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融创接盘乐视虹桥隆视广场50%股权!孙宏斌瞄准乐视20000亩土地,150亿岂会打水漂?

融创接盘乐视虹桥隆视广场50%股权!孙宏斌瞄准乐视20000亩土地,150亿岂会打水漂? 话娱
2017-03-13
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导读:从1月份150亿输血乐视,到如今取得乐视的物业权,孙宏斌投资乐视的真实用意仿佛越来越清晰。


近日,孙宏斌再次为负面新闻缠身的乐视“雪中送炭”。


《21世纪经济报道》称,3月10日上午,融创协议受让乐视所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权,从而获取上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。


据了解,该地块最大可建面积约为2.5万平方米,楼面价大概在1.08万元/平方米,属于办公用地,4年前被上海隆视投资以2.73亿竞得。如今孙宏斌以4万元/平方米左右的价格接手。


从1月份150亿输血乐视,到如今取得乐视的物业权,孙宏斌投资乐视的真实用意仿佛越来越清晰。



融创150亿驰援乐视


去年11月,贾跃亭发了一封内部信,首度公开承认乐视在资金方面存在压力。这一言论随即引发了连锁反应,乐视汽车、手机、影业等多个版块因为资金问题频频被曝光,很多部门更是遭遇了业务被剥离、被裁员的困境。


正当乐视深陷泥潭时,今年1月,融创宣布向乐视投资150亿元,其中,以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权,以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权,以10.5亿元收购乐视影业15%股权。


融创也因此成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东,乐视影业第二大股东,同时成为乐视致新第七大股东。


乐视为何会选择一个房地产企业合作?据贾跃亭介绍,2016年12月10日,他第一次与孙宏斌见面。双方一见如故,一口气聊了6个小时。彼时乐视正在与来自互联网、IT与零售等各个行业巨头讨论战略合作,孙宏斌知道后当即表示融创愿意参与其中。两天后再次见面,双方已经开始讨论具体合作事宜。


而贾跃亭毅然决然选择了孙宏斌,除了孙宏斌是“性情中人”,“非常仗义”,“非常有前瞻和战略性”外,关键之处在于这次合作并没有任何对赌。



而融创的入股也会对乐视三大板块主体的经营、投资和财务决策产生重大影响。
 

在乐视网,融创将提名非独立董事和独立董事各1名,重组后董事会总席位保持5名,增加投资决策委员会和管理委员会,融创分别提名1位成员。投资完成后,公司章程也将进行修改,对董事会审批的重大事项范围重新界定,并规定重大事项须超过董事会2/3成员同意方可批准。


在乐视致新和乐视影业当中,融创也将分别提名1名董事,重组后的董事会总席位分别为3名和7名。


这也意味着,本次交易完成后,融创将参与乐视的企业运营和治理。事实上,自孙宏斌进驻乐视后,乐视就开始了调整,在发展路径上变换“打法”,大规模收缩业务,陆续砍掉亏损资产。

融创为十年后的发展提前布局?


融创是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业,2016年融创的销售金额达到1553.1亿元,位列全国房企第七位。


专注于房地产开发业务的融创成为乐视第二大股东,而且这是融创自成立以来第一次跨产业投资,令外界十分好奇。

在乐视与融创举行的战略投资暨合作发布会上,孙宏斌陈述了自己投资乐视的商业逻辑:第一,经过一个多月全方位、高强度的尽调之后,他认为乐视的战略、策略都是对的;第二,他对乐视的管理团队表示高度认同;第三,他认为传统房地产行业红利已经结束,要开始寻找增量市场。而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。



另外,孙宏斌对贾跃亭本人也是不吝赞美之词,认为他的这种企业家精神在这个时代是非常稀有的。


据接近融创人士称,本次融创入股乐视为“战略投资”,在享有长期丰厚投资回报的同时,融创也为自身5~10年后的发展提前布局。


融创是中国房企第一阵营中聚焦高端的开发商,坚持在一二线核心城市开发高端物业。该人士认为,融创在打造家庭消费内容与客户群体的定位上,与乐视有着极高的战略匹配度。
 

据透露,双方将在各自的优势领域和资源上进行深度合作,包括智能硬件、智能家居、智能社区、房地产、互联网生态等领域。今后融创中国部分精装高端地产,都将标配乐视70英寸及以上型号的超级电视。

乐视卖地救济  融创再伸援手


正当人们纷纷猜测孙宏斌投资乐视作何意图时,融创却再度出手接盘乐视资产,获得乐视控股所持有的隆视投资50%股权,从而拿下上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。
 


据上海虹桥商务区官网显示,隆视广场项目总用地面积1.6万平方米,总建筑面积为6.1万平方米,定位为绿色三星级高档商务办公楼项目。上海业内人士表示,该地块原本是乐视从政府手中买来作为总部的,现在被融创接盘。这幅地块目前为在建状态。


【话娱】记者查阅资料发现,隆视投资成立于2013年1月30日,注册资本金3亿元。股东为乐视与海隆石油,两家企业各出资1.5亿元,各持股50%。乐视分别于2013年1月25日、2013年7月15日实缴出资额3000万元、7000万元;海隆石油则于2013年1月25日实缴3000万元。



事实上,乐视早已在地产领域投入重金。而房价高涨则让地产成为乐视的一支重要资金力量。

  

据媒体报道,2015年9月,乐视与天津蓟县签署合作协议,计划投资400亿建设乐视超级生态城;11月,投资4.21亿元在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地;12月,投资10亿美金在美国内华达州拿下约5500亩地,建超级汽车工业城;


2016年3月,乐视投资30亿元,在重庆江北嘴建设酒店、公寓综合体项目,规模约16万平方米;5月,以29.72亿元的价格拿到了位于三里屯商圈的世茂工三大楼;6月,用2.5亿美元收购了雅虎在美国加利福尼亚州圣克拉拉县的19.7万平方米土地。


孙宏斌此前还曾透露,乐视在北京亦庄有五千多亩地,主要用于乐视汽车的发展。他还表示乐视在莫干山拿了一万亩土地,“工业可能用两千亩、四千亩,剩下的政府说你干什么都行,所以我们将来可以在那里开展。”


乐视此次出售隆视股权也被外界认为是乐视为缓解资金压力的举动。


近来,乐视的负面消息接踵而至:乐视体育失去了中超与亚冠独家转播权;贾跃亭与妻子的企业形成同业竞争等待解决;乐视网20亿元的公司债项目中止。


3月1日,乐视网原二股东鑫根基金疑似抛售1909.46万股乐视网股票,次日,乐视股价便跌4.20%。


 

3月10日,乐视网又宣布,由于乐视商城目前处于亏损状态,乐视网决定放弃前期乐视控股授予提案权、表决权。同时乐视网放弃其尚未认缴的150万元人民币注册资本对应的乐视电子商务15%的股权权利,转由乐荣控股出资认购。
  

而融创对乐视的资金注入延迟则让外界对乐视的资金现状有了更大的想象空间。


由此看来,乐视虽然有了融创的救急资金,但还远没有熬过危险期,不过对融创来说,相比乐视电视板块的业务,直接介入其地产板块显然更为有利。


孙宏斌更直言不讳的说,“我下一步拿地上,会利用和乐视这种伙伴关系,和乐视一起拿地,然后做汽车小镇,这个成本很低,我们就是利用各种手段拿好地。”


想当初,孙宏斌驰援乐视遭到了许多人的质疑,现在来看他早有后手,如果乐视网、乐视致新和乐视影业盈利了,融创自然会受益。即便三个业务将钱烧完,融创至少还有大块土地可用。可以说,入股乐视相当于上了双保险。这对孙宏斌来说,是一笔很划算的生意。


资本的本性是逐利,正如在合作发布会上,当记者问孙宏斌,你是带着什么样的使命感来投资乐视时,孙宏斌先是拒绝回答,被追问下才坦言:我是个生意人,这就是笔买卖。


END


作者:习睿思

责编:蒋玮

主编:邱庄



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