YY直播等30家平台被查，12家被关，政策监管趋严之下的直播平台路在何方？

近些日子，文化部雷厉风行、频频出手，政策监管之下还是引起了不少震动，尤其是对于互联网行业而言。最新一次实锤的重磅出击，则落在了视频网络直播平台上。

据文化部官网消息，29日，文化部部署北京、上海、广东、浙江等地文化市场综合执法机构，对50家主要网络表演经营单位进行“全身体检”式集中执法检查。

其中，虎牙直播、YY直播、龙珠直播、火猫直播、秒拍等30家内容违规的网络表演平台被依法查处。

同时，针对手机表演平台内容违规行为多发的问题，文化部部署开展了手机表演平台专项排查，共排查手机直播应用10562款，并开展查处工作：

处罚“天使社区”、“映客”等20家手机表演平台；

立案调查“楠楠”、“热门”、“妙妙”等23家手机表演平台；

关停“悟空TV”等11家手机表演平台；

严查“星夜”平台提供含有淫秽内容的网络表演；

吊销濮阳市新艺文化传媒有限公司《网络文化经营许可证》，关停网络表演平台。

此外，文化部同时部署主要网络表演经营单位开展专项清理，共关闭直播间11929间，整改直播间18977间，处理表演者31347人次，解约表演者9721人。

文化部还强调，为进一步加强网络表演市场内容监管，在前期集中执法检查的基础上，从即日起将对100家主要网络表演平台进行“回头看”随即抽查，重点整治网络“三俗”，严查含有禁止内容的网络表演，进一步规范网络表演市场经营秩序。

“擦边球”内容屡禁不止 监管已成常态

据报道，当日消息一出，欢聚时代（YY）盘前跌幅近7%，报54.79美元/股，市值缩水近4亿。可想而知，政策监管对其的利害影响。

事实上，这并不是视频直播平台所面临的第一次监管。从去年开始，各大网络直播平台就面临着上级部门时不时的检查和整顿。那么，为何它们就被三番五次地盯上，没好日子过呢？

这大概与其自身所存在的乱象不无关系。简单来说，就是存在着某些不符合社会主义核心价值观的内容，违规甚至违法。

比如最为常见的“裸露身体、色情表演、兜售色情视频与图片”等涉黄直播行为。

早在去年3月，文化部就针对“斗鱼"、"熊猫”等平台屡现色情直播的现象，进行深入查处，并以此警戒，严厉整治涉黄涉低俗网络直播平台，对情节严重的直播平台，协调有关部门予以停业整顿直至关闭。

此后，整顿范围进一步扩大，虎牙直播、YY、熊猫TV、战旗TV、龙珠直播、六间房、9158等多家网络直播平台因涉嫌提供含有宣扬淫秽、暴力、教唆犯罪、危害社会公德内容的互联网文化产品，被列入查处名单。

而从历次监管来看，这些“犯事儿”的平台名单多有重复，而且基本上都是因为类似的原因。当然，随着越来越严的监管力度，这些早前曾经大行其道的“擦边球”内容已经逐渐消失。不过，俗话说得好，上有政策，下有对策，要真的消声灭迹恐怕还需要时间。

直播用户破3亿 进入洗牌阶段

想来，网络视频直播平台之所以会滋生以上的一些乱象，无非是因为有利可图。或者说，双方互利互惠。

毕竟，这些“夺人眼球”的内容，自带着极强的话题性，是最能给平台聚集人气和流量的。那么，网络视频直播平台发展至此，现状如何呢？

其实，直播平台源于最早的游戏直播，2015年、2016年，直播平台可以说是爆发式的增长，目前已经突破了200多家。

根据CNNIC《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至今年6月，网络直播用户规模达到3.25亿，占网民总体的45.8%。包括电脑端秀场直播、游戏直播、泛娱乐直播、广告和游戏联运等各种商业模式在内，2020年直播行业市场规模可达到1060亿。

如此庞大的市场，自然少不了资本的追逐。比如属于此次被查的30家名单里的虎牙直播，于今年5月宣布获得7500万美元的A轮融资。而大名鼎鼎的斗鱼直播，也于今年3月宣布完成B轮1亿美元（约6.7亿元）融资，由腾讯出资4亿人民币领投，红杉资本和南山资本跟投。其它如映客、熊猫直播、快手等都获得了不同数额的融资。

不过，到了今年，直播平台似乎已经进入了洗牌的阶段。尤其是今年年初，伴随着估值5亿元的光圈直播倒下，其它诸如微播、网聚直播、趣直播、爱闹直播等10余家直播平台都已悄无声息地关闭服务。

这其中很大一部分原因在于直播平台没有一个可持续的盈利模式，其大多依靠广告和增值服务。而粉丝的打赏是最重要的收入来源。同时，成本过高也是困扰它们的一大因素，不仅仅是直播带宽、版权购买等成本，还有一大部分来自于争抢头部主播资源。所以，虽然直播平台估值很高，但真正能够盈利的很少。

内容差异化 电商或为突破口？

因而，在这样的情况下，再加上政策监管的趋严，直播平台似乎面临着前所未有的挑战。不过，这未必不是下一轮发展的机遇。尤其是对于几大行业内的“巨头”来说，此时比拼的不是资本而是真正的实力。

所以，寻找新的打法和出路是最为关键的。就目前来说，直播的内容无论是从监管层面上来看，还是从盈利模式上来说，都是重中之重。直播平台大致可以分为社交和游戏两大类型，但是其内容同质化问题都很严重，这也是加速行业洗牌的重要原因。

所以，走差异化路线，去引入其他行业的内容不失为直播平台未来可行的策略。与体育版权的合作就已慢慢成趋势：龙珠直播背靠着苏宁这颗大树，将其体育版权收入囊中，将引入更多的体育资源；而早在去年1月，乐视体育就已宣布以3亿元对价收购章鱼TV，使其成为乐视体育旗下UGC直播平台。

此外，引入电商，走“直播+电商”的垂直领域模式，也是使直播变现可能的一大方式。毕竟，对于视频直播平台来说，如何变现一直是其困扰的难题。而电商借助主播的流量导流，再加上与用户和产品之间的互动，可以最直接地将产品变现。

举个例子，有业内人士称：在淘宝等电商平台直播，就会有许多粉丝直接购买商品，并且通过与品牌商家合作，每个月的收入都能有30%左右的增长。

显然，这可以作为其他直播平台的参考。而随着越来越多的人入局，行业会更加细分，再加上监管这只大手，直播平台的发展往更健康的方向应该是没错的。至于，资源是否会更优化，盈利点是否能扩大，就看接下来的策略了。

作者：嘉栖