就在人们还半信半疑，透过各种春秋笔法的传言，热议马云究竟是志在收购绿城房地产业务还是足球俱乐部，以及未来会以后台管理还是前台操作的模式介入足球事务时，日前这位中国互联网经济的扛鼎人物以“顺道”参观绿城青训基地，这一看似很不经意的方式解开了谜团——中国足球云时代即将来临！
文|体坛周报评论员 周文渊
绿城的宋时代行将结束了么？答案是肯定的。虽然已有的公开信息显示，马云个人只收购了绿城俱乐部49%的股份，但显然这只是一种策略性或财务性安排，不影响马少帅和他的一致行动人实际掌控全局，未来增持股份易如反手，如果需要的话。何况现代经济，很多时候控股权可以稀释到20%甚至更低，而不一定非要51%及以上。
【宋卫平：战略性放弃】
关键在于，由于过度扩张盲目做大，绿城中国持续经年饱受负债率高企、现金流紧张之苦，近几年来不断以转让股份和项目的方式断臂求生，却仍然难以凤凰涅槃，在政府宏观调控迟迟不放松、房地产资产价格下降，甚至暴跌预期日甚一日的背景下只能选择一了百了，以避免输光所有赌注。
不过绿城中国负债率再高，宋老板也不缺运作足球的那几个亿；反过来，转让绿城俱乐部股权能够套现的那点资金也无助于解决庞大的绿城帝国的任何问题。所以，宋的“弃子”是战略性的，马的出手也非基于救助浙江老乡之人文关怀，而是一次改朝换代的和平演变。
在诸多足球老板中，宋卫平是标准的球迷，只是不如朱骏那么高调张扬，那么富有娱乐精神而已，早在10多年前就投身职业足球，且经历了从中甲到中超的全系列，堪称中国最资深的足球老板。然而绿城的宋时代很难说是成功的，早年“假B五鼠”及龚建平案的污点暂且不论，就以这几年来说，高薪聘请冈田武史执教的绿城一线队竟然险遭降级，同样照搬日本模式运作的青训产品在全运赛场也功败垂成，这份足球人生很失败，也很难看到成功的希望。
在此情况下，放手就是一种很明智的选择，或解脱。那么马云入主能够让绿城从此咸鱼翻身，进而出现人们热烈想象的马云PK许家印之盛况么？
【马云：有理由期待】
有理由给予期待，或许还可给予更大的期许。虽然马教主坦承自己不喜欢足球，也不是球迷，甚至还颇有娱乐精神地披露自己的乌龙史，然而，对于已然成为一锅坚硬稀粥的中国足球来说，非球迷、非专家或许是更合适的解铃者。君不见许家印、刘永灼也不喜欢足球，但4年来恒大跨越式发展的巨大成就已经征服了包括徐根宝在内的众多质疑者，而朱骏、宋卫平和胡葆森等倒是铁杆球迷，却又如何？
与车间主任出身，长期从事钢筋水泥作业的许家印相比，马云所代表的互联网新经济更富有活力和想象力，而从淘宝、天猫到余额宝、天弘基金，阿里帝国极其惊人的成长模式业已深刻地改变了中国社会的运行态势和中国人的生活方式，这种对于社会发展的影响力，是以前任何企业和企业家都不曾做到，也不敢想象的。虽然马云也是时势造英雄的幸运儿而非超人，但既然历史选择了这个小个子，而不是同样混迹IT行业，也曾做出过不凡业绩的朱骏或王志东，那么我们有理由相信和期待，“云足球”将改变的不只是绿城一家俱乐部的江湖地位，而将是整个中国足球生态环境，以一种传统思维不可想象的方式和速度。云足球=云颠覆，没有问号！
5月19日上午，阿里巴巴集团董事局主席马云（中）突然造访位于杭州余杭区的绿城足球基地。
云颠覆引发云联想
文|体坛周报特约评论员 卓越兄
盆满钵满的电商巨头介入中国足球，这是当前最热炕头的话题。马云有望入主绿城足球，这在一部分人看来，这是一种知恩图报的行为，毕竟马云是从杭州起家的；在另一部分人看来，这是一种电商资本扩张的新路线。其实，我说，你们都低估或者浅视他的智慧或者说他的战略眼光了。
今日马云之所以有能力让传统商城腾云驾雾，在虚拟的空间行云流水，应该归功于他的嗅觉、他的前瞻、他的果敢以及他的智慧。
于是乎，如果你单单从感恩或者探索两种思路来看马云对中国足球的兴趣，那就太肤薄了。你该有更高的角度来看这个问题：中国足球已经是被顶层恨铁不成钢的运动，有嗅觉的马云今日“戴绿”是为了披红，他帮的不仅仅是宋卫平这种级别的小老板。
当然，抛开一切的“有关”想象，你会感觉，电商涉“足”，也是件好玩的事。如果说烟草、酒、房地产等行业介入足球，是赤裸裸地营销自己的品牌的话，那么电商涉“足”，已经不再是沾球，而是在用一种全新的思维、全新的概念、全新的套路玩球。他可能给中国足球带来全新局面，最终把自己推向“拯救中国足球第一个”的这么一个角色。
1、马云不差钱，更不差来钱的模式。今日他手头的云平台，既是交易空间，更是集资中心。全民持股中国足球成为一件弹指间的事情。
2、淘宝平台有个很好玩的功能，就是化整为零，将一件庞然大物无限切分，卖给想多少有多少的淘客。基于此理，足球有再大的风险，马云都可以把它碎片化，分散于云中。
3、不难想象，中国足球嫁接电商后，将成为一种线上线下结合的很好玩的游戏。通过淘宝平台的国际化，这些玩法最终也会为世界博彩业提供新的思维。
4、相比容志行时代，中国人的足球智商落伍了吗？不是，诱惑多了，玩球的心邪了，智慧都用在其他领域了。怎么让踢球的把心收回来，在踢球中享受到利益，马云的云平台，可以发挥智慧。
5、在无法摆脱体制的诟弊后，我倡议将屡战屡败的中国足球队私营化，说得更白一些，就是将中国足球队让私人或者私企来管。在买完绿城后，马云下一步该买中国队了。这支队伍如何能扭亏为盈、转败为胜，马云不妨懂点脑筋，来点云概念：让全国骂球，变成玩球，直至全国乐球，甚至全国爱球。
在世界杯又将开战之际，中国足球的屡战屡败，再次揭起伤疤国人的伤疤。“云”概念给了中国人以更高更远的想象空间和解决方案。相信，马云拯救的不仅仅是绿城足球或者杭州足球。
当然人们期待的，是一支洗心革面的中国足球队，而不是一支卖羊头挂狗肉的中国电玩足球队。
马云据说是一个太极高手，且对足球并不关心。
云猜想：足球宝
当马云遇到足球，会有什么有趣的事情呢？有的球迷热衷于“杭州巴巴”等队名的重新分割组合，但是也有眼光长远的球迷开始思考，马云在推出余额宝、娱乐宝等产品后入主足球，是否也会推出一款基于足球的“宝宝”呢？
由于足球本身很难盈利，那么跟足球有关的各类“足球宝”也很难去摸索一个盈利模式。其着脚点应该是一种类似慈善基金的产品，慈善的对象为俱乐部，供死忠球迷使用。这种定位使得足球宝们的作用仅仅是个锦上添花，并不会对俱乐部的运转有过大的影响。但是同去球场看球和买俱乐部的各种周边相比，球迷们通过足球宝类产品将会产生与俱乐部更紧密的联系。
几个月前，娱乐宝推出时的口号是“全民娱乐，你也是出品人。”而足球宝类的产品究其根本也是俱乐部文化的一种延伸，它将球迷的心态从球迷过度到足球人。让球迷不仅是球队的第十二人，更成为俱乐部的“第十二人”。
下面抛砖引玉两款产品供球迷讨论。
【球星宝】
顾名思义，是一款为了满足球迷渴望球星的产品。定位也就简单粗暴——球迷集资买球星。那么买谁呢？这个也能由球迷说了算。可以设置为一元钱一票，球迷每往球星宝里投一元便获得一票。集资出来的钱按从高到低的投票顺位开始买人，买不到就往下顺延。为了不让C罗、梅西等天方夜谭的名字霸榜，俱乐部还可以自己圈定一个靠谱点的名单供球迷选择。不过，由于转会市场暗流涌动，各方利益纠葛。把引援的对象与手里的资金全部公开情况下，俱乐部势必会遭遇“黑店”。球星宝操作难度不小。
【青训宝】
这是一款立足于青训的产品。其操作方式是：球迷将钱存入青训宝中，生成的利息由第三方机构监控，全部用于俱乐部的青训建设。相较于球星宝，青训宝并不需要球迷直接掏钱，其可操作性强上不少。当然，球迷也可以自发捐款设立一些青少年奖项。俱乐部也可以做一些优秀苗子的视频介绍，供球迷“认养与投资”。至于青少年球员的投资如何产生收益？那又是另一个更复杂的深层次问题了。
相关文章将刊登在明日出版的体坛周报A3版上，微信订阅号用户将提前一日抢鲜阅读。球迷们如果对这种足球宝类产品有什么想法与建议，可以通过微信给后台君留言。不需要你多么认真，只需要你天马行空。
编辑|王玮晨
