产业动态 | J7智能工厂提前15天厂房暖封闭

2020年12月15日上午9:28分，历时200天，肩负“中国第一、世界一流”高端商用车智能生产基地使命的J7整车智能工厂总装厂房正式实现暖封闭，较项目批复计划提前15天达成！汽开区解放服务局领导、解放项目管理团队、晨越监理团队、机械九院总承包及各分包团队，共计100余人参加了暖封闭纪念仪式，共同见证了这激动人心的里程碑时刻！

2020年注定是不平凡的一年，项目建设伊始，受全国新冠疫情影响，施工人力资源较往年出现明显短缺现象；同时，受8月27日的“巴威”、9月3日的“美莎克”、9月8日的“雷神”三场台风带来的大风及强降雨天气影响，项目整体停工将近30天；加之，受11月18日的冰雨自然灾害及11月19日开始的强降雪天气影响，项目冷封闭和暖封闭面临前所未有的巨大挑战。

面对困难与挑战，在一汽解放领导层的关怀与帮助下，项目建设管理团队提前布局、精心谋划，项目建设期内制定并完善应急处置预案16项；组织召开现场项目协调会议100余次；采用REVIT三维正向设计及工程建设效果预评审，提高设计精度，避免传统的老旧问题重复再发；利用Naviswork三维模型指导施工，进行问题预判、减少工程返工；预先探挖排迁地下管线25处，成功识别并避开全部地下隐蔽管网管线，建设期间未造成任何一起管线挖断生产停歇事故；充分利用航拍技术实现项目进度的全面掌控，提高项目管控效率及建设信息可追溯性；严格执行项目管理制度，落实项目实施计划，真正做到小问题不过夜，大问题不过周；对工程建设关键主材实施“送、检、封、验 ”的严格质量管理制度，协同监理单位对工程建设过程质量进行严格把关，打造高质量精品工程；协同总承包单位对现场安全风险源进行分工种、分工序、分阶段的预先分析识别，并从制度、措施、机制上切实将安全风险源控制在萌芽阶段，对21家分包单位共计1000余名施工人员进行全天候、全地域、全过程的安全文明施工管理，整个施工期内未发生任何一起安全事故。

项目建设管理的过程同时也是技术发展体系人才队伍技术及管理能力基线建设的过程，项目建设期间涌现出一大批大局面前放得下、关键时刻冲得上、艰苦环境挺得住、危重问题搞的定、不以己才为己身、当以己才报企恩的技术管理团队。在项目建设团队的精心管理下，在项目各参建单位的充分配合下，在制造物流部、管理部、采购部、党群工作部、财务控制部、卡车厂等兄弟单位的大力支持下，项目建设真正实现疫情零输入、生产零影响、进度零拖期、安全零事故、质量零缺陷的五个“零”记录。

一汽解放新建J7整车智能工厂厂房暖封闭标志着建安工程主体工程基本完工，对项目整体建设工作具有承上启下的重要意义。一切过往，皆为序章，项目团队将全力以赴，慎始如终，努力打造“中国第一、世界一流”的灯塔工厂，助力提升解放品牌全球竞争力！