原创 | 为什么迪士尼73亿电影收入不及电视业务1/3，我们却还要拍电影？IP已过时，我们要BF

不过光从财务的角度来看，在迪士尼全部525亿美元的收入中，有44%的收入来自电视业务部门，达到了233亿美元，相当于电影和乐园业务的收入总和。这要归功于迪士尼旗下的ABC电视台的热播美剧（《神盾局特工》、《逍遥法外》）以及ESPN 的体育赛事直播（NBA、NFL、MLB等）。

全球的五个迪士尼乐园以及迪士尼所运营的一些游轮，为它贡献了162 亿美元的收入，而最出风头的电影业务部分的收入其实只有73 亿美元，不到电视业务的1/3。迪士尼消费品部门（也就是我们买的到的玩偶、手办等等）以及迪士尼互动部门（也就是电子游戏）在2015财年的收入分别为45亿美元以及11亿美元。今年年中，迪士尼将这两个部门合成了一个。

作为电影本身商业价值来说，无非是票房、视频付费点播、电视版权授权等等。票房看起来数字很大，但全球是需要分账的，比如迪士尼的《复仇者联盟2》在国内14.64亿票房，迪士尼拿到的分账比例25%，也就是3.66亿人民币，其他国家也都是分账，最后除去巨额的制作成本，电影本身算算没挣多少，而且投入大，风险也是影视作品中最高的。而单部影片视频点播和其他版权授权金额也不算大。但是电影的票房多少反映了多少观众买票观看了影片，也就是这部影片对多大受众起到了宣传作用。再者，电影上映前期，院线电影会做大量的落地和线上宣传，这样的电影造势可以让一部热门影片的视觉形象和视觉奇观传播到全世界的，价值观也能传播到全世界。全世界的观众就会喜欢你的视觉形象，价值观等，这个时候电影可以衍生成电视剧、网剧、玩偶、主题公园等等。总体来看，电影产品是火车头，火车头本身不能载什么客，但只要火车头的动力越强，其后续产品带动的尾巴就越长，远超电影收益。

中国内地电影市场票房从90年代的10亿票房，增长到如今的接近400亿规模，每年保持30%的增长速度，这得益于电影体制改革的红利以及中国经济转型的红利，预计2018年中国内地电影市场超过北美108亿美元，成为全球第一大市场。在这个高速增长的市场空间中，你就有很多挣钱机会，所以只要红利还没有消失，市场还没有完全被“几大”公司垄断，你就还有机会。今天的《大圣归来》(9.55亿)、《煎饼侠》（11.6亿）、《夏洛特烦恼》（近15亿）票房逆袭，他们都是新人导演作品，而且不是传统大公司的作品。所以站在风口，猪也会飞起来，只怕你不去行动。

对于普通人来说，过去一年迪士尼给我们留下印象最深的还是那些大片：《复仇者联盟2》、《灰姑娘》、《头脑特攻队》、《蚁人》等等，你也可能通过我们的报道了解到这家公司正在努力宣传即将上映的《星球大战7》，以及为明年开园的上海迪士尼乐园做着各项准备。

迪士尼的现状就是我们中国公司发展的未来，也是中国电影市场的未来。有一句经济界的行话——你信不信，中国正在重复着美国昨天的故事。你想想中国其他发展的产业，那些不是复制美国模式再本土化的，最典型是互联网，那些玩法都是老美发明，中国人大多都是拿来主义发展起来的。地产大佬们早发现美国60%的富翁是做房地产的，所以他们很早就在地产界发展，成就如今中国很多地产大鳄。电影行业也是一样，我们在走美国昨天走的路，但是可怕是你没有意识到未来的大趋势，你的选择错了，未来你的公司一定在大潮中消失。

迪士尼到底在玩什么呢？《复仇者联盟2》、《灰姑娘》、《头脑特攻队》、《蚁人》、《星球大战7》等这些大片都有什么特性。这些电影都是按品牌电影（Brand film，简称BF）的路线走的，也就是我们国内提的超级IP，这些BF的电影都具有衍生价值，动漫、游戏、玩偶、主题公园、电视等等。而且可以成体系的创作。前文已经提到电影是重资产，是火车头。火车头制作成本高昂，却载客不多，但是能拉动很长的尾巴“赚钱”。

纵观内地目前火热的影片，仍然以低成本喜剧为主，这些影片可以获得很高的票房，制作成本已很低，风险可控，但是衍生价值比较弱，也就是这些电影做了很大的“广告效应”，但后续无货可拉。但是你投入的时间成本是一样的，当别人在发展品牌电影（BF）时，你在弄这种片子赚钱，对于小团队来说没什么，但是作为有一定实力的大公司，必然未来你会落后，落后你就会被市场淘汰掉。所以未来几年，品牌电影BF一定会是电影行业继IP之后的又一热词。你要做的就是品牌电影，你需要去布局BF，不然过上几年，等别人都起来后，你就被大潮淹没。

如何打造品牌电影BF，我们后续篇章再讨论。中国电影票房吧（movieticket）即将上线新的系统，请小伙伴们密切关注。