在“人民搜索”风波之后，邓亚萍再次走入了公众视野。今日（6月9日），这位曾经的乒乓女皇宣布辞去人民日报社副秘书长职务，联手洪泰创新空间创始人王胜江，与俞敏洪、盛希泰一起打造国内第一家体育产业创新创业平台——这是邓亚萍从北京奥组委离开后，阔别七年重归体育圈。
邓亚萍下海投身中国体育创业浪潮
文|体坛周报记者 曹亚旗
43岁的邓亚萍可谓是中国乒乓球的一个奇迹和符号，从16岁拿到世界冠军开始，她在职业生涯中一共获得18个世界冠军头衔，巴塞罗那和亚特兰大两届奥运会上她共获得四金，创下了中国奥运历史上首夺四金的纪录。此外，她还是中国乒乓球历史上第一位女子大满贯选手，并是乒乓球历史上排名世界第一时间最长的女运动员。
邓亚萍和创业伙伴王胜江、俞敏洪、盛希泰。
1997年，邓亚萍在曼彻斯特世乒赛获得女团、女双和女单三枚金牌后退出国家队，开始自己的求学之路。她先是获得清华大学外语系英语学士的学位，接着又在英国攻读硕士学位，并于2002年获得诺丁汉大学中国当代研究专业硕士学位，随后她前往剑桥，在2008年获得剑桥大学土地经济学博士学位，成为中国第一个拿到世界顶级大学博士学位的奥运冠军。
求学期间，邓亚萍也曾在国家体育总局、北京奥组委市场开发部和奥运村部工作，在北京奥运会结束后，她离开体育圈，就任共青团北京市委副书记。2010年，邓亚萍出任人民日报社副秘书长，并兼任人民搜索的总经理。
邓亚萍在人民搜索。
然而，作为一名曾经的运动员，并从事过体育外交和体育市场开发的工作，邓亚萍也一直心系体育圈，在近来体育产业蓬勃发展的大环境下，她最终决定下海创业并透露了在这时候投身体育创新产业的原因：“现在，社会各界力量都在大力发展体育产业，推动体育消费和全民健身，让大家身心更健康，是一件实实在在的好事。要实现这一目标，需要大量的创新。从我成为一名运动员开始，体育已经深入我的血液。离开竞技体育的舞台后，我又从事了多年体育外交和体育市场开发的工作和研究，让我对体育产业和经济有了更深的理解。我希望能利用自己的微薄之力，为有志于在这个领域创新创业的年青人提供一点力所能及的帮助，回报多年来社会对我的关心和支持。”
在投身全新的事业后，邓亚萍表示也会把帮助退役运动员转型作为这次合作项目重点之一。
“我们过往的运动员培养机制很难兼顾训练和读书，成长环境也相对单纯，让退役运动员在转型的时候可能会遇到一些困难。但是我发现，不管是世界冠军还是普通运动员，都拥有一些共同的特质，包括坚韧毅力、决断能力、竞争理念、团队意识等等，尤其他们对体育真正内涵的理解，这都让他们在体育产业创新创业中拥有其他人难以具备的优势。”
曾经的乒乓女皇能完成人生的再一次华丽转身吗？
邓亚萍希望通过针对性的培训和专业化的团队搭建，让广大退役运动员成为体育产业创新创业的新兴力量。她表示：“我特别想利用自己的一点资源、能量和经验，为更多的退役运动员提供帮助，通过针对性的培训，和专业化的团队搭建，补足他们的短板，让广大退役运动员成为体育产业创新创业的新兴力量。这次和洪泰的合作，我也是抱着向俞敏洪、盛希泰、王胜江这几位创投界的大佬学习的心态。他们几位在各自的领域都很成功，有着丰富的创业经验和行业资源，希望这些能跟我形成互补。”
邓亚萍表示，这次合作的项目是她回归体育产业的第一个使命，接下来，她还将会努力在这个行业做更多的事。
新东方董事长俞敏洪是洪泰基金和洪泰创新空间的创始合伙人，与邓亚萍相识多年，他这样评价邓亚萍的这次创业：“全民健康已经上升为国家战略，健康产业前景巨大，我们搭建平台，助力有能力、有创意又能自我造血的创业者来服务全民健康。邓亚萍是全球顶尖的运动员，曾经在剑桥大学这样世界顶尖院校深入研究体育产业经济，也有过商业经验，在体育行业具有丰富的资源和很高的声望，我们相信亚萍一定会在创新创业中有大作为。”
获得剑桥大学博士学位的邓亚萍曾被誉为退役运动员的典范。
同为洪泰基金和洪泰创新空间创始合伙人的盛希泰则表示：“体育产业市场前景巨大，我们也有计划垂直体育产业，深入做好体育产业项目孵化。亚萍是中国家喻户晓的奥运冠军，在世界范围也有较高的知名度，还曾承担北京奥运会市场开发工作，她对体育产业商业运作既有深厚的理论研究又有实践经验。我相信，我们与亚萍的合作，肯定能够像奥运会开幕式的点火仪式一样，点燃体育产业最大赛场的创新创业之火，共同推动中国体育产业的发展。”
目前洪泰创新空间已经孵化项目近200个，近70%的项目拿到天使轮或A轮融资，已获融资项目估值共超过100亿元人民币，累计融资金额超过10亿人民币。未来，洪泰创新空间将联合邓亚萍在如下五个领域发力：
第一、在全国各地建设一批文化体育类垂直的创新空间，为体育创新创业项目团队提供系统化深度孵化服务。
第二、组建一支体育产业基金，推动体育创新创业项目快速成长。
第三、利用合作双方在全球范围内的优质体育产业和创投产业资源，促进体育产业交流，在积极引入国外优质体育资源和模式的同时，推动中国优秀体育创新企业走出去。
第四、积极撬动各方资源，与各地政府和企事业单位广泛合作，探索以体育健康消费为源动力的新型体育产业园区发展模式，助力体育产业的良性发展。
第五、积极帮助退役运动员转型，并通过创新空间这一平台为有志于在体育产业创新创业的退役运动员提供更大帮助。
眼下，中国体育产业的发展所面临的窘境就是缺乏专业人士，邓亚萍的履历则完美地覆盖了该行业的需求，再加上能够获得创投界的支持，相信她会像回到乒乓球台一样所向披靡，成为体育产业大潮中的新弄潮儿。
回归体育，回馈体育
文|体坛周报特约评论员 丹宁
邓亚萍的运动生涯中，有无数个“第一”，以及很多个后来人至今难以企及之“最”，这一次她又吃了一回螃蟹：联手洪泰创新空间创始人CEO王胜江，共同打造国内第一家体育产业创新创业平台。
即便是在供给侧改革的大背景之下，体育产业，无论是制造业还是服务业，不管是培训还是办赛，都依然有着巨大的空间。投身这片蓝海，无论如何，对于邓亚萍是一个明智的选择，而对于合伙人王胜江而言，选择邓亚萍，则是一笔保险系数相当高的投资。
萨马兰奇为邓亚萍颁奖的这一幕成为中国奥运历史的永恒记忆。
从昔日的乒坛传奇，到今天的创客“保姆”，看起来很有趣味：昔日邓亚萍的打法是一往无前，绝对不会瞻前顾后、畏首畏尾，现在，她则要负责为人保驾护航，帮人解除后顾之忧。
与其说是一种转型，不如说是一种回归。
回归体育，是邓亚萍应有之意，这位从体育圈走出的传奇人物，她的人脉，她对社会的认知，很大程度上都来自于当年在体育圈的积累。邓亚萍最大的优势，就是对于体育的了解，对于体育圈的感情。
回归体育，让最懂体育的去做体育产业，体育产业热潮需要体育专业人士的介入。当然，肯定会有人说，体育明星“懂”体育不假，但首先，自己从事的项目之外的那些项目，她的了解未必比发烧友更多；其次，懂竞技体育和运营体育产业本身也不是一个概念……但是邓亚萍的履历足以让人打消这样的疑问，邓亚萍具备体育专长、运营经验（奥组委）、商业基础（留样经济学博士）、沟通能力（与萨马兰奇的友谊）等各种资质。事实上，邓亚萍的创业过程也有坎坷，也有非议，这让她会更加珍惜陪伴新人一起成长、分享得失经验的机会。
离开人民日报，离开了体制，邓亚萍下一步会如何？
助力有能力、有创意又能自我造血的创业者来服务全民健康。这是创新空间的特点，而邓亚萍就是最大的卖点。但我们有理由相信，邓亚萍对于创新空间绝对不是一个形象代言人甚至花瓶。
邓亚萍这个项目的一大亮点，就是积极帮助退役运动员转型，并通过创新空间这一平台为有志于在体育产业创新创业的退役运动员提供更大帮助。
邓亚萍本人的一个很重要的身份就是退役运动员，她在退役之后的学习、充电、提升，以及就业、转型中的经验和教训，就足以写成一本畅销书，由她来帮助退役运动员转型，这种感同身受是任何高明的职业经理人都无从体会和替代的。邓亚萍对运动员的长处短处是最有发言权的，运动员创业、转型、融入社会需要什么样的帮助和推手，她也最有切身体会。
创业，邓亚萍面临全新的挑战。
对于邓亚萍而言，回归体育，其实也是回馈体育。
客观地说，同样出自举国体制，每一个成功者都对后来者有着一份道义上的责任。因为造就了你这个精英的体制，同样也无可避免地产生了很多失败者。即便是邓亚萍这样风光无限的人，依然会感觉因为昔日教育的缺失造成素质上的欠缺，进而造成工作上的遗憾，更何况其他没能登上金字塔尖的运动员？
对于邓亚萍以及她的合作者而言，一大利好是，虽然运动员因为历史、因为体制、因为教育的缺失，有着自己明显的缺点，但又有着创新创业群体中最最宝贵的精神特质：坚韧毅力、强大心理、灵巧头脑、决断能力、竞争理念、纪律观念、团队意识……尤其他们对体育真正内涵的理解，这都让他们在创新创业中拥有其他人难以具备的优势。
邓亚萍表示想利用自己的一点资源、能量和经验，为更多的退役运动员提供帮助，通过针对性的培训，和专业化的团队搭建，补足他们的短板，让广大退役运动员成为体育产业创新创业的新兴力量……
这样的话，至少让人有足够的理由相信它是真诚的。而且邓亚萍本身的经历，无疑能够给其他亟待转型的体育人带来足够的信心。
推荐大家延伸阅读下面这篇文章，这是在“人民搜索”传出巨亏之后，《体坛周报》邓亚萍人物专题的主打评论，时隔两年多之后，再读此文似乎为今日邓亚萍的抉择做出了奇妙的注解——
一个世界冠军的“仕”字路口
文|体坛周报特约评论员 张庆源
因邓亚萍而受到外界格外关注的“人民搜索”（后称“即刻搜索”），和邓亚萍本人，都面临着一场重新抉择。
先任北京奥组委奥运村部副部长、后任北京团市委副书记的邓亚萍，在退役并出国留学后，其实是选择了一条政坛发展之路，但当她继续出任人民日报社副秘书长、人民搜索总经理时，在互联网新经济的这个关口，她的仕途便出现了一个微妙转折点。
中国体育领域运动员从政的最成功者，是一代排坛名宿袁伟民，官至正部级的体育总局局长、三届中共中央委员，成为共和国历史上运动员转型后的最高级别官员。
对袁伟民的任命诞生在一个排球激励一代人的民族主义时代，可对邓亚萍发展有显著借鉴意义的其实不是袁伟民，而是同样出自中国乒乓球队的蔡振华。年长邓亚萍正好一轮的蔡振华，现任国家体育总局副局长，中共中央候补委员。
与蔡振华不同，邓亚萍在体育专业化方面与她的老大哥走出了一个岔路口，蔡振华走的是一条优秀乒乓球队员——主教练——乒羽中心主任——副局长这样一条专业化体育管理之路。而邓亚萍从退役后即走上了更为综合性的政坛，如果说奥组委的任职算是一个过渡，那么北京团市委则是一个与体育几无关系的纯粹官场，如果按照在北京市政坛序列继续走下去，仕途下一站应该是北京某区副区长甚至区长，从而在综合性政坛职位上独当一面，这其实对她而言是一个非常非常大的挑战，意味着她面对将不再是熟悉的体育领域，而纷繁复杂的地方事务。
邓亚萍和刘德华出席十佳劳伦斯奖颁奖活动。
事实上，哪怕是这样走下去，凭借邓亚萍的过人情商和从政潜力，也应该也不会有太大问题，可是，自幼善于接受挑战的邓亚萍却选择了一个难度系数更高的职位：人民日报社副秘书长、人民搜索总经理。
之所以说难度系数很高，不是副秘书长的职位，而在后者。关键在于人民搜索是一个半官半商的官办商业机构，如果想赢得地位的稳固，需要考量的除去赢得上级领导的信任之外，还要面对市场的严苛评价。
在这样一个位置上，团队的管理能力就显得至关重要，而邓本人此前几乎没有独立率领一个团队打拼的经历，这其中包括体育运动团队。在商场上独自挑起一摊未臻成熟的商业模式，这对于邓亚萍来说是一个跨度极大的人生跳跃。
据熟悉邓亚萍的同事讲，她对待工作极为勤奋，确实感觉将这个工作当成事业来做，工作地点离家较远的她常常加班到很晚，甚至很多时候到12点，很多下属都称熬不过她；邓亚萍同时有着积极的合作胸怀，常常邀请人民日报其他部门同事去公司参观，恳请大家提出看法和意见；在这样一个新兴经济领域，邓亚萍也不可谓不重视技术，她招揽来了谷歌原来的刘骏和王江等多位技术先锋。
邓亚萍在全国“两会”期间接受记者采访。
参观过“即刻搜索”的人讲，邓亚萍经常会用乒乓球来打比喻，但其实乒乓球领域的经验对于邓亚萍本人来说也是一把双刃剑，商业战场上考验的不仅仅是咬牙坚持的超强意志，管理具有想象力天赋、有时有些散漫的技术派，跟统领以国家主义为精神纲领的运动员不可同日而语。
与此同时，她还身扛她经常提到的“国家使命”，带有某种国家公益性职能的即刻搜索，同时要成为一个商业化盈利机构，从模式上讲是否可行先不论，单就如何能稳定住她招揽来的大批技术人才，以及将这一新技术做大做强本就是一个棘手命题，在这样一个领域里，以前在互联网商界的领导者都未必敢言成功。同时还有一点可以基本肯定的是，这项使命绝非仅依靠意志品质勇往直前那般线性。
当然，如果邓亚萍做的是一个完全意义的商业化公司，也同样是有成熟案例在侧。比邓亚萍年长10岁的李宁，如今成就一番体育产业的商业化成功。不过，体育用品需要的是一个精神内核，李宁通常作为一个符号出现，而实际商业运作更多是依靠职业经理人进行市场化操盘，成功自然也就更好理解。
当然有人说邓亚萍是剑桥大学经济学博士，但在商界，特别是中国商界中从来不盛产因为是经济学博士而取得骄人商业成功的案例，这并不是说学院派不能成功，踌躇在于，她既不像百战归来再读书的MBA实务派，也并非潜心术业专攻的经济学究派。
在体育领域，邓亚萍总是显得如鱼得水。
邓亚萍现在是正司局级，1973年出生的她在全国的正司局级干部中属于年龄较轻者，尤其她还是一个女性，她的下一个更高官阶是副部级，距离她的前辈蔡振华只有一步之遥。但这一步并非坦途，在升迁之路上需要信任欣赏她的伯乐，以及在政治履历中不能有过于明显的滑铁卢。如果说她在其他政坛岗位上，长官的评价是决定性要素，那么在即刻搜索这个商业化机构，就牵扯进了更多市场因素，评价机制就有了显著的不同。
人民日报的履历其实本来可以给她一个台阶，以求下一个更高的职位，而她在这里的经历虽然不能算个人失败，但肯定不像其以前的业绩一般靓丽，对其仕途不会起到更多的加分作用。
未来邓亚萍较好的去向应该是成为体育领域的专业管理者，她既不缺视野，也不乏激情；而如果能让她领导一项国际性的体育交流工作，她的外语水平、交际能力和国际化背景，在中国运动员中更是凤毛麟角；让体育人才回归体育，可能是对邓亚萍这个国宝式旗帜人才的更好使用。
邓亚萍现在面临的是那个命运的门窗辩证，上帝在悄悄关上这扇门的同时，也会打开另外一扇窗，凭借邓亚萍世界冠军的坚强意志力，相信一定会找回属于自己的又一次人生巅峰。
编辑|李旸
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