来源丨艾维电影
你是否遇到过这样的尴尬：当你走进电影院，看到售票台的荧幕上密密麻麻地排满了电影，而你想看的影片却只有寥寥几场——不是上午10点，就是晚上11点，有些影院甚至一场没排。这时候你的心情一定是崩溃的。
拿去年王小帅的《闯入者》来说，在好莱坞大片《速7》和《复联2》的前后夹击，以及超级IP电影《何以笙箫默》和《左耳》的左右围攻下，夹缝求生的《闯入者》几乎没有生存空间，其上映当日排片率不足1.5%，逼得导演王小帅不得不发公开信，称“这是一场事先张扬的谋杀案”。
那么，影院到底该如何排片，才能最大化自身利益，同时又让观众更容易的看到想看的片子呢？我们不仅要提出一些疑问，来探究“排片”到底是一件怎样的事儿。
排片越高票房越高？人次x票价是关键
所谓排片率，其实就是一部电影在影院享有的放映空间，其排片率越高，放映场次就越多。它就像影片的生命线，很大程度上影响着票房成绩。排片率高低悬殊有人撑死有人饿哭。
目前，中国的银幕总量已经近30000块。一般情况下，影院的营业时间是上午10点到晚上24点（午夜场等特殊场次除外），如果按平均每部影片2小时计算，扣除每场之间15-20分钟的间隔，一块银幕每天可以放映5-6场，全天的放映总量则在13.5万场至16.2万场之间，取中间值约为15万场。
由于基数较大，在目前市场环境下，影片如果能占据30%以上的排片，就意味着它拥有每天5万场的放映量，绝对是大片水准；相反，如果排片率在5%以下，就意味着每天的放映量不足1万场，只能算是中小影片。
与王小帅《闯入者》同期的《速7》在国内公映时，光“零点场”就超过1万场，到了白天其排片率又接近60%，达到8.46万场，一天的放映总量超过9.5万场，首日直取近4亿票房。相比之下，《闯入者》尽管口碑上佳，但首日排片不到1.5%，全国只有2000多场放映，首日票房仅50万，几乎被判了“死刑”。
排片率并不是越高越好 还要兼顾上座率
王导的遭遇，让更多人知道了“排片”这个概念，也认识到它对于影片的影响力。既然如此，那是不是意味着一部影片的排片率越高越好呢？当然不是！
其后的《哆啦A梦：伴我同行》在国内热映时，上映首日排片率不足30%，并没有表现出大家想象中的强势。当时，该片发行负责人之一的蔡元坦言，其实并非所有影片都是排片越高越好，因为如果上映之初放映场次太多，平均上座率不足，导致的直接后果就是影院经理信心下降，进而缩减第二天场次。而如果在场次有一定保证的情况下，影片上座率颇高，造成一票难求的现象，影院经理则会增加放映场次。由于《哆啦A梦》第一天表现良好，第二天排片立刻追加到30%以上。
一增一减，看似普通实则有着很大差别，因为缩减放映场次就代表着影片热度在往下走，往往刹不住脚，一泻千里；增加场次则是芝麻开花节节高，而且一票难求往往会给人造成一种“这个片子牛到不行”的错觉，大家容易一窝蜂地往上哄抢，《西游记之大圣归来》等片就是代表。
观影人次+票价 才是衡量票房的标准
那么，如果排片率和上座率两个指标都高，是不是就能判定影片票房必定大卖呢？答案依旧是“不一定”！
实际上，排片率和上座率都是一个较虚的概念，它的高低是相对的。假设给一部影片排的全是上午10点以前或者晚上22点以后的场次，那排片再多也未必有用。同样，上座率的高低直接取决于影厅的大小，一个100人的小厅，80人看，上座率为80%；而一个500人的大厅，200人看，上座率才40%。值得关注的是，2014年中国影院的平均上座率约为15%，这意味着大部分座位平时都空着，总的观众人次仍然非常有限。
所以，直接决定票房的是票价和观影人次。票价是变动的，比如周二电影票是半价、非黄金场次8折、3D影片比2D要贵、不同额度的会员卡可以打折……而观影人次，则是“排片比例+影片实力+影片热度”的直接体现，观影人次高，票房肯定差不了。所以韩国一般都不统计电影的票房，而是直接统计观影人次。
排片规则有门道：3D版先考虑片长短占优势
虽然出现了上述种种乱象，各种影响因素也不一而足，但有一点万变不离其宗，那就是影院要实现利益的最大化，这是一场事先张扬的金钱游戏。于是乎，各种投机取巧的排片规则也应运而生。
规则1：黄金场次全给大片 小片只剩“垃圾场”
到底怎么排片才能实现利益最大化？这里面就有无穷门道和学问了。比如一个最简单的问题，既然《速7》、《复联2》这类影片那么火，为什么它的排片最高也只有接近70%而不是100%呢，影院全放映它不是更赚钱吗？
这里面就涉及到一个有效场次和无效场次的问题。所谓有效场次，就是观众比较多的场次：比如上午12点至晚上10点，尤其是晚上18点至21点，属于“黄金场次”，这个时间段影院一定会排观众最多的影片，比如《速7》或《复联2》，甚至可能出现只放某一部影片的情况。
而上午12点之前和晚上22点之后的场次基本属于无效场次。对于一家影院来讲，由于早上的上座率普遍不高，影院可能只安排5场放映，3场《复联2》就能满足需求，另外两场完全可以挪出来放映《闯入者》和《十二公民》，即便每场只有20个观众，但加在一起好歹也有40人。
规则2：3D版本优先考虑 片长短更占优势
另外一个重要因素就是影片的格式和片长。众所周知，影片格式不一样，票价也不一样——2D和3D的影片票价至少相差10元以上，所以放映时肯定首先排映3D版。《战狼》本来也有2D版本，但上映时几乎没有影院排2D，因为放3D更能赚钱。
此外，影片的片长也是重点考虑因素。比如《哆啦A梦》是95分钟，《复联2》是142分钟。放映2场《复联2》，足够放映3场《哆啦A梦》。如果《复联2》每场50人，平均票价80元，放映2场得到的票房是8000元。《哆啦A梦》就算每场只有40人，平均票价70元，但放映3场它的票房收入就是8400元。
虽然只多出了400元，但它的观影人数要多20人，这20人可能还会在影院消费爆米花或饮料，加起来的利润要远远超过《复联2》。所以这个时候，院线经理会更愿意排《哆啦A梦》，因为可以在单位时间内赚得更多。
规则3：大厅留给优质片 小厅照顾“特权片”
第三个因素就是影厅的座位数。现在中国的影院大部分都是多厅影院，少则有五六个厅，多则有10来个厅。这些影厅的大小并不一样，有的有三四百个座位，有的只有一两百个、甚至只有几十个。这种情况下，如果只看放映场次则毫无意义，因为几十个座的影厅，你可能放映5场才抵得上大厅放映1场的人数。
基努·里维斯执导的《太极侠》当年是由万达投资的，于是上映时万达院线给旗下影院下达了“指导意见”：每天至少保持4个厅放映。但是，由于该片上座率不行，旗下的不少影院便悄悄将它换到了小厅放映，大厅则放映别的影片。所以《太极侠》看起来场次很高，实际票房却上不去。
所以，即便电影是院线或影院自己投资的影片，但为了保证影院利益的最大化，影院经理也只能在面儿上支持，并不能彻底改变它本身的命运。
总结陈词：
对影院经理来讲，给予一部影片什么样的排片，这是一场事先张扬的金钱游戏，不能用道德标准去评判。毕竟开影院不是做慈善，角逐利润才是唯一目的。所以当《推拿》、《闯入者》、《十二公民》、《心迷宫》这类口碑上佳的影片没有获得更多排片和商业市场认可的时候，相关主创大可不必灰心丧气，因为它早已活在人们心中。
当有一天，中国电影市场成为全球第一、观众人次和观影口味提高、一些影院愿意支持多种类型的电影而不把赚钱当做唯一目的的时候，大家自然都有活路。
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