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文｜胖部 编辑｜朴芳
10月10日，《我们这十年》登陆四大卫视和五大平台。
该剧是国家广电总局“礼赞新时代、奋进新征程”优秀影视剧展映展播活动重点项目。接下来一段时间，更多献礼内容也将陆续与观众见面。
值得一提的是，该剧出品方华策影视的电影《万里归途》也是今年国庆档的大赢家。而越来越多像华策这样的民营公司，正在成为频繁输出头部献礼影视剧的主力军。
比较有代表性的还有最早布局主旋律电影、且已经打造品牌的博纳影业，仅今年国庆档就有出品项目《平凡英雄》和联合出品的《钢铁意志》，近两年都保持着每年三部头部主旋律电影的高产量。
博纳、华策等民营影视公司正在广泛加入到主旋律献礼内容开发，并在当下的献礼潮中扮演了关键角色。目前已知的八部总局优秀电视剧展播重点项目，报备（申报）机构有三家是民营公司。
在当前的行业环境下，这样的“识时务”正在成为许多民营公司的共性选择。接下来几年，民营公司献礼内容扎堆的情况或将长时间持续。
影视剧献礼潮
民营公司扎堆
华策影视和博纳影业，是影视行业相对较早布局主旋律内容的。
2019年建国七十周年之际，行业献礼潮的起点。在这年国庆档收获31.7亿元票房的《我和我的祖国》，出品方包括华夏电影、博纳影业和阿里影业，华策影业也跻身联合出品方之列。
同年，博纳影业连续推出了“中国骄傲三部曲”《烈火英雄》《决胜时刻》《中国机长》；华策影视出品电视剧《外交风云》成为当年度口碑之作，豆瓣评分高达8.0，在北京卫视播出后35城收视率达到了1.478，位居同时段卫视收视率第一。
在2019年这个献礼节点上，民营公司向有关部门充分证明了各家公司的能力，之后几年献礼任务持续加码的过程中，成为除“国家队”之外的关键力量。
以2021年这个节点为例，广电总局在2020年6月就发文宣布将从2021年1月1日开始，组织“理想照耀中国”为题的主题作品创作展播活动，按照展播要求，活动贯穿全年、梯次递进，六七月间形成高潮后继续保持热度，做到“长流水、不断线、高潮迭起”。
而这就对展播内容供给能力提出了较高的要求，民营公司也在广泛加入进来。
就是这一年，出现了《山海情》《觉醒年代》《功勋》这三部豆瓣9分+的爆款剧，而民营公司扮演了关键角色：《山海情》是正午阳光出品；《觉醒年代》的7家出品方包括优酷剧集中心和华策旗下的克顿文化；《功勋》的主要制作由郑晓龙的春羽影视负责。
华策影视出品的《我们的新时代》也是这一年的明星项目，“七一”期间大屏点播热度位居卫视献礼剧榜首，北京卫视、东方卫视收视破2，最高收视率达2.889。
电影方面，博纳影业的《长津湖》一举拿下57.75亿元票房，登上内地票房总榜第一；同年7月的《中国医生》同样有13.28亿元的票房表现。
这些作品的反馈，让相关民营公司在献礼内容统筹中获得更多机会。
比如华策影视开发的《我们这十年》，依然是以单元剧形式讲述11个展示新时代下建设成就的故事，而去年的《我们的新时代》就是以六个单元组成，同类型作品开发就有了一定的经验，“新时代”导演团队里的刘海波、库尔班江也加入了《我们这十年》。
对于博纳、华策，这是一个他们已经踩中的“风口”，而更多民营影视公司还将继续打造相关作品，证明在这方面的价值，期待参与进献礼内容的整体规划。
相关动作从2019年开始是在不断增加的。各公司一方面是主控出品献礼内容，比如光线传媒的《革命者》《狙击手》、华谊兄弟的《八佰》和腾讯影业的《1921》；另一方面，也在争取作为出品和联合出品方，积极参与进各类头部项目里。
从去年以来，随着主管部门先后发布“十四五”期间的电影、电视剧发展规划，影视行业宣传导向方面的需求还在持续提升。
接下来几年还将有抗美援朝胜利70周年、建国75周年、反法西斯胜利80周年、红军长征胜利90周年等献礼节点，献礼内容需求仍处于一个上升期。在当前形势下，民营公司需要把握机遇的能力。
搭乘献礼东风
行业公司把握风向
总局2021年11月的“我们的新时代”主题电视剧重点项目推进会，参与汇报的项目最初有四部《县委大院》《我们这十年》《大考》《战上海》。
其中前三部剧的报备（申报）机构分别是民营公司正午阳光、华策影视和爱奇艺，在“我们的新时代”汇报的四个项目中占据三席。
后续在3月、6月的几场重点项目推进会上，《重中之重》（开播后更名《麓山之歌》）《大运之河》《硬核时代》和政法题材的《底线》也先后亮相。结合这些已知的重点剧集项目，可以对目前的献礼内容风向做一观察。
首先是选题，今年献礼的剧集基本以展示当代建设成果为主，在题材上也进一步回归主流。
以这八部剧为样本，除了《战上海》是上海广电开发的重大革命历史题材作品，其他七部作品都是围绕着近年来的改革发展成果展开，而且很多领域都是近年来影视较少提及的，比如《硬核时代》的核工业、《大运之河》的运河治理生态发展和《麓山之歌》的重工业。
那么，这些选题透露出的宣传导向是否具有参考价值？结合此前的采访信息会发现，华策影视、爱奇艺等在内容开发中都得到了上级部门的不少指导。
《我们这十年》总策划张晓东介绍，该剧“总局开具体的工作会开了37次，部长给我们开了2次，分管副部长给我们开了2次，帮我们把200多个选题一一筛选，好中选优，选准确。”《大考》导演沈严也提到，该剧最早是总局电视剧司几位同志提出的选题思路。
从长远来看，接下来的献礼内容开发，准确观察和把握当代故事、打开更多行业视角，将是民营公司的必修课。
此外，这些影视剧的制作也表现出一些共性。
比如制片方都投入了绝对头部资源。以正午阳光为例，从《大江大河》之后孔笙就一直在亲自负责献礼类项目，《山海情》后又执导了《县委大院》；华策影视合作的毛卫宁、刘海波等导演，也都在主旋律内容方面证明过自己。
又比如对制作周期的要求，要赶上献礼节点，又要保质保量地完成从筹备到上线的全流程，对制作能力的要求很高。《我们这十年》11个单元的拍摄只用了不到5个月；《大考》4月16日开机，6月16日杀青，9月21日开播。
相对来说，电影开发周期会更长，但也存在快速上马的时候，比如《金刚川》当年8月初开机，要赶上10月23日纪念日上映。这也是任务类内容难免存在的情况。
这些要求对于部分公司或许意味着门槛。但以近两年的整体经济和行业环境看，能加入献礼内容开发、获得上级部门的扶持，如博纳、华策等公司，就意味着更好的生存发展的机会，可能获得的扶持也是全方位的。
一是上映、排播，结合具体的献礼节点，优质内容不但审查方面会有优势，都有较好的生存空间，剧集在平台侧也会获得优先排播；二是宣传，更容易获得主流媒体的曝光，覆盖更广泛的市场；还有口碑方面，评分平台锁分、不出分是常态，在观众中也不乏支持声。
发力献礼内容开发对于民营公司，是“识时务”也是机会。
接下来，博纳影业“中国胜利三部曲”第三部的《无名》还将上映，多部献礼剧集也会在年内开播。在大环境下，民营公司扎堆献礼的情况，或许会长时间成为行业常态。
