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英飞凌紧贴大中华区,聚焦万物互联、未来出行、低碳节能三大领域
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英飞凌紧贴大中华区,聚焦万物互联、未来出行、低碳节能三大领域
问芯
2022-01-17
4
导读:电动化、数字化浪潮重塑未来十年的产业面貌,各个半导体厂商都在审视自己位置和价值,也各有一道转型命题。约 40
电动化、数字化浪潮重塑未来十年的产业面貌,各个半导体厂商都在审视自己位置和价值,也各有一道转型命题。约
40%
营收来自大中华区的英飞凌,以系统解决方案提供商的身份重新出发,更借助其首届大中华区生态圈大会展现其对这一市场的信心。
英飞凌日前在广东
深圳
举行首届大中华区生态圈大会,聚焦万物互联、未来出行、低碳节能三大领域,并设置万物安全互联、高效智能家电、未来智慧出行、感知智慧生活四大平行分论坛。
英飞凌科技全球高级副总裁、大中华区总裁苏华博士在主题发言中表示,电气化和数字化是未来世界的两大方向,英飞凌通过感应、计算、执行和互联芯片把握市场。中国市场
高
具成长性,英飞凌转变为系统解决方案供应商,并以构建具有全球
服务
能力的全价值链本土生态圈为目标。
作为汽车电子市场的领导者,英飞凌的汽车生态圈已
迈入第十年。除了持续完善汽车电子解决方案体系、加强本土产业合作,更将借助优势技术引领这一市场。英飞凌科技首席营销官
Helmut Gassel
博士指出:
“
应对攻击的最简单方法,是创造出具有优势的新技术。
”
英飞凌的战略转型之道:
贴近市场和客户
苏华博士指出,电动化和数字化重塑未来十年世界,中国有着庞大的市场、前瞻性的规划与建设和完备的本土产业价值链及生态体系,将在未来的竞争中处于非常有利的位置。
提供独一无二的产品组合以外,英飞凌也在不断实现产业角色的跃迁。过去
25
年,英飞凌从产品、技术提供商,不断地转型成系统的集成商、提供商,到今天成为系统解决方案提供商。
围绕英飞凌为何从由产品和技术供应商转向系统解决方案提供商,苏华博士给出以下解释:只有成为一个解决方案提供商,才能够使我们更加接近市场和客户端,得到反馈,从而会做出更好的产品路线图。
苏华也认为:
“
从产品技术到解决方案,是一项庞大的系统工程,并非仅靠一己之力就能顺利实现,需要构建一个完善的全价值链生态系统。
“
英飞凌目标是要打造一个具有全球服务能力的全价值链本土生态圈。不仅能服务好大中华区本地的客户与合作伙伴,也能顺应历史潮流,支持本地客户及合作伙伴走向海外,向全球输出优质产品与服务。
苏华表示,英飞凌未来将在三个维度发力:一是通过本土应用开发团队和应用能力中心的建设,赋能合作伙伴,鼓励跨界创新,提升本土设计、开发、制造能力;二是积极培育本土产业价值链上的优质合作伙伴;三是围绕未来出行、高能效、物联网与大数据、安全等与时代发展大势密切相关的核心领域,构建虚拟生态集群。
汽车生态圈步入第十年,
应对竞争的最好方法是开发新技术
中国是全球最大且高具成长性的的电动汽车市场。汽车电子龙头如何看待最受瞩目的汽车市场并保持其竞争优势,备受产业关注。
英飞凌大中华区高级副总裁兼汽车电子事业部负责人曹彦飞介绍,英飞凌是全球第一的汽车半导体科技公司,在
功率
器件市场的市场份额超过
30%
,居于全球第一位。按照应用,英飞凌将汽车业务划分为底盘与智能驾驶系统、动力与新能源系统、车身与智能网联系统及存储系统。
围绕全球汽车技术发展,英飞凌汽车电子事业部重点关注三项指标:
全球新能源汽车渗透率,有望从
2016
年
3%
拉升到
2027
年
40%;
L2
以上
ADAS
渗透率,
2027
年将达到
36%;
域控制架构渗透率,有望从
2016
年的零渗透率,实现
2027
年的五成占比。
“
在
20
种最畅销的电动汽车和插电式混合动力汽车中,有
15
种在其动力系统中使用了英飞凌的半导体产品。
“Helmut Gassel
博士表示:作为市场领导者,必然会受到所有的竞争者和模仿者的攻击。应对攻击的最简单方法是创造出具有技术优势的新技术。英飞凌也将专注于竞争优势,夯实其在主逆变器应用和电动车方面行业第一的地位。
汽车半导体是汽车产业价值链的重要一环,英飞凌汽车电子生态圈已有十年历史。英飞凌表示,未来将继续与政府协会、
OEM
、
Tier 1
、
Tier 2
、大学、方案商、
工具
商、软件商等生态伙伴共同推动汽车电子生态建设。
【声明】内容源于网络
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