全球半导体厂加紧脚步扩产，但机台设备、原物料跟不上半导体客户扩产的脚步，已成为这波扩产潮浮现的最大隐忧。
现在半导体设备厂交期长达 12～24 个月，而材料商原本的扩产心态就十分保守，遇上疫情、战争、地缘政治等诸多无法掌握的变数，导致整个半导体设备与材料的上游供给更为吃紧。
通常，有两类的客户不用担心拿不到足够的机台和材料：
第一种是采购和议价能力强的龙头大厂，如英特尔、三星、台积电这些巨头公司。它们需要的数量最多且愿意付高价、有计划性提前采购、信用良好，每一家供应商都渴望进入这几家大厂的供货名单之列。
第二种是为忽悠而生的半导体厂，通常是新成立的公司，只是为了蹭热点、抢补助，行诈骗之实。这样的公司根本不会担心是否能拿到足够的设备和材料，而在此机台材料都紧缺的状况下，估计这类公司就算想采购，也是买不足量的。
不过，这次的半导体景气超级循环周期的威力实在太强了！ 5G、高速运算、物联网等产业典范转移的大趋势，结合疫情、地缘政治、战争、天灾等等综合因素，导致芯片产业出现百年难得一见的大缺货潮。居然缺芯片缺到连半导体机台里面的芯片都不够用，让机台交期太长的问题更为严重，这是过去所闻所未闻的。
台积电在今日的投资人会议上所透露出的信息，也可以嗅出这次机台设备的交货期有多么紧张。
即使是身为全球晶圆代工霸主，采购能力应当是绝对强势的台积电，也对 2023 年之后的机台设备供应，透露这么一丝的不确定性。
台积电总裁魏哲家指出，许多供应商因为 COVID-19 影响，在其供应链中面临更大的挑战，包括人力、零组件和等限制，并延长了先进制程和成熟制程的机台交期。
目前，台积电正在与供应商紧密合作，采取多项行动来缓解供应链面临的挑战，包括派出很多团队去协助供应商来优先生产关键零组件，以及优先生产半导体设备商所缺乏的芯片。
台积电也透露，为了确保机台的如期供应，也增加了与供应商高层定期沟通的频率以追踪相关进度。
台积电强调，今年（2022 年）的产能计划不会受到任何影响，目前与供应商密切讨论的是 2023 年和之后的规划，如何增加产能满足的需求。
除了机台设备的交期需要再三紧盯，近期材料供应的状况，也频频让半导体厂商捏了一把冷汗，包括俄乌战争导致的氖气和氙气短缺，以及日前 3M 比利时厂因为环保问题而暂时关闭冷却剂的生产工厂等问题，都冲击材料供应的延续性。
台积电指出，公司策略是持续开发多源供应方案，以建立多元的全球供应商基础，并完善在地供应链。对于特殊化学品和气体，括氖气和氙气，已向不同地区的多家供应商进行采购，并准备了一定水准的库存量。
台积电强调，已经与供应商密切合作，进一步加强供应链的弹性和可持续性，不认为原料供应会对我们的营运产生任何影响。
魏哲家也提到台积电长期面临的几个挑战：
成熟制程的投资
先进制程复杂度提高
海外生产据点扩展的挑战
通货膨胀
汇率变动
他强调，除了汇率是无法控制的，其他几项挑战确实都会导致生产成本提高，但他有信心台积电的长期毛利率维持在 53% 以上。
关于台积电在 N3 和 N2 先进制程技术上的展望：
N3（3nm制程）：使用FinFET晶体管架构来提供最成熟的技术、最高性能、最佳成本的解决方案。台积电的 N3 时程没有改变，预计受 HPC 和智慧型手机应用所驱动，将在 2022 年下半年量产，并具备良好良率。再者，相较于 N5 及 N7，N3 量产的第一年，会有更多新的产品流片。
N3E：3nm 制程家族的延伸，具备更佳效能、功耗和良率，量产时间计划在 N3 量产后一年进行。
N2（2nm制程）：目前研发进度符合预期，是采用新的晶体管架构，台积电强调 N2 会以最好的成本结构来延续技术领先地位，预计 N2 会在 2025 量产。
整体来看，在台积电今日的投资人会议上，各方对于许多不确定性议题有较多疑问，包括设备交期、材料短缺、通货膨胀、需求不彰的。
魏哲家认为，尽管近期总体经济有许多杂音，但对于公司立场，来自 5G 和高性能运算 HPC 相关应用的产业大趋势未有改变，更多终端产品的硅含量会大增。若要说有什么不确定因素，那会是政治因素。
魏哲家再次强调，2022 年将维持产能紧绷现象，台积电的营运持续成长的一年，以美元计算，今年营收将成长 15～19%。
在库存水位水面，台积电也重申 COVID 疫情对供应链产生冲击，以及地缘政治局势紧张所带来的不确定性影响，预期供应链相较于历史季节性库存水准，持续在高水准的库存水位，并将延续较长的时间。
展望第二季营运，台积电预测营收在 176～182 亿美元，在费用控管得当、新台币贬值等因素下，毛利率预计将冲上 56%～58% 之间。
