我们在万宁召开了21克25年战略共创与目标协同会，会议对公司24年主要工作及成果进行回顾，并制定25年发展目标。本次会议由战略及组织能力发展顾问陈子昀（Sherry）主持，总经理唐强勇（Vince），执行副总卜力钢（Sky）及各部门经理共同出席。
Vince带领大家回顾24年公司TA3年后公司的成长画像，其中深度解读了公司的使命、愿景和价值观、价值创新；25年必须实现的目标及政策解读等。各部门代表也对各自部门24年的工作成果进行汇报和展望。
“回顾与展望”仅仅是热身环节，接下来的战略共创才是“烧脑”王炸。整个共创过程充满着热烈的气息，各种思想不断碰撞，伙伴们简直就是逻辑大神、数据鬼才附体，最终通过对战略目标逐层讨论与拆解，产出25年公司及部门TA。当时天公估计都被大家的热情感染，派来台风在室外给我们呼呼作响的掌声。
小编在此也真正体会到什么是废寝忘食，午餐是10分钟就啃完的汉堡，晚餐是席地而坐的盒饭，10.5个小时的会议过后，还有部分伙伴们挑灯夜战到凌晨，过程虽然辛苦但没听到过一句怨言或叹息，不愧是我们的明星伙伴。
连续两天节奏紧张的议程结束后，会议的最后一天围绕FIROB探究参会伙伴与他人互动的方式，从而寻求工作中某些场景发生背后的原因以及伙伴间如何更好相处和协作。通过这场活动，我们理解了强主导的霸道女总裁们、尊重和包容低社交诉求的害羞宝宝们、主动为情感欲求强的伙伴提供情绪价值等，我们将在want to be和need to be间逐渐找到平衡。
道阻且长，未来可期。2025年将是一场充满挑战与机遇的旅程，而我们每一个人都是这场旅程中不可或缺的参与者和推动者。我们仍需不断打造好产品、好品牌与好服务，寻求突破，一起探索美好生活~
作者：Rita
编辑：Lux
审核：Shane