“84消毒液要按照1比100以上的比例进行稀释”“酒精消毒液只能擦拭、不能喷雾”“工人每天必须测温合格后方能进入工厂”……在一汽集团向在长各大整车厂下达复工准备通告后，汽开区红旗、解放、大众、丰越、轿股五大服务局第一时间派出专人，到各企业指导、配合开展复工准备。
服务一汽，支持一汽发展，是汽开区的头等大事。年初以来，汽开区以一汽集团需求为导向，竭尽全力助力企业恢复正常生产秩序。
做好物资支持——长春汽开区与一汽集团每天保持沟通，进行会商研判、信息共享，党工委、管委会领导多次参加企业联防联控工作会议，共同研究、共同部署疫情防控和复工复产工作。每天保障一汽集团5万支口罩，并为各整车厂和三富集团提供消毒液、酒精、测温门、测温枪等防疫物资。同时，与一汽共同研究，对近3000户配套企业进行了认真排查和梳理，针对湖北美标、长沙久隆等因疫情断供企业的产品，与一汽法雷奥、长春泰富、富奥紧固件等7家企业成功开展了替代合作。支持一汽物流成立了专车突击队，从湖北、宁波等地运输了7万套零部件，保障了一汽集团复工复产。
做好要素保障——在物流交通方面，长春汽开区完成了捷达大路一汽大众215号路与西四环路打通工程，一汽-大众物流专用通道开始运行，日均倒运商品车1000余辆，节省了时间，降低了物流成本，同时缓解了汽开区东风大街、西环城路等主要路段交通拥堵问题。在动能配套方面，长春汽开区帮助丰越公司协调推进解决一汽丰越备用水源、备用电源问题，帮助玲珑轮胎协调推进工业蒸汽问题，为红旗繁荣基地项目协调电力公司，协调解决新建二次变涉及的各项问题及二次变建设完成前的临时过渡方案。另外，长春汽开区还积极改善一汽新总部周边环境，一汽总部周边、四环路绿化环境改造项目全面实施效果明显。
做好对接服务——建立早餐会制度，长春汽开区班子成员利用早餐时间与一汽集团班子进行交流讨论，关于一汽生产发展，项目建设包括开发区招商引资、项目建设都在第一时间研究确定。同时，汽开区深化专项服务，抽调全区30多名优秀干部，成立8个招商服务局，分别对应服务一汽整车厂和相关产业，同时互派干部挂职服务，初步形成你中有我我中有你一家亲的良好局面。
不仅如此，汽开区更是把服务一汽的理念贯彻在全年工作当中，贯彻在每一位工作人员的心间。以“小切口”入手，着力打造软硬两个环境，全力补齐两个短板，坚决做到两个满意，实现大转变、大提升、大发展。
着力打造优美宜居的城市环境和优质高效的营商环境。
全力补齐产业结构不优的短板，加快解决工业大而不强、配套质量规模不足、服务业严重滞后、产城融合发展不够等问题。补齐服务能力不强的短板，全面提升干部能力素质，切实转变干部工作作风，全力破解干部队伍建设与发展需求不匹配的制约瓶颈。
坚决做到让企业满意和让群众满意。作为省、市汽车产业发展的主阵地，长春汽开区以“不忘初心、牢记使命”主题教育贯穿工作全局，全面对照长春现代化都市圈发展战略，深入推动思想解放，全力转变工作作风，不到一年就为一汽集团解决问题300余件，赢得了一汽集团的满意和支持。
来源：吉林日报
