商业化的角度看英超是毫无疑问的第一联赛，但联赛的综合指标不仅仅是指财政方面，最近德甲即将超越西甲和英超成为世界第一足球联赛的声音越来越多。今天我们将着眼于英超从自身的成功与不足中得到哪些收获，以及英超是否应从德甲和其现行球队的管理和组织中得到些许启发。
虽然可以承认，德甲在组织和管理方面确实有许多积极的地方，但是公平地说，就像马丁-塞缪尔(Martin Samuel)在2012年撰写的好文中指出的那样：《德国足球远非完美》。
他指出，不少低于德甲水平的德国俱乐部早在过去几年中不是已经资不抵债就是因足球财务违规而受到惩罚。再者，其他像罗斯托克(Hansa Rostock)和亚琛(Alemannia Aachen)这样的俱乐部之所以得救，是因为当地政府对它们倾注资金才使得球队摆脱了债务危机(英格兰还没这样的先例)。
同样地，作为一个众所周知的事情，多特蒙德在2002-03赛季时曾到达了破产边缘，并在拜仁慕尼黑提供了160万欧元的贷款后才缓回口气。
此外，在慕尼黑市的另一边，慕尼黑1860在安联球场建起时就是它的共同拥有者了。这意味着，当球场举办国家队赛事时会涂成白色，慕尼黑1860使用时涂装蓝色，拜仁的比赛时布满红色。但是现在，慕尼黑1860将不再成为安联球场另一半的主人，因为他们为了偿清债务，不得不将他们那一半的球场所有权卖个拜仁。
因此，虽然德甲模式中有很多令人钦佩的地方，但是它并不像包括国际足联主席布拉特(FIFA President Sepp Blatter)在内的大部分业内人士“使”你相信的那样完美。认识到这一点很重要。
虽然这么说，但德甲仍有值得赞美的地方。当这些优点能在其他地方得到施展，肯定会提高当地的经济活力，更不用说富含竞争性的英超了。以下几点是德甲确实值得英超去学习的关键原则。
1. 球迷第一
这一原则看起来似乎是个空想，但英超球队在对待球迷上总得来说还是很差的。和德甲球迷比起来，那些现场观看英超比赛的球迷需要花费大量又夸张的价钱才能得到德甲球迷相对应特权。
从英超单场比赛和季票的价格来看，比方说均价超过500英镑的英超季票花销，明显是过度收费了。
更恼人的是，当英超不断寻求着能鼓励更多的女性、家庭式以及人口统计学上非典型性英格兰球迷的方法时，当那些能起到表率作用的大俱乐部们被建议可以从检票口这关开始吸引这些非典型球迷时，它们只会打消这个念头。
原因很简单：门票收入的大量损失会使许多俱乐部每赛季都陷入危险的亏损境地。确实，不少的英国球队早已是亏损连连。所以大幅降低门票价格，甚至是拉到得德甲球队的水平，这样的做法放在英格兰是完全无法想象的。
同样，像50+1政策在英超联赛被实施也完全不可能。现在太多强势的个人在豪门俱乐部中握有重权，而一个球迷团体想要获得能够占有董事会一席的股份所需要的花费又太过高昂。更不用说想要占有董事会的多数席位了，那简直是痴人说梦。
然而，英超需要找到一个即使还不能自己造血但又不需要金主大量投资的折衷模式。眼下，好几家大球会完全依赖于他们老板的捐助：不但提供资金，而且勾销了它们目前的欠款或是以较低的租金提供场地，以此来保持球队的竞争力。
虽然国际足联的财政公平措施应该能帮助做到这一点；但是事实上，曼城和巴黎圣日耳曼这两家大俱乐部已经公然打破了这些规则并且只受到了少量的惩罚。
因此，如果英超联赛不能接受50+1这样的法规，那么它们至少需要接受一些相似的东西才行。首先让球迷们能在董事会上发表自己清晰一致的声音是个不错的开始，在家庭式购票时能够给出更多的让利(不单单是几英磅而已)应该也能改善球迷的处境。
不幸的是，球队对英镑的追求使得这样的建议几乎不可能推行。究其原因，英超联赛目前总得来说考虑的还是钱而不是球迷的福利。
其他观点包括可以学习德国相似的系统，比如球迷在比赛日中可以免费搭乘公共交通(虽然如何补贴这部分资金是个问题)，在所有俱乐部里成立起类似于“Fan Projekt’s”的机构，能让球迷在球队关键问题解决的决策制定中获得更多的参与。
2. 关注青训球员和本土天才
在2012-13赛季的英超比赛中，只有36.5%的球员是英国人。这一事实告诉我们，英格兰的天才小妖要么坐在替补席上，要么效力预备队，要么青训还没出关，要么为了磨砺他们的才能把他们租借到世界各地去。
而同一年度的德甲联赛中，有50%的场上球员是德国人。更值得关注的是，德甲的两巨头在这一数据上，拜仁和多特帐下的德国球员所占的比例同样名列前茅。在与英超前列强队例如切尔西、阿森纳和曼城(特别是蓝月亮，他们通常只有1-2个英格兰球员上场，有时候甚至连一个吃“仰望星空派”长大的球员都没有)比较后便知双方重视的轻重。
德国俱乐部同样在国内和国家层面上对青少年足球投下重金。球员自小在这样的系统里接受教育并且不会在瓜熟落地前到处转移。这可以在成功的德国世界杯队伍中得到证明：首发11人中有6名球员曾经一起在2009年拿到U20的冠军(译注：作者这里似乎有个笔误，09年U20的世界冠军是加纳。虽然08-09赛季德国在U17，U19和U21的欧洲青年锦标赛上连夺3冠，但是该项赛事并没有“U20”这一分组)。与此相反，当年位列亚军的英格兰U21成员只有一名球员代表了英格兰国家队在巴西世界杯再次和09年决赛的对手谈天。
德国足球在新千年之交的差劲表现后接受了新的足球理念，并于14年后收获了终极回报。然而，就在英格兰上一次夺得世界杯的50年之后，我们不但在自己年轻球员身上没能投入足够的时间、金钱和信心，而且还以结果为导向要求我们的年轻球员回报更快、更多，而不是关注球员的发展。
这就是德国人所拥有的，而英国足球在各阶级都还无法完全接受的基本原则。
3. 球员薪酬
当你把英超和德甲的敛财功力放在一起观察时，能发现它们收入的很多领域有着非常相似之处；但是英超在电视转播条款上有大量的收益保证。可是英超又在某一方面很大程度地削弱了这一优势：英超联赛每赛季在工资单上都划去了很大一笔。通常情况下，德甲的18支球队的工资单只有英超20家俱乐部的一半。
事情的真相是，正是过高的球员薪资抬高了英超联赛里电视台、赞助商和球迷的成本。
但问题的关键是，这个问题无法简单地解决。欧洲其他的俱乐部像皇家马德里、巴塞罗那、巴黎圣日耳曼、摩纳哥还有德甲巨人拜仁慕尼黑和多特蒙德，他们全都给巨星提供高额的工资。精英球员的现行薪酬永远不会低。
然而回到英超联赛，球员即使能力不足也能得到不与自身俱乐部相匹配的夸张薪水。很多球队在球员被租借出去后付给的工资依然不低。现在英超球员的平均周薪有3万1000英镑。这一平均数据甚至包括了那些甚至还没在一线队踢过球的年轻球员。
这种方式的工资膨胀正是问题所在。很少有球迷与他们的俱乐部在支付20万英镑的周薪给罗伊斯、贝尔、C罗或内马尔这样级别球星的问题上相左。但是，当表现不好的球员如乔科尔(即使他在安菲尔德球场不怎么起眼，依然有10万英镑的周薪落入口袋)或是17-18岁的年轻球员就经常能获得2万英镑周薪时，球迷对于这样的状况自然是出离愤怒。
虽然封顶工资是唯一明智的解决方案，但它将永远难以施行，因为它会破坏那些最有钱的球队的自身利益。除非权力从这些精英俱乐部转移回众多小型俱乐部和球迷的手中，否则球队间的差距只会越来越大。
英超的现在问题是，即使它们希望能在某些方面跟随德甲的步伐，但整个联赛的结构和寡头俱乐部的存在意味着，这样的提案将永远不会成功。如果强行推广，那么这只会加剧欧洲超级联赛形成的可能性。
然而，令各个国家的球迷都担心的事情是，除了德甲之外，许多的联赛在收入和工资方面都达到了临界点。这种贪婪的文化不可能无限期地持续下去。
所以，当英格兰足球也许需要听听关于如何建立起成功的足球俱乐部和国家队的忠言逆耳时，也需要一个“英超小怪兽”——一个不破不立的自我反思机制。