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股价一月跌五成,80分钟蒸发300亿港元,坐拥11亿用户的美图变现之路该怎么走?

股价一月跌五成,80分钟蒸发300亿港元,坐拥11亿用户的美图变现之路该怎么走? 话娱
2017-04-23
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导读:股价一月跌五成,80分钟蒸发300亿港元,坐拥11亿用户的美图变现之路该怎么走?

网上有一个流传甚广的段子,亚洲有四大“妖术”:韩国整容术、泰国变性术、日本化妆术以及中国修图术。作为修图界鼻祖,美图不得不说改变了国人的行为习惯;而其自身从一款修图工具到成长为一家上市公司,同样是一次让人惊叹的巨变。

 


那么,在华丽面具的背后,美图真的有看上去那么美丽吗?恐怕还不好说。

 

80分钟蒸发300亿港元 蔡文胜儿子连续减持套现


 

 自去年12月15日在香港上市之后,美图股价历经大起大落。

尤其是今年3月6日,美图进入恒生综合大中型股指数成份股名单,大陆投资者可以通过沪港通和深港通购买其股票之后,连涨11日,直至3月20日达到顶峰23.05港元,涨幅达171%,市值最高达970亿港元。

然而,短短80分钟之后,其股价就经历高台跳水,直至收盘大跌11.22%,市值蒸发约300亿港元。对此,美图董事长蔡文胜也在朋友圈直播了当天的股市状况,并感叹道:这就是香港股市,一天过山车,没有涨跌版限制。


 


如今,一个月过去了,根据数据显示,4月21日,美图股价收于11.10港元,相较3月20日而言,回调超过五成。同时,据港交所资料显示:蔡文胜儿子、美图公司主要股东Cai Rongjia于4月12日在市场上以平均每股11.86港元,减持30万股美图,套现355.8万港元。减持后,Cai Rongjia通过Ultra Colour持有美图公司约2.54亿股,持股比例减至5.99%。

在美图上市初始,Cai Rongjia持股数为3亿股,持股比例为7.1%。但从3月底开始,他就先后两次抛售美图股份,减持总数约4600万股。若以上市以来美图股价均价10.4港元计算,总计共套现近5亿港元。

在美图股价下跌,儿子减持套现的背后,不免让人对美图上市之初的50亿美元的估值产生怀疑。

2016年亏损62亿元 手机营收超九成


 事实上,美图连年亏损的业绩,以及并不清晰的盈利模式,一直以来都是备受市场争议的所在。根据其3月24日发布的年度业绩报告显示,2016年全年,美图总收入为15.79亿元,同比增长112.8%;年内亏损为62.61亿元,相较2015年22.18亿元的亏损大幅扩大。

虽然美图对此解释为主要是由可转换优先股公允价值变动导致,若按非国际财务报告准则,美图经调整后亏损为5.4亿元人民币。但不得不承认,亏损的事实赤裸裸摆在眼前。


而从年报中可知,其15.79亿元营收中,智能硬件(主要是销售美图手机)为14.73亿元,占总收入的93.4%,另外6.6%来自互联网服务及其他,虽然这部分收入较去年同期增长40.1%,但相较手机营收而言,实在少得可怜。

在这样的营收结构下,美图的变现能力着实让人为之担忧。甚至有人调侃说,美图更像是一家手机公司,而非互联网公司。那么,在目前手机市场已经成为一片红海的状况下,美图手机的钱景真的可观吗?

根据年报显示,去年美图手机销量75万台,增长率为120.9%。蔡文胜表示今年手机的销售额将会翻一番,并且计划推出更高端的机型。然而,一年几十万台的手机销量,和动辄几千万台的其他手机相比,实在是有些尴尬。即使毛利再高,恐怕也支持不了高涨的市值。

而且,就此前其推出的高价T8手机的销售来看,消费者似乎对此并不买账。毕竟在选择手机方面,品牌、口碑、用户习惯等都是影响因素。若要说前置摄像的噱头,近年势头猛进的vivo也正是其强劲对手。更何况,在下个美图软件也能修图的情况下,若想要消费者购买美图手机,还需要一个更刚需的理由。

 

手持11亿用户 就一定能变现吗

 

其实说到美图,大多数人第一印象并不是手机,而是把它当一个修图软件。当然,不可否认,美图的确是靠它声名鹊起的。

自2008年公司成立之后,美图围绕“美”构建影像及社区应用矩阵。2011年推出美图秀秀,2013年美颜相机问世,并同时推出首款美图手机,2014年美拍短视频应用上线。这三个可以说是其到目前为止的核心应用。

据数据统计,截至2017年1月,美图旗下的20多款应用,月活跃用户总数达到了5.2亿,在全球覆盖了11亿台独立设备。这背后庞大的11亿用户量,是多少互联网公司都只能望其项背的。


然而,拥有这让人虎视眈眈的用户量,就真的能有效利用好么?虽然美图一直声称“有用户就一定有商业模式”,然而,就目前来说,营收大幅依赖手机,似乎并不是什么好现象。

就美图的布局来说,手机、广告业务、互联网增值业务、电商是其四大变现板块。在这其中,广告业务可以说是最具短期潜力的,尤其是在奢侈品、化妆品和快消品领域,广告变现的机会巨大。

那么,实际情况如何呢?以美拍为例,根据年报显示,2016年,每个用户每天在美拍上锁花费的平均时间为28至36分钟,而美拍的月活跃用户数至2017年1月,达到了1.6亿,由此而产生的互联网增值服务,以及就在线时长转变为广告库存,这个数字可以说是可观的。

但是,就目前短视频市场而言,不得不说是正处于白热化竞争的风口浪尖。尤其是BAT三大巨头的助推,既有腾讯领投的“快手”,又有阿里巴巴文娱集团主推的“新土豆”;同时秒拍强大的市场占有率也是其强劲的对手,不得不说,美拍要想进军短视频领域,要面临的还有很多。

 

美铺上线 电商变现之路是否明亮


 

除此之外,美图能走的最大变现之路,就是电商了。而从其最近的动作来看,美图的变现决心还是不小的。

3月29日,就在其发布年报之后不过几天时间之后,美图首款电商产品“美铺”宣布上线,用美图自己的话说,这是一款连接商家、KOL、用户、时尚内容、商品和服务的社交电商平台,主打“虚拟买手店”概念和全球时尚新品首发。


同时还推出了时尚定制产品“美图定制”,为美图系列APP用户提供个性化的定制产品服务,如个性化T恤、保温杯、枕套等。双管齐下,看来美图急需开拓新的盈利模式。

对此,就目前来看,美铺的套路有点像是蘑菇街和美丽说的升级版。区别以往的“买手制”,本意是想突出的它社交属性。然而,就小编目前的使用情况来看,美铺不管是在应用界面还是操作流程来看,都带有一点操之过急的后遗症。简单来说,就是使用不流畅,还有待优化。当然,这也可能跟产品刚上线有关。

想来,在发力电商之时,如何提高真正的用户电商转化率,即以用户为中心,简化程序,提高产品体验度,从而能够拥有最大的用户黏性,转而变现成功,这都需要研究以及时间去证明。




作者:嘉锡

责编:谭如谦

主编:邱庄



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