尽管范加尔率领的新曼联在英超联赛举步维艰，但场外那一支曼联，却是不折不扣的赢家。不论足球场上的奖杯是否能拿到，生意场上的奖杯，曼联从来不能落后于人。这个周末，体坛周报微信订阅号为您盘点欧陆足坛最贵的“胸”器。看一看，红魔“亿建联”的大胸进化史。
【盘点】曼联“丰胸”之路
幸运夏普“首秀”打破冠军荒
1982-83赛季，夏普赞助曼联的第一个赛季，红魔就夺得足总杯，打破6年之久的冠军荒，看来N年无冠在英格兰豪门确有传统，英超竞争之激烈可见一斑。
霸气夏普见证弗格森红色帝国
1982到2000年，在夏普赞助曼联的18年间，曼联总共获得6次英超冠军、6次英格兰足总杯冠军、1次联赛杯冠军，欧冠、欧洲超级杯、欧洲优胜者杯和丰田杯各一次。下图为曼联1999年三冠王时期的队服。
黑韩乔生老师的夏普段子
著名的关于韩乔生老师的解说段子：“7号球员夏普分球，传给了9号队员，9号队员也叫夏普，他们可能是兄弟。在足坛活跃着很多兄弟，比如荷兰的德波尔兄弟、爱尔兰的基恩兄弟......好球，这个球传给10号传得非常好。咦，10号怎么也叫夏普。可能是这样的，英国球员印在球衣上的只是姓，这些球员都姓夏普，就像韩国有很多球员都姓朴......漂亮，10号连过两名队员，破门得分，11号上前祝贺，11号是――夏普？（停顿好大一会）对不起，观众朋友，夏普是印在球衣上品牌的名称。”
这伙真叫夏普
李·夏普，曼联92班代表人物，弗格森当年以创学徒球员转会记录的20万英镑将其收入麾下。其生涯代表作是1990年11月联赛杯曼联客场挑战阿森纳的比赛，李·夏普在海布里上演帽子戏法，曼联客场6比2大胜枪手。此后，因私生活缺乏自律，泯然众人矣。
夏普的中国情：1999年夏普杯，曼联访华对阵上海申花
1999年7月21日晚7时30分，上海体育场，曼联2比0胜上海申花，创下当时国内商业比赛的票房纪录，由此奠定一代中国球迷的赤诚红魔心。
沃达丰：小三还是负心汉？
沃达丰的介入，结束了曼联和夏普长达18年的合作，而在第二次续约谈判时设定的“脱身条款”，使沃达丰在2006年曼联10年来首度无缘欧冠16强的情况下顺利结束合同，转而赞助欧冠。不会当小三的负心汉真心不是好赞助商啊。
AIG破产危机：“丰胸”过火也“反弹”
2008年，受次贷危机影响，AIG濒临破产，虽然美国政府救市使得AIG得以保留，但它与曼联的合作也就此走到尽头，接替AIG的是另一家保险公司AON。
AON：乾坤大挪移，从比赛服到训练服
就在曼联与雪佛兰签订新的巨额球衣胸前广告赞助（2014-15赛季起始）后不久，曼联与彼时的胸前广告赞助商AON签订了训练场冠名、训练服及友谊赛队服胸前广告合同，总金额价值8年1.8亿英镑。
雪佛兰：“姨妈巾”打造逆天第一贵
2012年7月30日，曼联官网宣布与通用汽车品牌雪佛兰签下7年平均每年约5000万英镑的天价球衣胸前广告赞助合同，震惊世界足坛，从2014/15赛季开始，曼联球员将穿上印有雪佛兰字样的球衣比赛。那些吐槽“姨妈巾”吸干曼联血性的球迷看在这么贵的情况下就忍了吧。
【评论】曼联胸贵，专业使然
文|体坛周报评论员 颜强
不论足球场上的奖杯是否能拿到，生意场上的奖杯，曼联从来不能落后于人。格雷泽家族9年前收购完曼联之后，曼联撤市，这个足球俱乐部也从一个“追逐荣耀的俱乐部”，深度商业化，变成了一个“追逐利润的公司化足球俱乐部”（已故英国导演，爱登堡勋爵语。爱登堡勋爵曾任切尔西俱乐部副主席）。
和范加尔率领的新曼联，在英超联赛举步维艰的状况相比，场外那一支曼联，战绩斩获要更加出色。曼联早已不再是世界上收入最高的俱乐部，这一头衔，在大卫·贝克汉姆转会皇马两年之后，就被皇马夺走，但是最赚钱的俱乐部，这个头衔始终没有对手能够撼动。格雷泽家族收购后的9个赛季，曼联夺取过1个欧冠，欧战成绩不比西班牙皇马巴萨两强，可是在吸引赞助商方面，曼联不断刷新的纪录，令全球所有职业运动机构惊诧：2015-16赛季，曼联的装备赞助商（kitsponsor），由耐克更换为阿迪达斯，新合同时长10年，每年曼联将得到7500万英镑的赞助收入。
这样的赞助金额，只有和竞争对手相比，才更具备说服力：阿迪达斯同样赞助皇家马德里，年度金额3100万英镑，此外阿迪达斯赞助的切尔西，年度金额3000万英镑；彪马赞助阿森纳，年度金额3000万英镑。曼联终止和耐克10年合作，赞助收入类别中，仅装备赞助一项，就被主要竞争对手高出一倍以上。
而一支球队胸前的赞助空间，留给装备赞助商的，只是相对面积较小的一个logo区域，胸前最醒目的大部分区域，还是留给主赞助商（shirt sponsor）。曼联本来和美国保险金融巨头AON有长约，后来美国汽车巨人雪佛莱开出天价，从2014—2021赛季，年度赞助金额超过5000万英镑，由是AON变成了曼联训练基地冠名商和训练装备赞助商，正式比赛时，胸前变成雪佛莱。
这样的赞助金额级别和赞助商身份，哪怕放在十年前的运动赞助市场上，都是难以想象的。皇马有着足球世界里无人能及的尊贵名声，美国职业体育也有洋基、湖人这样依托巨大市场的球队，然而单以市场运作和赞助收入对比，曼联之胸，天下无敌。
英超的繁盛，是曼联胸贵的首要原因，在一个最受欢迎、商业化程度最高的联赛里，最成功的俱乐部，往往拥有着无敌的号召力。英超22年来，最为贴近媒介传播手段革新，从启步阶段就和付费电视SKY合作，在互联网传播和移动互联网、社交媒体传播兴盛过程中，始终保持着媒体化服务质量。竞技上的成功，并不是英超第一追求，观赏性和娱乐性，是英超赛事能作为一种媒体产品，在全球化市场中不断优化用户体验感的关键。
曼联恰恰又是英超中最有名气最具魅力的俱乐部。弗格森带领的球队，成长和繁荣，恰恰和英超同步，这种巧合，促成了曼联能从英超成功中借力最大。
依托于英国的综合文化优势，也是曼联作为赞助载体优势所在，这是曼联胸贵的第二原因。英语的世界传播性、足球源自英国的背景，以及国际赞助市场和规则，与英国商业文化的密切关联。目前国际赞助市场、体育营销市场上，各种经理人、管理者乃至掮客，不是英国人，就是具备英国教育或从业背景者。
曼联胸贵的第三个原因，可能也是最直接成功因素，在于场外那支高度专业化的商业运营团队。这个团队的运营总部在伦敦，于香港、纽约都有办事处，运营历史已经超过十年。目前曼联执行副主席埃德·伍德沃德，转会市场表现不佳，但销售赞助和敛财能力的出众，是他能上位曼联高管的主要原因。从10年前以投行顾问身份，帮助格雷泽家族收购曼联开始，伍德沃德就和这个目前已经超过百人的商业运营团队，不断更新曼联的市场化工作方式，其中最大突破，是源自格雷泽家族带来的启发：在全球范围内分区划片销售曼联各种赞助权益。这种区域性划分，主动出击销售的手段，让曼联赞助商序列轻松突破百家数字。
香港、纽约的办事处，在时间上形成了一个“不论从世界何处起飞，8小时内你都能进入一个曼联办公室”的概念。这和球队球迷无关，对世界各地的赞助商及服务，却很重要。这样的商业架构，许多国际化大企业都难以比拟，遑论皇马巴萨。
编辑|侯翔 实习编辑|耿鹏飞
