12月20日，在杭钢半山钢铁生产基地关停的最后几天里，包子堂·浙江学堂的学员们在杭钢集团公司团委书记吕敏和部分杭钢创业者的陪同下走进杭钢。一行学友参观了“创业先锋”景点、高速线材生产线以及杭钢薄板厂——未来的众创空间。深入地感受到了老牌国企散发出来的底蕴、真实地了解到了钢铁是怎样炼成的全过程。在每一位参观者心中，留下了杭钢转型升级攻坚时期的最后影像。
一个“老杭钢”的创业分享
余冬良，1997年进入杭钢焦化厂，2002年离开杭钢踏入投资界。先后与朋友们一起投资了近20多个社会上的创业项目。之后创立“钛立方”眼镜品牌。
★ 机会
余冬良最初接触眼镜行业是在2006年。在和一个研发近视镜片的创业团队合作中，他发现，国内眼视光发展滞后，验光水平参差不齐。由于捆绑销售体系的存在，国内很少有独立开放的专业验光机构，独立执业的验光师更少。而在美国等国家和地区，只有执业资质的视光师开具的验光处方才能获得商业保险的支持。
★ 专业
面对国内眼视光发展滞后的现状，钛立方希望通过预约验光平台的建设，让用户享受更好的专业验光服务并有更多配镜选择权。以此推动眼镜设计师、上游厂商基于产品的研发动力，解决传统配镜模式下“好眼镜很贵”的痛点。为此，钛立方以加工中心为基础，联合镜架设计师和眼镜工厂，推出了F2C模式的自主品牌眼镜和功能性近视眼镜。
★ 便捷
为了用户拥有更好的购买体验,钛立方组建了独立的IT开发团队，根据用户配镜场景搭建选款购买平台。消费者只需上传一张照片，选择镜架款式，就可以直观感受到试戴效果。
因此，在未来，钛立方希望携手商业保险机构将眼镜列入商业保险目录。让用户享受更高品质的眼视光服务，由此形成一个以用户为中心，融合专业眼视光服务、眼镜产品研发和互联网医疗金融的大健康时尚产业链。
一个“新杭钢”创业者的思考
李宁，一个杭钢80后的山东籍创业者
作为注定要载入杭钢历史的2015年，12月31日是所有杭钢半山生产基地职工的分流安置基准日。笔者和所有的杭钢人一样有太多的感慨。
★ 创业
对于我们团队来说，出来创业的原因主要有三个：
一是，目前杭钢转型升级、形势严峻，年轻人有理由、有担当去为集团公司分忧解难；
二是，我们想去试试，看看这条路子能不能走的通，自力更生解决团队成员饭碗问题；
★ 互联网
新一轮的工业革命时代已经开启。工业互联网涵盖的不仅是工业4.0所关注的企业内智能化生产的智能工厂，还包括整合企业间价值网络的智能制造。它将为消费和服务互联网，乃至社交网络提供更大范围的整合机会，形成包含互联网、物联网和服务互联网在内的超级网络。这也正是李克强总理提出的“互联网+”这一宏大愿景的方向所在。
★ 涅槃
杭钢集团目前所面临的形势极其严峻。很多身边的同事和朋友不愿意直面杭钢转型升级和人员分流安置的现实。但事实就摆在那里，大环境在变，需求在变，如果组织不能勇敢面对，创新创业，将无法拥抱这个时代。而只有顺应时代发展的组织和人，才能凤凰涅槃，得到重生。所以，我想这次团队创业，我们要要甩掉包袱，以更加积极的心态和更为矫健的步伐，去走进这个时代。
杭钢的“众创空间”顺应大势
翻开历史的日记，新中国成立以来一共迎来了四次创业大潮。
上世纪80年代初第一次创业大潮把公社的干部，有点经济头脑的人都卷入进来；
第二次是1992年邓小平同志南巡讲话之后，公务员队伍里有一批精英下海，如柳传志、汪潮涌等；
第三次是本世纪初以中国加入WTO、互联网革命等因素为契机，一批海归和国内的人士结合的创业大潮；
越来越多的数据显示，中国正大踏步地迈入第四次创业大潮。
在这种创业浪潮一浪高过一浪的背景之下。2015年12月，杭钢集团公司根据半山产业基地转型规划，建立了“智造386众创空间”。目前，已征集到员工创业项目42项，涉及教育培训、文化创意、互联网交友、个性化产品推广、农产品深加工等领域。其中有10个项目已进入运营，4个项目已注册公司，在申领营业执照中，5个项目正在注册公司，18个项目在进一步考察调研。
建立“智造386众创空间”，是杭钢顺应互联网时代，推动大众创业的新举措。杭钢争取省、市、区政府政策支持，利用现有工业题材的厂区打造一个带有孵化器性质的众创园。杭钢将着力发挥众创政策集成效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。这一系列举措对于激发员工创造活力，培育创新人才和创新团队，带动扩大就业，打造转型升级的“发动机”，具有重要意义。