（以下文字根据语音内容整理）
1985年，乔布斯被轰出了苹果公司。公司的董事会无法忍受他，公司的很多高层、管理者、技术人员都无法忍受他。所以乔布斯曾经有一封短暂的信说：公司近期的重组让我没有事可做，甚至无法接触到定期的管理报告，我不过才30岁，希望自己仍然能够有所贡献和成就。因此，他提出要友好的离开苹果公司。
乔布斯为什么离开苹果公司呢？在这里不多说。他和最好的合作伙伴沃兹尼亚克一起创造了苹果，沃兹尼亚克被认为是一个绝不说谎的人，他是这样评价乔布斯的：史蒂夫是个会侮辱人、伤害人的家伙。他对乔布斯就是这样评价的，乔布斯会侮辱别人、会伤害别人。
如果我们了解这段历史，可以看出一些脉络：当时乔布斯太年轻，25岁就拥有上亿美金的身价，也比较成功了。30岁左右在苹果公司里，可以说是随心所欲，不对自己进行任何约束。我们也曾经谈到过，如果说他觉得你的东西不好，就直接说你是狗屎，说你什么也不是。
还有从管理角度想，管理者应该是什么形象、应该是什么行事风格，乔布斯统统不管，他像一个任性的艺术家一样。因此，当时乔布斯觉得苹果公司约束了他，他总想创造极致的产品。
从另外一个角度，苹果公司觉得乔布斯必须滚蛋了，如果乔布斯再在公司里，他们觉得没法做下去了，于是他们就和平分手。乔布斯当时拥有650万股苹果股票，占11%，超过一亿美金的价值，几乎全部卖出，只留下了一股，说明他也很愤怒。
NeXT公司
然后就是NeXT公司，也就是乔布斯离开苹果公司后做的事。这个公司简单来讲，是为大学单一和类似的市场，做细分市场所需要的计算机的。
这就是离开苹果公司后乔布斯做的事。怎么评价他的NeXT呢？有一段话很棒：离开苹果公司后，在自己创建的新公司里，乔布斯能够释放自己的所有天性，无论好坏，他自由了。
结果，一系列炫目的产品，都遭到了市场的重创。
这个挺有意思，同时这个也启发我们，这才是经验学习。谁都怕失败，于是很多事情不敢做，很多事情都被约束，很多创新就没有了。乔布斯不是这样，他一辈子一直是一个像孩子般的人，后来才渐渐成熟了一点。
他在新公司里就要释放所有的天性，实际上，他心里有N多的梦想和想法要做出极致的产品，不做就难受。于是他就去尝试，其他的都放到次要位置。
他不像一般的商业人士，左考虑考虑这么做会不会给公司带来很大的风险，右考虑考虑公司的研产销是不是相互制约平衡，说太注重一点不好。不是这样，乔布斯他就是一定要做极致的产品，做极致的产品什么最重要？工业设计最重要，设计的元思路最重要，于是，他就把所有的经历放在这些设计上。
苹果公司给这个世界带来改变的，最核心的初始的那批人，就是几个小团队，每个小团队往往一二十个人，他们就把设计搞出来了。
完美立方体
乔布斯在NeXT公司怎么释放天性的？NeXT公司有个叫艾斯林格的人，也非常追求完美，他们是怎么做的？
他们要求计算机必须是绝对完美的立方体，每条边正好一英尺长，每个角都是90度。立方体非常庄严，但也有玩具的感觉。但是这就为生产造成了非常大的困扰，大部分模具制造出来的零件都不是纯直角，而是稍微超过90度，这样才容易把零件从模具中拿出来。
但是乔布斯看中的艾斯林格也是技术狂，要求不能破坏立方体的完美，乔布斯对此也表示狂热支持。所以每一面必须分开制作，使用价值65万美元的模具，在芝加哥的一家专业机器加工厂制作。
我们可以看出他对于完美的热情已经失控，他注意到模具机箱底盘上有微小的细纹，就立刻飞到芝加哥说服铸模工人重铸，任何微小的瑕疵都不可以接受。
这就是NeXT的立方体。
NeXT Cube[1]
这是一个生产的例子，他非要一个绝对完美的立方体，而且一英尺长，因为苹果公司也不可能什么都自己做，那么市场上的很多电路板很好契合传统计算机的形状，不是纯粹的立方体，而是长方体，有点像披萨饼的盒。
但是在NeXT的电脑里，为了适应立方体的结构，电路板必须要重新配置和安装。另外有人开发出了牛津词典，他觉得这个很好，想把这个装进去，于是他就飞过去获得版权，就这样创造了NeXT电脑。
参考图片来源：
[1]http://www.360doc.com/content/12/0727/02/21412_226688745.shtml
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