
随着二次元文化与主流文化融合的加速,中国的ACG(animation/comic/game,动画、漫画、游戏)市场正越来越被看好,电影《你的名字》斩获5.77亿票房,动画《画江湖》系列全网点击量破30亿,游戏《阴阳师》单月流水超20亿。
与此同时,二次元文化逐渐被各方资本欣赏。公开资料显示,2016年全年国内二次元行业公开融资金额达到73起,资金总额约25亿元,这一数字相比2015年(5.46亿融资规模),呈现出近400%的巨幅增长。
在此广阔的前景下,国内一众影视公司纷纷加速对二次元领域布局。其中就包括将以二次元小说为基础,打造二次元生态链的晨星盛世。
据晨星盛世的董事长周涛介绍到,从2015年底成立到现在,晨星盛世旗下的网文平台“不可能的世界”目前已有5000多部原创精品作品。以二次元、轻幻想、超现实风格的年轻化小说为基础,布局二次元全产业生态链,在二次元行业发展的热潮中,成为最大最活跃的文库平台。

那么与市场上其他二次元平台相比,【不可能的世界】的行业前景是什么?晨星盛世究竟将打造怎样的二次元帝国?又将如何实现这一梦想呢?近日,【话娱】记者与晨星盛世的董事长周涛进行了一次线下“约会”,在他的引领下,畅游了一番晨星盛世的“二次元海洋。”
1万名原创作家、5000部精品作品,核心竞争力是二次元小说

虽然不少人茶余饭后,都能对二次元进行一番“点评”,但是真正的二次元指的是什么,相信并没有多少人能够完整准确地表达出来。但第三方数据调查二次元用户人群,普遍呈现“年轻化”的特点。


“二次元不是小众人群,它有1个亿的核心人群,3个亿的泛二次元人群,且人数尚在增长。二次元的线上消费能力很强,粉丝群愿意为二次元漫画、动画、游戏、衍生品消费。”
在周涛看来,二次元市场是一块很大的蛋糕,且粉丝都愿意为这块蛋糕买单。报告显示,二次元核心用户人均每年在文化周边消费达1700元。1个亿的核心人群,也就意味着市场空间接近2000亿。
而从年龄上来看,这部分人群主要集中在13-30岁之间,分布着80后、90后和00后。80、90后目前主要是二次元市场主力消费群体,他们有较强的线上消费能力 。95、00后或许因为大部分还没有成家立业,因此会有更多的冲动消费行为,不同的是作为学生族群的00后具有更强的消费增长潜力。而无论是95后还是00后,他们都普遍接受虚拟物品的消费,这一观念的深入人心为二次元文化在中国的落地发展提供了基础。
那么面对这价值2000亿的蛋糕,晨星盛世又将如何切入?我们先从旗下的小说平台【不可能的世界】了解。
【不可能的世界】平台以具有二次元、轻幻想、超现实风格的小说为主,意在打造成为“所有中国年轻人都爱逛”的二次元阅读基地,“最先锋最前沿的”泛二次元产业跨壁合作基地。
不可能的世界,在国内首家推出了“二次元小说”的概念,其结合了日本轻小说的特点,进行了本土化的塑造。相比轻小说,“二次元小说”文本字数更长,采用中国传统小说章回体,题材上融合幻想、武侠、玄幻、科幻、悬疑、惊悚、青春、竞技等多种类型,更符合中国年轻人群体的阅读习惯和趣味。
作为ACGN中的Novel,二次元小说在日本整体泛娱乐产业占据着举足轻重的地位。日本角川集团旗下的电击文库中诞生了多部火热的IP——《灼眼的夏娜》《刀剑神域》。而日本三大动漫集团旗下都拥有各自的文库平台,承载着整个产业链条内容源头供应的任务。而【不可能的世界】目前在二次元小说这一细分领域内,目前可谓是中国最大的文库平台。

谈及看好二次元小说这一领域的原因,周涛告诉【话娱】记者,二次元小说主要针对90,95后这一群体,他们愿意接受新鲜事物,他们喜欢脑洞大的、人物性格鲜明的故事。再加上二次元小说天生的漫画、动画基因,很适合泛娱乐内容的开发。
作为“所有中国年轻人都爱逛”的二次元阅读基地,那么与其他二次元平台相比,【不可能的世界】又有哪些独特之处?当谈及这个问题时,周涛认为【不可能的世界】的优势有以下几个方面:
首先是内容优势。
周涛介绍到,【不可能的世界】所有的作品都坚持原创,不涉黄不涉暴,靠吸引有效流量来开启付费模式。尤其是在上线作品的筛选方面,可谓精益求精。网站所有预选作品的上线需要通过编辑及贤者制度的审核,其中七成以上的贤者认为作品品质达到一定级别,作品方能上线。网站投稿作品的最终上线通过率为仅为5%。即使在对内容的选择和把控十分严格的情况下,建立一年多的平台目前已拥有超过5000部的作品数量,每月还在以400部的速度增加。
短短一年多网站的人气积累也十分迅速。数据显示,目前【不可能的世界】总注册人数已超过100万,每日活跃用户为6万左右。

流量数据-网页端(不包含APP)
其次是人才优势。【不可能的世界】旗下已拥有1万多名注册作者,签约作家包括善水、甘甜、荆洚晓、文舟等等业内知名人物。

【不可能的世界】签约的部分作者列表
其中善水已创作十几部长篇小说,总字数近千万,十二部作品简繁体出版,出版总字数近五百万,连续登上畅销书籍排行榜,数部作品被改编或即将改编成影视剧、动漫、游戏。代表作有《宅妖记》《不二掌门》《召唤大领主》等等。

其中《宅妖记》首发于“不可能的世界”,连续5个月阅读量全站第一,总人气超过3300万;同名漫画在掌阅、腾讯、有妖气等各大漫画平台上线,有近8亿点击量,人气超五亿;同名超级网剧由向上影业于2017年内正式开拍,游戏改编同步进行中。
以小说为基础,打造二次元生态链

基于这1万名原创作家、5000部作品,目前晨星盛世在版权收入上的盈利情况已非常可观。
周涛说:“无论通过是版权授权、广告收入或流量变现,网络小说平台前三年想盈利是非常难的事。但晨星盛世从2015年成立到今年已经实现盈利了,不过未来晨星盛世在纯版权授权带来的收入比重会越来越低,将从目前70%~80%降低到50%以下,更多的是内容开发及合作带来的收入。”
那么晨星盛世将何运用【不可能的世界】实现内容变开发及合作?
“不单单只有版权收入,晨星盛世旗下建立了漫画工作室,编剧工作室,IP研发及合作部负责产业链中下游内容研发的团队,另外,我们也会通过各种方式,同外部的内容制作公司建立泛二次元领域的合作。”周涛介绍到。
据了解,在原创漫画开发方面,【不可能的世界】重点推出《非人类咖啡店》《外科剑仙》《不二掌门》等漫画,即将于暑假档全网上线。

在动画方面,【不可能的世界】与国内三大动画制作公司之一 “中影年年”达成深度战略合作,三年共同开发7部“不可能的世界”系列的3D动画作品,2017年共同打造超级IP《少年歌行》、《无面人》、《机斗大明朝》。
影视方面,网站作品《宅妖记》《精神碎片》《他不喜欢超级英雄》等IP已启动真人影视剧开发。从2015年12月底开站至2017年4月底,【不可能的世界】已有近30部IP 版权被20多家公司购买。版权购买方包括乐视、三福娱乐、华海时代、蓝港文化、中影年年等多家知名影视、漫画、动画公司。

其中,华海影业2017年打造平台优质影视IP 《百灵潭》即将于8月开机;蓝港影业《他不喜欢超级英雄》携手喜剧明星王祖蓝作为主演及监制,也将于年内开机。
除此之外,晨星盛世的二次元产业布局已经拓展至综艺领域。晨星盛世携手《十三亿分贝》原班综艺团队—“超级马力”团队,打造首档角色扮演类二次元选秀节目《盛世美颜》,即将全面启动。
在二次元线下活动领域,还创办了【不可能的世界】高校联盟。“不管哪家公司都不会忽视大学生群体,目前北京已有30多所大学加入了高校联盟,今年会达到200所大学。高校的动漫社团旗下有写小说社团,cosser社团等等,我们跟社团达成合作,抢先占领全国高校二次元用户市场。”

(高校联盟电音Coser活动现场)
对于同其他公司的合作,周涛表示:“我认为市场上对晨星盛世的认可才是最重要的,我们虽然拥有自己运营开发IP的能力,但我也乐意放出头部资源和其他公司合作,共同开发爆款IP,总体上而言,二次元网文平台【不可能的世界】仅仅是我们的基础,而晨星盛世是依托这些内容孵化开发,进而形成全产业链的生态业务模式。”
与周涛一个小时聊天下来,【话娱】记者对晨星盛世二次元生态建构已较为清晰:以二次元小说平台为基础,布局与其内容相关的动漫、影视、游戏、综艺及商业周边等二次元全生态链。
实行制作委员会模式,吸引产业链上下游公司参与

虽然国内二次元市场上,已经出现了一些现象级的作品,取得了巨大的经济回报。但是大量的作品仍然苦于找不到合适的盈利模式,在生死边缘线上挣扎。反观我们的邻国日本,作为一个动漫大国,每年都有大量的二次元产品出口到国外,这其中有一个重要的机制在发挥作用,那就是制作委员会模式。
该模式在日本已形成主流,具体的说,首先由多个公司出资,在分散了资金风险的同时,如果有收益出现的话,也会基于出资的比率进行分配。对赞助企业来说,每一个作品所需要的资金减少,于是相应的可以参与较多的作品,也比较容易筹措制作的费用。

(晨星盛世股东介绍)
周涛从日本的这一模式中看到了别人的领先之处,在公司股东结构上就引入产业领域内不同类型的公司,股东公司在影视、游戏、营销等行业都处于行业领先地位,因此晨星盛世自身就拥有项目制作委员会的基础。
晨星盛世的核心管理团队也是由不同领域的顶尖人才组成:在担任晨星盛的董事长之前,周涛已有创办影视文化企业的经验,并制作了多部成功影视剧作品;首席执行官帅建国曾是“有妖气”的核心管理层、网站中心负责人;首席内容官彭洋有着多年游戏策划经验,曾任职金山、趣游、完美,纵横中文网联合创始人;运营合伙人杜国拥有10年以上文化、能源、TMT行业投资及运营经验,曾成功投资中天能源、欢瑞世纪、天堰科技、春天融合、中广影视、百卓网络等企业,参与并完成多个IPO项目及并购重组。
总结日本制作委员会带给我们的思考,周涛认为,重要的不仅仅是风险共担或者版权及利益的提前分配,而是涉及到资源的最优化整合。
“单纯去复制日本的制作委员会模式在中国比较超前,但这是我目前及未来想要去做的事。只有集众家之长将资源聚合在一起来进行共享,才能成功的孵化超级IP,做大市场影响力。”

周涛相信,二次元市场这块“蛋糕”还会越来越大。在玩转二次元产业链的新兴之路上,晨星盛世通过优质内容,优势资源,优秀模式相结合的方式,已迈出了重要一步。
采访:秋实
文稿:秋实
责编:谭如谦
主编:邱庄
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