1月9日，保利集团表彰2024年度先进集体和先进生产工作者，保利久联多名集体和个人获奖，他们是——
全体干部职工主动迎难而上，奋勇攻坚克难，坚定夺取了2024全年工作的圆满收官。成功中标新疆三塘湖石头梅一号露天矿采剥（含穿爆）工程二标段，中标金额24.34亿元。全年安全生产零伤亡零事故。树立“能者上，庸者下”的用人导向，实现“多劳多得”，激励员工为企业创造效益。
营业收入和利润总额稳步增长，超额完成生产经营任务。获得33项专利授权，发表60多篇论文，研发三维智能设计系统，提高科技创新水平。开展精益系列活动30余项，极大节省了管理和运营成本。
公司电子雷管生产量较去年同比增长约24%，主营业务收入同比上升约6.5%，利润总额同比上升约47%，经营业绩创历史最好水平。积极开展售后技术服务培训工作，服务范围辐射7个省份，服务单位达30多家，为抢先占有市场做好了保障。
全年中标项目总金额约25亿元。获授权发明专利6项，实用新型专利8项。全年未发生生产安全事故，职业病发病率为0，完成安全生产目标。完成智能操控平台、盖亚智能钻机安装调试，实现矿卡常态化无人驾驶。
王勇在完成全年日常工作基础上，组织实施了炸药生产线设备设施技术改进2项、小改小革10余项、故障排查检修30余项，节约成本5万余元。参加“南格”QC小组项目，成功解决大直径产品在生产过程中出现的穿孔、爆膜、脱卡等质量问题，提高了装药合格率，每年可节约成本4万余元，该项目获得第六届中央企业QC小组成果发表赛三等奖。
陈瑞明组织完成吐鲁番2.5万吨地面站、奇台县2.5万吨地面站、老挝2000万发雷管生产线的市场调研和投资立项工作。组织完成“矿山一体化”十余项课题研究。牵头解决河北卫星并购项目的历史遗留问题，为公司节省5453万元。
沈言夫参与完成了井下乳化炸药装药车的全流程工作，将减少60%的装药人员，加快80%作业时间，降低20%的吨矿成本。完成与铁建重工钻爆法的产品研发和工信部技术鉴定工作，为国内钻爆法施工技术的变革做出了贡献。组建公司首个售后服务站，提高了消费者的满意度和忠诚度，提升了企业的服务质量和品牌形象。
齐普衍参与专利发明4项，实用新型专利2项。主持编制《渤海银行业务综合楼支撑梁爆破项目》、《北京市平谷区金海湖镇黑水湾村金矿盗采治理项目》等多个重大项目技术方案。曾担任保利久联系统内第一个砂石矿施工总承包项目负责人、第一个矿山生态治理项目负责人。目前牵头保久韶关矿山及生产线建设和整体运营工作，为公司第一个试点矿山一体化项目冲锋陷阵。
徐健通过与供应商谈判、多方比价、全球采购、进口件国产化等方式，使各系列移动混装炸药车的单台采购成本节约5%左右，为公司近10年的采购成本节约近千万元。根据销售预测及时补充物料库存，减少库存积压，将公司原有2000万元的库存成本降低至800万元左右，大大降低了库存成本，提高了库存周转率。
希望各单位要以先进为榜样，以典型为标杆，激发“撸起袖子加油干、风雨无阻向前行”的精神状态，练就善作善成的过硬本领，再接再厉、顽强拼搏、团结奋斗，为加快构建公司高质量发展的新气象、新优势、新局面作出新的贡献。
一审：陈薪宇 二审：赵策 三审：蒋帮俊
