京东领投！一条视频完成C+轮融资，是短视频要变现升级，还是电商要加码内容？

近日，有媒体报道一条视频完成了C+轮融资，估值达到5亿美元，在此次融资过程中，领投方为京东、东博资本，老股东挚信资本跟投。

在未来的两年内，一条视频将要在线下开设100家门店，地址主要选在中国二三线城市的Shopping Mall。一条视频希望能够借此打通线上线下之间的壁垒，每年从线下获取到千万级的精准用户，优化渠道，扩大公司整体销售规模。

作为国内原创短视频内容领域头部阵营中的一员，一条视频此举只是在寻找新的商业模式，更好地实现流量变现吗？作为国内最大的自营电商、也是此次融资的领投方之一的京东，投资一条视频背后的商业考量又是什么呢？

“短视频大战”之后存活者们的变现升级

曾经备受公众关注和资本青睐的短视频领域，在经过前几年的市场“厮杀混战”之后，淘汰了很多实力、运气不济的竞争者，在剩下来的头部玩家中，一条是比较典型的存在。如今，资本依然选择跟进，证明短视频的未来变现之路依然受到资本的期待。

一条选择的广告和电商，而又以电商为主。2014年，曾担任《外滩画报》执行主编的徐沪生从纸媒中离职创业创立了一条视频，它的定位是针对国内的新兴中产阶层，为他们提供高质量的生活方式类视频。

2016年5月，一条开始在其主要阵地的微信公众号上日更电商新品，同年8月，一条将公众号里原有的电商模块拿出来，开发并推出了“一条生活馆”的独立 App，着重在“内容+电商”的方向上发力，想要打造一个移动端的无印良品、宜家和诚品。

截至目前，一条旗下电商类产品"一条生活馆”的注册用户已经超过了100万人，单月营收近1亿。囊括了1000多个品牌，1万多件良品，数万SKU，覆盖到了生活、家居、电子、美妆、服饰、美食、图书等20多个不同领域。

现在泛滥的”生活美学”和“电影质感短视频”在当时看来是一种稀缺资源，一条画报风格的视频很快就在短视频领域中脱颖而出。对于一条来说，其优势是能够为商品定制精美视频，对电商起到导流效应。模式是供应商提供货物和物流，并不自己制作商品和进行配送。

视频虽美，但过多的广告一度引发了不少用户的不满，这种广告泛滥让纯内容门户的流量变现和用户体验变得不可得兼。尤其要想持续吸引到用户在平台上为商品买单，产品本身的用户体验才是根本所在。网上就曾有人吐槽，在观看完一条视频精美的商品广告之后，再对比与之存有差距的实际产品，会有种买家秀和卖家秀的既视感。

现在，在电商这条变现之路上，一条显然想把场景拓展到线下。一条视频官方表示，未来两年内要打造出100家线下门店，覆盖国内二三线城市的购物中心。

京东投资一条是电商与内容之间的联姻

对京东来说，投资一条显然是为了加强自身在内容电商上的布局。事实上， 这也不是京东首次同内容门户之间的合作事例。

早在2016年9月，京东就曾联手今日头条推出“京条计划”，今日头条给京东开设了一级购物入口“京东特卖”，京东帮今日头条免去了繁琐的电商供应链、物流和运营需求，使得头条号的变现过程变得轻巧了许多。

有业内人士分析指出，京东领投一条视频，这不仅是京东在内容电商上的大力布局，更是其对自身内容电商模块和短视频资源的一种加持。京东的电商平台帮一条视频拆去它自建电商的天花板，一条视频给京东一个有着成熟视频质量的内容流量入口。以后双方的合作应该会在原有的基础上加以突破。

对于此次一条将要开辟线下门店，商业科技媒体虎嗅网曾就线下店是否会与京东有供应链上的交集这一问题问及一条视频，但只得到了对方“双方还在研究”的粗略回答。

虽然如此，但可以想见，京东同一条的合作不会限于简单的资本层面上，在内容电商和“新零售”等方面可能会有更深层次的商业联手。