统一且唯一的电商营销平台
关于为什么要推出磁力金牛/我们可以先看看历史。
两年前，也就是 2019年，快手电商已经开始蓬勃发展，不过那时我们还没有很好的电商营销工具，帮助商家加快卖货进程。那时候，已经有了粉丝头条(粉条)，但快手粉条是面向所有创作者的，它并不是纯粹的电商营销工具。当时很多商家是通过打榜来涨粉和卖货的。
一年前，到 2020年下半年，情况变了，原来电商商家没有专门的工具可用，这时又变成了可选择的工具太多。无论粉条还是小店通都在快速成长，速度甚至超过了大家的想象。
但问题也在暴露，工具太多给客户带来了混淆。客户来到快手，面对这些商业化工具，自然要想:“这几个工具有什么差别”，“我应该怎么去用”，“我要用什么”。还没卖货，先做个选择题。
最后我们发现，头部的客户基本上两种工具都会用，因为它们各有各的优点。粉条用的是原生流量，流量成本低，但是对客户的素材制作能力要求高;小店通用的是广告流量，对客户的素材制作能力没有那么高的门槛，但竞争环境相对激烈。很自然，我们希望把两种产品的优势整合在一起，成为一个统一的平台。
之前商家到快手来做投放，要开多个账号，比如粉条开一个账号，小店通开一个账号，预算也要分开来。商家要做生意还要去想怎么分配预算，相应的投放计划也会不一样。而磁力金牛要达成的目的，就是一个账号、一笔预算、一个投放计划，即可实现投流成长。
磁力金牛从立项到上线，用了不到两个月的时间，我们仍然在加速迭代。可以透露的是，之后电商营销相关的功能会全部迁移到磁力金牛，粉条的电商客户、小店通会全部切到磁力金牛的移动端和PC端。磁力金牛的目标客户群也会更加聚焦。
相应的，个体创作者所使用的粉条中，一些跟购买等电商营销相关的投放目标也会下线，但涨粉、曝光等目标还是可以通过快手粉条去实现。如果非要简单理解，那么磁力金牛是小店通加快手粉条电商侧功能的延伸。
相比过去的电商营销产品，磁力金牛具有里程碑的意义。对内，它打通了不同营销工具之间的产品壁垒，将电商营销“中台化”，打通了与快手电商协同的数据体系;对外，它整合了客户的不同需求，一站式服务提升客户的投放效率，也进一步降低了客户的使用门槛。从公私域流量，到平台内的交易数据、用户资产，它都是快手电商生态里效率最高的电商营销平台。
真正打通公私域
小店通过快手为电商商家在公域流量获取粉丝、商品访问和订单支付的产品工具。它本身是利用广告的逻辑，只会出现在公域。
此前，唯一有私域能力的商业化产品是快手粉条，快手粉条是可以出现在关注页的。我这里所定义的私域是指关注页。后来，无论是快手粉条还是小店通都开始做“发现页出现关注内容”这件事，相当于扩大了私域的概念。
而磁力金牛整合了小店通和快手粉条电商侧的能力，真正打通了公私域。现在，我们可以通过公域获取粉丝，然后通过私域变现。尽管快手私域的变现效率要远高于公域，但商家不可能不去获取新的粉丝，因此还是得利用好公域。一手获取公域流量，一手私域流量变现效率高，两者可以搭配起来。磁力金牛的功能就是一体化地帮助客户解决这个问题。
客户可能已经提前规划了营销目标，例如涨粉成本、ROI 要达到多少，GMV 要达到多少等等。磁力金牛会根据这些目标在公私域各自的定位和效率，去设计不同的策略，帮助客户实现具体的营销目标。
客户进入到磁力金牛的后台，营销目标选择 ROI，或是涨粉，对应的是一个个简洁的产品模块。简单的操作背后其实是我们的产品和算法在做支撑--为了实现这个目标，应该在公私域进行怎样的配比，怎么才能更精准触达用户。
而我们的运营，则是要引导客户应该在什么阶段选择什么样的营销目标，帮他们分析 ROl 高或低是由哪些具体原因造成的，目前客户所处的阶段应该重点关注“货”还是“流量”，应该去涨粉还是做转化。我们把这些动作统称为“运营赋能”。
自从5月 18 日上线以来，磁力金牛的消耗实现了迅猛增长，从 ROI 层面来看也比原来的小店通高不少。一方面，是因为小店通只能在公域获取粉丝，而现在磁力金牛拥有了私域的能力，“获取粉丝”和“通过粉丝变现”这两件事可以组合起来一起做。另一方面，磁力金牛的算法能力、产品研发能力也有了极大的提升。
还有一点很重要的是，快手电商营销业务在这条赛道上已经有了一定的积淀，粉条、小店通这些产品已经在流量、产品技术、运营以及服务方面建立起自己的核心竞争壁垒。