四
会
康
荣
质量环境管理体系内审会议
为进一步推进规范化、标准化的企业管理，制造高质量、高效率的品牌产品，实现企业的高收益。2021年12月8日，四会康荣人事行政部体系小组组织公司的内审召开了ISO9001、IATF16949质量和ISO14001环境管理体系内审首次会议。
推行ISO9001、IATF16949质量和ISO14001环境管理体系，不仅是客户的要求，更是市场的准入证。四会康荣内审员队伍比较强大，但是没有发挥出强大的体系管理能力。为了继续打造高素质的人才队伍，计划于明年导入“内审员激励机制”，激发内审员的体系管理能力，促使体系管理健康发展。
体系的建设和运行离不开有效的管理，开展内审工作必须以降低风险、提升内部管理水平、验证体系的符合性有效性为出发点，以相关标准、管理手册、程序文件、作业指导书等为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系要求，及时发现问题，及时纠正预防，从而达到持续改进的目的。
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在本次会议中，四会康荣总经理莫卓荣对四会康荣的体系建设和运行提出了更进一步的期望和要求。
1、首先，作为内审员，大家对各自负责的审核工作高度负责，抓重点、抓要点，严格落实执行，切实发现体系运行中存在的问题，真正起到解决问题、堵住管理漏洞、防患于未然的审核目的。
2、其次，作为公司的管理人员，主要的责任是要调动下属最佳工作状态和效率，通过实现作业标准化、管理规范化，从而满足客户的需求，使管理增值。
有问题其实并不可怕，可怕的是我们没有面对问题、纠正问题的勇气和正确的思维方式。只有勇于直面自身存在的问题，以刮骨疗毒的决心和意志解决问题，才能真正实现自我完善、自我提升。
3、各部门负责人要高度重视，积极配合，全力支持配合内审工作，并要把这种态度传达给自己部门的每一个人，确保此次内审工作的顺利完成。为进一步促进公司管理水平提升做出积极贡献!
质量是企业的生命线。我们必须加强过程管控，加强产品全尺寸检验，绝不让一个不良品流入客户端，从而减少客户的检验成本，建立良好的供需信赖关系，增强产品竞争力及品牌效益。
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康荣高科
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