民生保障丨小超市保供防疫“两手抓”，守好百姓“菜篮子”——汽开区多措并举，坚决打赢疫情期间居民保供战
汽开发布
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疫情防控期间，在省、市、区的统一部署和有力指导下，汽开区各街道按照居民保供专班工作要求,依据“四段分立（二级批发商、批发商到小商超、小商超到小区门口、小区门口到居民）、各负其责、无疫衔接，规范运行”的工作原则，迅速行动，成立商超门店经营管理组，打通小商超到小区门口的关键环节，坚持为民保供刻不容缓、物资配送有单必达、疫情防控毫不松懈的工作原则，全力确保满足居民生活必需品供应需求。
汽开区各街道始终坚持“便民、惠民、安民”的原则，指导好、服务好区内小超市。
“便民”——汽开区各街道商超门店经营管理组全面摸底辖区小超市资源，对符合线上营业标准的超市，在满足疫情防控要求的前提下，有序推进落实“关门不关店”的营业政策，逐步增开符合条件的小超市。
“商户为居民服务，我们也要为商户服务！”管理组还十分注重收集辖区小超市的需求，在他们手中都有一本“帐”，记录着哪家小超市想办理“保供商店”，哪家小超市货源不足，需要与绿新农贸市场建立采供联系等各种需要街道协调解决的问题。管理组“充分准备”，在统一为小超市办理保供商店标识时，将辖区内的小超市第一时间上报，协助小超市认定为保供企业，全力保障居民“蔬菜、肉类、日用品”等生活必需品的新鲜、充足供给。
“惠民”——为了维护蔬菜水果等生活必需品的市场价格，为居民营造良好的消费环境，管理组与小超市密切联系，指导小超市严格践行应急保供“责任不丢、质量不降、配送不断、价格不涨”的使命和担当，同时联合市场监管局强化对小超市的巡查监管，鼓励居民对哄抬物价、囤积居奇、价格欺诈等行为进行监督与上报。
“安民”——目前，全区营业小超市已达260余家，营业以来，他们已累计为小区居民供应新鲜果蔬、粮油400余吨，生活日用品近3万件，为小区居民生活必需品的市场供应提供了有力保障。保供小超市的担当与付出，给居民吃了颗“定心丸”，让居民积极消除顾虑、避免恐慌、安心防疫。
各街道以“居民线上下单、小超市线下配单、小区工作人员对接送单”的形式，最大限度保障了汽开区居民实现就近采购的便利。
为了让便民超市有效运转，各街道不断完善畅通订单配送机制，指导辖区内小超市通过多种方式接收订单，一是充分运用超市自有平台小程序展示商品，接收订单；二是灵活使用小区微信群、楼栋群掌握居民采购需求，做好商品进货与储备；三是通过微信或电话接龙团购批量汇总订单等，并做好“点对点、不见面”无疫配送。同时，指导各小区工作人员做好分区、分时段错峰收货，设置四个订单商品存放区域，一是收货区，由配送小超市点对点将商品送至小区附近的投放点；二是消杀区，由志愿者统一对货物进行消杀；三是封控区消杀后货物配送区；四是管控区消杀后货物配送区，设置标识标牌，商品按照对应楼栋摆放整齐。
为全面防范小超市营业的潜在安全隐患，管理组创新管理方法，制定商超疫情管理“三个绝不”:一是不能实现从业人员闭环管理的小超市绝不开门；二是从业人员不能做到每日一次核酸检测、早晚两次试剂盒自测的小超市绝不开门；三是不能做到线上下单，无接触配送的小超市绝不开门。“三个绝不”工作方法有效确保了汽开区小超市保供既依法依规又注重服务。
为做到这“三个绝不”，各街道商超门店经营管理小组严密组织安排，为辖区内小超市发放防护服、N95口罩、手套、抗原自测试剂盒等防护物资，指导小超市全面做好保供人员个人防护管理、抗原检测、核酸检测、车辆消杀、物品消杀、环境消杀，全面实施“人物同防”。管理组还着重加强对营业超市疫情防控措施落实情况的监督，同时在小区门口配备专人，对配送人员与车辆进行防疫消杀，并做到定点、定路线、定人定车消杀，全面保障居民采购物资安全无疫。
“民有所呼、区有所供”，各街道通过有效落实保供防疫“两手抓”，坚定有力地为汽开区居民的“菜篮子”“米袋子”保驾护航。
来源：商务局
编辑：刘 瑞 责编：张倬源
审校：钟 梅 审核：韩成英
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