1月13日，乐视发布公告，宣布将引入战略投资者及其他投资人合计资金超过168亿元，其中上市公司及其控股子公司合计将获得资金约71亿元。贾跃亭（山西襄汾人）在资金链告急的时刻，终于盼来了山西临猗老乡孙宏斌的大手笔援助。
2017年1月15日，乐视刷屏了，融创刷屏了，两个山西男人一起刷屏了。这两个山西帅哥承包了金融圈这几天的头条，今天我们就来说一说这两个帅哥之间不得不说的故事。
乐视资金链告急，朋友圈来救命
乐视体育欠款风波后，乐视手机再度被欠款风波困扰。除了乐视自身的资金危机，接受第一财经采访的人士还提示，目前的市场风格对于乐视网这样的创业板公司已经不再有利。
对此，贾跃亭只有通过减持靠谱的乐视网、乐视影业、电视致新等核心业务来让公司获得更多的资金维持。为了筹钱，可以出让乐视单个板块较大股权，他也是一步步这么做的。
乐视资金解决方案：一方面，乐视汽车进行单独融资，主要融资来自于北美和欧洲，中国也会有考虑。另一方面，上市公司也正在引进战略投资人；非上市公司寻求资本合作。
2016年11月初，乐视被曝出资金问题严重；2016年11月15日，贾跃亭终于拿到第一笔融资，来自长江商学院的“好同学”6亿美元救命钱，这笔投资将全部用于乐视汽车；12月6日乐视网股价跳水，暴跌7.85%，乐视方面确认公司裁员消息，市场传出贾跃亭股权质押跌破平仓线传闻；12月7日乐视网临时停牌；12月28日，乐视网引入战略投资；1月13日，融创投资150亿元拿到了乐视最值钱的影视业务。
乐视每一次资金运作出现事故，贾跃亭都会拉来几个愿意出钱、希望业务合作的新朋友，进入自己的朋友圈。这次贾跃亭又拉来了自己的老乡帮持，看来朋友圈除了用来 装逼，还可以用来救命。但重要的是别人的朋友圈是人脉，你的朋友圈却只是人流。这就是差距！
孙宏斌投资贾跃亭：同乡情切，英雄相惜
孙洪斌，山西人，曾经的寒门学子，清华高材生，有过四年的牢狱之灾的磨练，经历过和联想柳传志之间的爱恨情仇，亲自见证顺驰的高速发展和崩盘。融创的重新崛起，收购联想的融创，给绿城的宋卫平和佳兆的接连遭遇对方的违约。却依然能云淡风轻和对方做朋友，因为他懂得，从商者要少一个敌人多一个朋友。
（这张孙大叔略萌啊）
贾跃亭在融资发布会上讲述了他和孙宏斌的相识与合作的经过。
我和孙总都是山西人，但之前我们一直没见过面。大家都知道年前乐视经历着一场风波，很多人都很关心我们。一位相识很久的老朋友、老大哥，葛洲坝地产集团的何董事长，当时我找到他去谈一项业务，他就同我提起孙总，说有一个人和你经历挺像的，这些年都经历过大起大落、非常的坚韧、非常的不容易。而且你们还是老乡，可以见面认识一下。
去年12月10日，在何董推荐介绍下，我和孙总见了面，最初是想谈谈出售世茂工三的事情。孙总人真性情、仗义，我们一见如故，等聊到尽兴的时候已经是凌晨一点钟了。中间就提到乐视正在谈引入战略投资伙伴，IT、互联网、零售和地产各个产业里几乎中国半数巨型企业集团都有意合作。孙总就说，你等等我，我肯定比他们快。
我当时没想到孙总会认真对互联网感兴趣。两天后我们第二次见面时，基本上就是谈这次战略合作的细节了。12月13号我就飞往美国，回来后不久这次合作就已经彻底敲定了。特别感谢孙总亲自带队全力推动，他的团队非常尽责、非常高效。通过这一个多月时间的了解，融创比很多跟踪我们多年的投资人还要了解乐视。
孙总有一句话我记得非常清楚，他说他虽然不太了解我们这个行业，但他相信他的判断——他相信乐视这种互联网生态模式能够代表未来，所以他愿意拿出150亿战略投资乐视，这对于他来说也算是“All In”了——坦白说在这个时候他做出这样一个决定，令我非常感动。
其实不止孙总。这些年来乐视一路蒙眼狂奔，有嘲讽、质疑，也曾跌倒、受伤…….值得庆幸的是，我们从没回头，而是沿着梦想坚定前行。更感谢这一路支持我们的人，正是他们对互联网生态模式的理解和认同，才有乐视一次次涅槃和重生。
（这是听到了啥，这么高兴）
商人之间的合作，最基本和最根本的是利益
众所周知，乐视“万事俱备、只欠资金”，乐视的生态经济理论、生态战略、商业模式，产品力、品牌力、研发力、销售力，以及最终形成生态力，无论是在中国还是美国市场，均成为互联网及科技行业热议和模仿的对象，特别是近期乐视战略伙伴FF 在美国发布了首款量产车FF 91，它不仅颠覆了人们对于传统汽车的认知，并且直接挑战了全球科技的最前沿。
孙宏斌也详细解释了投资乐视的原因： “基于中国巨大的人口基数和购买力的持续提升看好科技创新和消费升级领域的投资机会，乐视以其独具竞争力的大屏、手机、VR等为载体，视频、影视、体育及游戏等为内容，建立的乐视生态系统具备巨大的发展空间和潜力，此次投资标的为乐视生态系统中已经成熟和拥有竞争力的业务板块为融创房地产业务的进一步提升带来持续的益处。”
据了解，乐视网拥有中国最大的互联网内容版权库以及最为领先的内容制作能力、全球最大的云视频平台、中国最大的智能电视公司，已经构建起“平台+内容+硬件+软件+应用”的全球独一无二的互联网视频生态系统。
对于融创中国来说，布局乐视无疑将助其成为一个集地产、娱乐、传媒、影视、智能终端于一身的大型商业帝国。相关资深业内人士评价，假如乐视成功，融创中国不仅仅将赢得一部分钱，而是赢得市场所有的钱。
“赌徒”孙宏斌为贾跃亭的梦想买单，能否搭上文化产业的末班车
138亿元买入融科置地，40亿元买入金科，30亿元买入链家，过去四个多月，孙宏斌让融创中国在中国内地资本市场将有望花掉至少200亿元。孙宏斌这种在投资上一掷千金的豪迈行为与贾跃亭的乐视扩张行为很像。
2015年11月，美国彭博社报道，贾跃亭将投资10亿美元在美建厂，投产电动汽车；今年7月，乐视在洛杉矶宣布以20亿美元收购美国液晶电视厂商VIZIO；8月10日，乐视控股宣布，将投资200亿元人民币，在浙江德清县建设超级汽车工厂；从去年6月到今年6月，乐视还以30亿元控股了酷派等。这还不算贾跃亭在手机业务上砸的钱。
此次融创中国投资乐视所承担的风险也是很大的，股权收购交易通常较为复杂、且谈判周期较长，这就使得公司准备用于收购的资金将被长时间占用，机会成本相当高。例如，2014年5月，融创中国发布公告称，拟以62.98亿港元收购绿城中国24.313%的股份；而在2014年12月，双方签署股权收购终止协议，融创中国支付的全部代价净额共60.08亿元在最迟于2015年2月12日才能得到全部偿还，资金占用时间长达9个月。
在融创中国宣布150亿元投资乐视网、乐视致新以及乐视影业之后，港股市场投资者选择了用脚投票。1月16日收盘时，融创中国报收6.7港元，跌幅达到8.09%。截至当日收盘，融创中国总市值仅为259亿港元。
孙宏斌想通过投资搭乐视上文化产业的末班车，从而巧妙转型融创中国，结局还很难预料。
（资料来源《金融地摊》、《新浪财经》、《云南昆明晋商商会》）
作者：小端
责编：蒋玮
主编：邱庄
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