3月24日，电魂网络发布2016年业绩报告，报告期内，公司实现营业收入4.94亿元，同比增长5.54%；实现归属母公司股东的净利润为2.56亿元，同比增长17.74%。
同日，电魂网络还发布了一则关于变更部分募集资金投资项目实施内容的公告，拟变更原“网络游戏新产品开发项目”4.79亿元募集资金具体实施内容，变更后的具体新产品包括《预研新游M》、《梦城堡》及开发多款移动游戏新产品。
2016实现净利2.56亿元
面对国内经济增速放缓，网络游戏行业竞争日趋激烈，传统端游业务市场进一步萎缩等多重因素影响，2016年电魂网络加大了研发投入，全年投入研究开发费用1.17亿元，占公司全年营业收入的23.68%；同时坚守端游市场，深耕移动端业务，布局VR、主机等新兴领域；并积极布局海外市场。
通过这些积极的措施，报告期内，公司实现营业收入4.94亿元，同比2015年度增长5.54%；实现归属母公司股东的净利润为2.56亿元，同比增长17.74%。
另外，电魂网络还称，去年公司曾募集资金人民币9.37亿元，扣除发行费用后募集资金净额为人民币8.72亿元，上述募集资金已于2016年10月21日到位。
截至2017年2月28日止，公司募集资金使用情况如下：
电魂网络原本将这笔募集资金中的资4.78亿元投入到《H-Game》、《梦城堡》、《梦将传》、《霸业无双》、《回到桃园》和《战魂策》六款不同类型的网络游戏开发中。但截至2017年3月24日，尚未实施上述网络游戏新产品的项目开发。
公司决定变更这笔募集资金具体的实施内容，变更后的新产品开发项目如下：
1、多端互通游戏产品《预研新游M》；
2、客户端游戏产品《梦城堡》；
3、开发多款移动游戏新产品，产品品类上重点布局竞技类。
以上项目总投资额4.97亿元，主要用于网络游戏新产品开发所需的软硬件环境建设投资、研发人员投入以及游戏市场推广投入。
之所以变更资金用途，主要是基于目前行业、市场的变化及发展趋势，结合公司自身实际情况及在电竞领域的竞争优势。
电魂网络认为，此次变更将加大在电竞细分市场、移动端市场产品研发力度，紧跟行业整体环境变化趋势及公司发展战略，更好的满足现有市场、用户的需求，提升公司盈利水平，充分保证公司及公司全体股东的利益。
凭借《梦三国》赚足第一桶金
电魂网络是集创意策划、美术设计、技术研发、产品开发、游戏推广、运营维护、海外合作于一体的游戏开发商、运营商。2008年9月1日发起设立，法人代表为胡建平。
胡建平过去从事建筑行业，2008年开始接触国内游戏业，彼时游戏是一个朝阳产业，国内优秀的厂商屈指可数，于是萌生了进军游戏业的念头。
机缘巧合下，他在北京遇到了如今电魂的核心制作团队成员。当时，《梦三国》这款游戏的demo已经制作完成，但很多公司都不看好这款“看上去难以赚钱”的游戏。胡建平被这些年轻人沉着务实的态度所打动，最终决定投资。
事实上，正是《梦三国》这款游戏，让电魂网络近年来快速发展赚足第一桶金。
2011年-2013年，电魂网络的营业收入全部来自《梦三国》一款游戏，分别为1.51亿元、2.74亿元和4.71亿元；报告期内，实现净利润分别为9537万元、1.65亿元、3.04亿元。
这款游戏上线至今已连续运营近 7 年。近三年，游戏营业收入已分别达到 4.67亿元、4.19亿元，2016年上半年收入为 2.08亿元，占公司同期营业收入的比例分别为98.51%、89.34%和 84.26%。
目前，《梦三国》的注册用户数已突破1亿，最高同时在线人数突破54万，排名国内前十。
上市是为了提升品牌价值、吸引人才
2016年10月26日，电魂网络在上海证券交易所敲响了开市的宝锣，这一声锣响也让其成为国内首家A股主板独立IPO上市的游戏公司。
电魂网络首次公开发行新股不超过6000万股，募集资金9.37亿元。开盘后股价瞬间大涨43.98%，报22.49元。
电魂网络实际控制人为胡建平、陈芳、胡玉彪、余晓亮、林清源，合计持有公司股份11,962.80万股，占公司发行前总股本的66.46%，发行后总股本的49.84%。其中胡建平持有2,827.80股，占发行后总股本的11.78%。
电魂网络获批上市时，市场曾有这样的质疑声音：从上市前最新的财务指标看，这家公司并不缺钱，2016年前三季度净利润1.98亿元，每股收益1.1元，每股经营现金流1.15元，净资产收益率为38.37%，销售毛利率更是达到93.07%。
如此超强盈利能力的公司，凭借着账上已有现金和源源不断的现金流入完全有能力靠自身盈利滚动开发，又何必急于上市融资？
对此，胡建平解释称，电魂上市并不是为了简单的募集资金，更重要的目的是为了提升自身的品牌价值，吸引更多人才。
虽然电魂网络已经成为国内领先的电竞游戏厂商，但游戏市场变化异常迅速，必须通过不断发展，不断推陈出新来保证公司的生命力。
因此在胡建平看来，尽管电魂网络的财务状况良好，但公司想要做大做强，仍迫切需要一个更广阔的发展平台和空间。
通过多领域布局去除产品生命周期
过去几年，电魂网络处在产品单一，盈利过分依赖《梦三国》一款游戏的尴尬境地。不可否认，《梦三国》是电魂成功的一块基石，但网络游戏都存在一定的生命周期，其中蕴含不小的风险。
在胡建平看来，已经到了去周期论的时候了。他不认为产品单一就没有增长空间。“电竞类游戏不是一成不变的，它可以有新的玩法和模式推出，来保证源源不断的生命力，当一款游戏产品在线人数达到五六十万的时候，就没有‘周期’一说，因此，产品的创意升级更重要。”他说。
随着电魂网络战略调整和市场变化，去年公司各项数据指标都已经开始反弹。
同时，公司上市后就开始着手改变产品单一的状况。去年11月中旬就推出了6款新产品，有4款手游，还有基于梦三国IP的漫画作品，以及H5游戏平台的“闪电玩”。
新发布的四款手游分别是自研产品《光影对决》、《攻占魏蜀吴》、《梦塔防手游》，代理产品《星盟冲突》，实行国外热游代理和发展自身《梦三国》系列IP双管齐下的策略。
2015年年底，电魂网络发布《梦三国》、《梦三国2》的衍生漫画，定名为《梦三国》。这与行业中购买文学、漫画等IP改编游戏产品正好相反，但同样是为了让《梦三国》更加IP化，在不同的领域扩大其影响力。
电魂网络旗下子公司勺子网络还推出了一款VR游戏《瞳》， 但胡建平认为目前VR形成经营模式产生利润的条件尚不成熟。他表示，电魂网络的长远战略还是坚定发展竞技类游戏，这类产品的特点是偏绿色正面，而这也是游戏公司该有的社会责任。
进入资本市场的电魂通过不断布局，将会让“产品单一”的情况得到改善。
而从长远来看，电魂网络的愿景目标是成为国内一流的泛娱乐综合服务商，但眼下中国网络游戏市场竞争激烈，公司需面对行业内众多的竞争对手，既包括资本充足、技术雄厚、用户资源丰富的大型网络游戏公司，也包括在细分游戏领域具备丰富经验和专业实力的中小型游戏企业。日趋激烈的市场竞争可能使公司难以保留现有游戏玩家。
另外，公司自研项目还有可能会出现不达预期、毛利率下降、人才流失等风险。
可见，电魂网络要成为国内一流的泛娱乐综合服务商，还有很长的路要走。
（部分资料参考21世纪经济报道）
作者：习睿思
责编：蒋玮
主编：邱庄
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