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华谊斥100亿打造电影小镇,华策2.5亿入股景域文化,影视IP与旅游联姻成为影视变现新模式?

华谊斥100亿打造电影小镇,华策2.5亿入股景域文化,影视IP与旅游联姻成为影视变现新模式? 话娱
2016-11-14
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导读:冯小刚电影社每年门票收入每年上亿元。



11月11日晚间,华策影视宣布子公司——西溪投资与景域文化子公司——景域投资签署合作协议,双方拟共同注册成立合资公司——浙江华策景域旅游传媒有限公司,注册资本为1000万元,其中西溪投资持股51%,景域投资持股49%。




华策与景域文化试水深度合作

“这是一次不同寻常的合作”,在11月10日举办的战略合作签约仪式上,华策影视总裁赵依芳如此评价华策影视与景域文化此次展开的深度合作。


虽然从体量上来看,这家新公司并不惊艳,但影视娱乐资源和旅游资源的深度融合,却让外界看到了巨大的发展空间和华策在产业布局和产业升级上的创新探索。


公开资料显示,2015年12月,景域文化在新三板挂牌,被誉为“中国旅游O2O第一股”,其主要业务涵盖线上、线下,线上以驴妈妈旅游网为依托,为用户提供旅游产品预定和自助游服务,线下覆盖旅游目的地、景区规划、设计等一站式服务体系。


旅游产业是块大“蛋糕”,据国家旅游局今年上半年发布的《中国旅游发展报告(2016)》显示,2015年旅游业对GDP的综合贡献为10.51%,已经超过了教育、银行、汽车产业。另外,2015年国内旅游人数40亿人次,国内旅游收入3.42万亿元。


实际上,今年年初,华策就斥资2.5亿元投资景域文化,持股达4.31%,被誉为“影视IP+旅游”融合的经典案例。




此次双方共同成立合资公司,试水深度合作,探索共同打造垂直旅游行业的影视IP创新工场,以进一步提升释放IP内容价值,促进两大体验消费深度融合。


华策影视在公告中表示,此次合作有助于加快公司超级内容+X战略在垂直领域的落地,合资公司将以旅游类影视的内容开发、投资与整合为核心,旨在为优质旅游IP的传播提供更具效果的营销服务,为消费者提供更丰富的旅游类影视产品,也为公司的内容变现在旅游行业打开空间。”


华策影视内部相关人士向记者透露,此次合作并非简单的资源相加,而是提供了一种产业连接和产业打通的可能性,将会为公司在以影视综艺核心内容优势,嫁接和切入包括旅游、电商在内的新产业、新业态提供新的模式、新的路径,并提供了跨界合作变现的可能。


“电影+旅游”的几种模式

影视娱乐产业和旅游业有着广阔而充满想象力的互融性与互荣性,目前国际上已有日本“熊本熊”、迪士尼等成功案例。


国内最早将二者成功结合的标杆则是横店影视城。横店影视城模式的本质是“影视为表、旅游为里”,通过完善的影视产业链吸引剧组拍摄,然后利用明星效应,获得较高的游客流量。此模式充分利用了影视、旅游二者的内在关系,产生了较大协同性。




经过20年的发展,横店已经从一个偏僻闭塞的江南小镇发展成了全球规模最大的影视拍摄基地和国内最具成长性的影视旅游主题公园,成功跻身国家5A级旅游景区行列,已累计接待影视剧组1700多个,接待游客超1亿人次。


除了这种模式外,由于电影外景拍摄而带红一座城市或景区的案例时有发生。


比如早年《大话西游》为拍摄地宁夏沙湖带来了巨大的知名度和旅游人群;2008年华谊兄弟出品的电影《非诚勿扰1》将无数影迷带上了前往日本北海道的旅程;2012年度刷新国产片票房纪录的《泰囧》更是让泰国清迈成为了当年春节期间最火爆的线路。


近几年来,几大影视公司开始尝试将影视IP和旅游结合,在产业链后端变现模式上展开一种全新的探索。


2011年8月,在华谊发布当年半年报之际,首次发布实景娱乐战略。华谊旗下的著名导演冯小刚此后也成为了华谊实景娱乐板块IP变现的一位先锋。


2012年5月,冯小刚和王忠军、观澜湖集团主席朱鼎健在北京宣布成立合资公司,打造电影旅游商业项目——海口观澜湖华谊冯小刚电影公社。


目前,华谊已经在全国各地布局了海口、苏州深圳长沙郑州重庆南京合肥、西昌、昆明大理等15个电影小镇,计划年底完成20个项目签约。


华谊兄弟的各个电影小镇根据各城市文化基调与历史故事,挑选专属电影IP主题并深度结合城市文化,运用至每个电影世界及电影小镇中。比如,河南陈家沟是太极的发迹地,华谊兄弟便结合经典功夫电影《太极》实景与文化史景陈家沟,在郑州建立电影小镇。


从明年起华谊将用百亿元投资,打造1个电影世界及3个电影小镇,未来保持每年建设开发3—4个小镇的速度,预计每年将吸引千万观光人潮。




此外,华谊还规划了电影小镇2.0版,预计将于2017年年底至2018年陆续开业。


早在2014年,王忠军就表示,未来华谊会继续以影视为核心,以迪士尼为榜样和目标,打通全产业链。


“整体来看,这类电影小镇可以持续产生的价值远超票房。”据华谊兄弟相关负责人介绍,比如华谊兄弟的实景娱乐项目观澜湖华谊冯小刚电影公社每年仅门票收入就已经上亿元,而这正是因为他们开发、包装了一个好IP,并让IP的价值从线上延伸到了线下。


“影视+旅游”的短板

虽然“影视+旅游”有着巨大的市场潜力,但二者的结合并非是成功的保证。它有个先天的短板,就是它的生命周期往往不长。


上世纪70年代,美国俄亥俄州拍《第三类接触》的魔鬼谷,地理位置非常偏远,但影片一热映,第二年的游客量就同比增长了70%,不过,影片热度一过去,游客量又回落了。


华谊兄弟相关负责人表示,“只有电影内容足够优秀,才能产生溢出效应,并带动实景娱乐、互联网娱乐等板块的健康发展和持续赢利;而只有电影产业链足够完善,才能为精品电影的制作不断输血、提供更多支持,从而形成良性循环。”




“不去跟地产龙头比拿地能力、资金实力和营销能力,转而跟旅游板块结合能够发挥华谊的优势,使其用IP吸引游客和带动旅游消费。归根结底,影视内容仍是产业链布局的核心,是其实景娱乐授权的基础。”上海一家券商互联网传媒板块研究员认为。


此外,影视旅游很容易产生时空集聚,某一时段、某一地点的游客蜂拥而来,因交通、住宿和餐饮等旅游配套设施跟不上,使游客大失所望,不再有“回头客”,继而影响口碑失去发展机会。“能不能借影视热映的势头赚足,非常考验后续策划及周边产品发展。”浙江海洋学院人文学院副教授秦良杰表示。


秦良杰介绍,这方面韩国做得较出色,大长今的热度过去了,但政府借此做了很多文化宣传的活动,像服装、饮食,影迷们不仅对大长今感兴趣,还对韩国的文化发生兴趣。


由此可见,要想在“影视+旅游”市场分一杯羹,还需要完善电影产业链足够,做好相关配套工作,才能更好地支撑这一模式变现。


作者:习睿思

责编:蒋玮

主编:邱庄



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