智蹼动力创始人李文先生为华为大学作项目化管理培训讲座
2015年2月7日，智蹼动力创始人李文先生前往深圳华为大学培训中心，为华为部分项目高管、战略HR、BU高级经理以及华为PMCoE（Project Management Centre of Excellence）的相关专家做了一场以“以项目为中心：组织级的项目化管理”为主题的项目化管理培训讲座。
此次培训讲座从组织级项目管理的超常高度和另外视角，以天士力、正大集团等智蹼动力服务过的一系列项目化管理实践案例的核心机制与管理流程为主要内容，深度结合华为公司目前“以项目为中心“转型变革的诉求，李文先生为华为高管和专家呈现了一场精彩的项目化管理思想碰撞的盛宴，培训讲座受到了参与人员的高度评价和一致称赞。
从2009年华为总裁任正非正式提出“让听得到炮声的人来呼唤炮火”的口号开始，华为向项目化组织管理转型的序幕就此拉开，尤其2014年被列为华为“以项目为中心”的重点年，而在华为轮值CEO胡厚崑2014年12月31日的新年祝词中，专门有一段项目化管理宣言：“我们的管理运作要从‘以功能为中心’向‘以项目为中心’转变。客户项目和产品项目是公司未来业务运作的主要形态。因此，提高项目经营方式和项目管理水平，是我们未来几年提高效率和效益的主要手段。2015年我们将持续推进以项目为中心运作……牵引公司组织结构逐步从‘以功能为主、项目为辅’的弱矩阵结构向‘以项目为主、功能为辅’的强矩阵结构转变。“
正是在华为致力于实现“以项目为中心“的组织管理转型变革征程的大背景下，智蹼动力创始人李文先生，作为项目化管理理论的创立者和中国顶级的项目管理大师，同时具备深厚的成功项目化管理经验的实践者，受邀走进华为，参与华为的项目化管理变革，随着后续工作的持续展开，相信在可以预见的未来，将在中国诞生巨型全球化的以项目为中心的组织，华为将为世界创造一个项目化管理新高度的崭新标杆。
△ 培训讲座现场
△ 智蹼动力创始人李文先生
△ 智蹼动力创始人李文先生
△ 华为参与培训讲座人员
△ 华为大学总监王舸先生赠送李文先生纪念品
△ 华为参与培训讲座人员与李文先生合影