的二次元社区B站。而B站除了是个内容产出平台外，同时也正在成为一个快速成长的演出票务平台。

【话娱】记者了解到，B站2017年在上海梅德赛斯-奔驰文化中心举办的BML单场演唱会人数已经超过的1.5万，BW文化节3天参观人次超过10万。此后，B站的票务平台业务已经逐渐扩展至二次元以外的演唱会和音乐节。至此，华人文化旗下的企业已经涵盖了演艺行业的上下游产业链。

在洪迪看来，除了华人文化旗下企业能够提供的资源以及信誉背书外。前期一些资金投入也是不可缺少的，比如培育新人。洪迪说，“任何时候培养新人都是必要的，如果等到艺人红了以后再去谈合作，那大家就只能凭钱去抢。这个时候成本可能已经是你不能承受的。”

洪迪告诉【话娱】记者，“有些艺人做演唱会确实赔钱的可能性很大。但是不做第一场，他一定就没有第二场。如果你认为这个艺人有未来，那赔钱也可以做。”有了华人文化的资本支持，CMC live无疑有了更多的试错机会和扩展空间。洪迪表示，联盟未来可能会在演艺场馆建设和艺人经纪方面布局。

另外，洪迪对国内的二三四线演艺市场表现非常看好。拿张学友的上轮巡演来说，国内票房最高的城市在贵州，而贵州最发达的省会贵阳尚属国内三线城市。目前一些二三线城市的演出票房甚至不比一线城市少。

洪迪表示CMC live的演出业务未来将向二三四线城市渗透。在一线城市市场逐渐饱和后，三四线城市巨大的成长潜力，无疑是演艺行业未来的一个重要增长点。洪迪说，“张学友上轮巡演跑了150个城市，很多城市我都没听过。其实越偏远的地方去的艺人越少，你就越有机会，只是我们没有去尝试。”

各国近代历史表明，当人均GDP 超过3000 美元时，文娱消费会快速增长，占总支出的23%；而人均GDP 超过5000 美元时，文娱消费会出现“井喷”的局面。目前中国的人均GDP已经超过了8000美元。人均收入的快速增长加上庞大的人口基数，正在推动中国向世界最大的文娱消费市场迈进。

CMC live提供的资料显示，2018年全球演唱会票房预估1800亿。这其中美国演唱会票房为569亿，占全球票房31%。洪迪告诉【话娱】记者，“保守估计，国内演唱会加音乐节的市场规模应该在120亿—150亿之间。”那么以美国为目标，中国的演唱会市场至少还有400亿以上的成长空间。目前仍是一片蓝海的中国演艺行业，对于资本市场来说无疑具有极大的魅力。