行业动态丨新能源动力总成工厂：为打造世界一流数智化工厂提供坚强保证- 大数跨境

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行业动态丨新能源动力总成工厂：为打造世界一流数智化工厂提供坚强保证

汽开发布

2022-05-30

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“三合一电驱生产线实现日产260台，刷新了建厂以来的新纪录，效率提升40%……”说起新能源动力总成工厂繁荣基地的这个事，生产部部长朱兴龙一脸自豪。

在朱兴龙看来，生产线屡创日产新高，生产效率大幅提升，这和工厂贯彻落实集团公司党委“聚焦奋战六十天全力打赢上半年”誓师大会精神，应用“6645”法密不可分。

自集团公司推行“6645” 法以来，新能源动力总成工厂深入贯彻集团公司部署要求，结合自身生产经营实际，在“学”上下功夫，在“用”上谋创新，在“干”上求实效，全体员工切实做到学到位、用到位、干到位，为高质量跃迁发展提供了坚强保证。

“这是一次画龙点睛的管理革命！” 朱兴龙这样评价。

在“学”上下功夫

认知是改变的前提。如何让全体干部职工领会到“6645”法的核心要义？学习，是第一位的工作。

以干促学。很快，新能源动力总成工厂迎来了一次学习机会。一次早会，前期留下来的700多件电池下箱体框架被作为问题提出来。按照以往做法，这些电池下箱体框架将由第三方物流人员搬走处理。但由于疫情等缘故，这些电池下箱体框架一直闲置在工厂，也成了潜在的问题隐患。

面对浮出水面的问题，工厂领导第一时间深入一线开展调研。在经过科学判断后，厂里决定把利废工作做起来。由领导带头、党员争先、员工积极参与，以党日活动的形式开展，全体干部职工每天利用工余时间搬运组装这些下箱体框架。就这样，在领导的带领示范下，他们完成了下箱体框架与本体的安装，最终为集团公司节省成本200多万元。

“这不就是‘六要’当中的‘直面问题’和‘深入一线’么？”干完“体力活”，很多员工对“6645”法有了深切体会。

像这样“以干促学”的事例还有很多。在解决网络设施老化问题中学习“提级管理”，在优化车间操作标识中学习“直面问题”，在提升质量问题高效解决中学习“运用数智化手段”，每一项具体举措都让员工们亲身感受到“6645”法的内在精髓。

“‘6645’法就是要全面贯彻PDCA思想，有机融入数智化手段，保证各项工作目标明确、责任明确、现状把握准确、问题分析准确、监督落实到位、迭代升级措施有效。” 新能源动力总成工厂党委书记、厂长金锋这样解读。

在“用”上谋创新

“撕掉电池模组低压端口上的防护胶带，最快也要110秒，这太耽误生产节拍了。”在工厂开展的“深入一线值班”活动中，新能源动力总成工厂质量保证部部长李世鹏很快发现了问题。

在李世鹏的推动下，电池模组的防护胶带被提前处理，这大大提升了生产线效率。“不深入一线，我还真发现不了问题。” 李世鹏深有感触。

应用“6645”法，助力高质量跃迁发展，这已是新能源动力总成工厂全体干部职工的共识。在生产实践中，新能源动力总成工厂坚持把“6645”法嵌入到每项生产经营工作，贯彻到每位员工思想深处，创新工作举措，切实做到内化于心、外化于行。

质量保证部在做产品入口检验时，发现有一批货物并未完全达标。以前，货物总体不达标就按退货处理，然后货物再走检验流程，这样往往耽误了生产进度。在应用“6645”法后，质量保证部员工们按照有无“深入一线”、有无“提级管理”等工作要求重新审视问题。最后，他们对这批货物进行精细处理，把达到标准的货物挑选出来，保障了正常生产进度。

“有无标准？有无执行标准？标准先进与否？是否优化标准并数智化？”在做每项工作前，质量保证部质量控制主任张凤春和她的同事们都会用“问题四问”进行检视。这样的工作方法取得了显著效果，新能源动力总成工厂已经连续实现了产品零缺陷。

“‘6645’法是一种方法论，是现代企业管理理论与新红旗品牌五年发展实践的有机结合。对于刚刚成立两年的新工厂，我们一定要结合自身发展实际，用好这套先进方法论，助力新动工厂实现新的腾飞。”金锋这样认为。

在“干”上求实效

“生产节拍提高后，我们单班产量由原来的26台增加到了46台，这可是不小的飞跃！”在3000平电驱车间，制造技术部电驱线电驱班代班长吴泽鹏兴奋地说。

“复产后，新能源动力总成工厂顺利生产电池820台、电驱3458台，确保装配需求。此外，还提前完成E111-01新产品34台项目试制任务，得到了集团公司领导的表扬。” 生产部员工张喜文欣喜地说。

“6645”法让全体干部职工干劲冲天。目前，新能源动力总成工厂全面落实集团公司党委“聚焦奋战六十天全力打赢上半年”誓师大会精神和部署要求，学习赋能，挑战极限，效率争先，并已取得了阶段成果。工厂主要产线节拍得到大幅提高，三合一电驱生产线、245KW电驱生产线均刷新日产纪录，HUD电池产线已顺利实现连续稳定生产，四合一电驱生产线兼容M115顺利下线，净月、繁荣双基地产线改造项目正有力推进，各项工作都展现出勃勃生机。

击鼓催征催人进，扬帆奋楫奋向前。谈及下步工作，金锋信心满怀。他表示，担当是根本，行动是关键，成长是核心。今后，新能源动力总成工厂将进一步应用好“6645”法，全力提高工厂体系化、数智化、精益化水平，向着打造世界一流的数智化新能源动力总成工厂目标大步迈进。

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