OPPO手机芯片研发哲库最后一次All hands meeting现场状况曝光，哲库CEO刘君在宣布公司决定关停哲库且终止芯片自研业务时，不舍的语气道出：“自古多情空余恨，好梦由来最易醒”，让所有观看视频者都为之动容。
从左至右：李宗霖、刘君、朱尚祖、王泷
哲库最后一次All hands meeting由四位高管召开：CEO刘君、CSO首席策略官朱尚祖、COO首席运营官李宗霖，副总王泷。《问芯Voice》了解到，平常哲库的重要决策由刘君、朱尚祖、李宗霖三人组成的关键小祖负责大小决策，哲库的最高层级和领导是刘君，他同时也是OPPO首席技术官，李宗霖负责哲库实际运营层面，朱尚祖多数时间在台湾，两岸来回负责供应链合作厂商的谈判事宜。朱尚祖在上周五官宣终止哲库消息前一周，被通知连夜奔回上海。
OPPO终结哲库运营的方式，非常匪夷所思。一个高达3000多人的IC设计公司，研发的产品也不是什么小芯片，按正常逻辑，通常是母公司会寻找愿意接手到买家，即使买家无法整个公司承接，也会分拆出售。
像是OPPO哲库有几个不同的技术产品线AP、基带芯片、无线蓝牙芯片、射频模拟芯片，正常处理方式会分拆出售找买家，或是给一笔资金让各自部门独立运营，之后让各自公司负责盈亏。 OPPO没有选择任何一条路，而是让3000人的芯片研发团队原地解散。
关于哲库的结束传言很多，多数人认为是OPPO认清，往后看至少三年，手机本业都不会好，与其再继续投资下去，不如选择壮士断腕。
过去OPPO发布芯片时，最常被问到“回报率”的问题，OPPO多次表示芯片研发与制造讲求的是巨额和持续性的投入，不能从营销数字来衡量投资，自研芯片所创造出来的红利，终将会反映在OPPO企业品牌价值上。
理想终究不敌现实。
在此先讲一个当年华为成立海思初期的故事，看一家大企业要支撑一个不赚钱但内部认为有价值的事业，需要何等决心，更重要的是：千里马需要伯乐。
熟悉这段往事的业内人士对《问芯Voice》分析，海思最终能获得巨大成功，人称“小徐总”的徐直军绝对是重要推手。
海思的手机芯片刚做出来的时候，余承东并不想用在华为的手机里。这可以理解，作为手机部门的负责人，余承东自然希望采购最顶的产品，当时是高通、博通的芯片。一方面利好华为品牌手机的性能，另一个面向是，企业采购唯有面对外部供应商的时候，才能充分享受“大爷”的感觉。被“逼着”用自己内部当时还是实验性质的芯片，冒品质不稳的风险，没有讨价还价的空间，还要帮忙反馈芯片问题来提升半导体部门的水平，余承东的抗拒完全是可以理解的。
当时徐直军在内部拍板决定，华为手机必须要用海思的芯片，初期可以少量的用，但采用自家芯片的比重必须逐年拉高，就是因为徐直军的强大坚持与力挺，才有了后来的海思。
在芯片产业，千里马并不常在，但伯乐更难寻。时空背景的不同，要重写成功故事，注定不容易。
当年是手机产业刚要盛开的年代，海思有着天时地利的优势。如今手机产业已过了成长期，OPPO很难不计成本的烧钱下去。如果是AI芯片还可以讲出一个美丽前景，但手机产业再叙事下去，都快变鬼故事了。
哲库叫停，有些人直指是竞争对手从中作梗，利用政治力达到目的。
知情人士对《问芯Voice》分析，如果说高通、联发科在“终结”哲库的过程中，做出了哪些“贡献”？大概率是OPPO手机在与高通、联发科针对未来芯片技术规格的沟通过程中“明示”：“未来三年我们的芯片规格可以做到......哲库能超越我们吗？” 多少动摇了OPPO继续投资的信心。
哲库突然解散的冲击力道，完全可以用“昨天人还好好的，怎么今天就突然走了！”来形容。这四年来，哲库投入芯片都是真枪实弹，花了大把银子买各种EDA工具、Arm架构，在台积电的流片绝对走先进制程。
根据《问芯Voice》了解，哲库前阵子为了加快这颗4nm制程的手机AP芯片，还付了几百万美金给台积电做“超级急件”（Super hot runs）生产，眼看6月底就要回片，现在公司突然在5月12日这天关门，这颗4nm芯片也胎死腹中。
对系统端的人而言，这些芯片架构、工具、流片的费用都是不值一提的小钱，所以公司直接关门清算也不可惜。但对于投入哲库4年的芯片人而言，胎死腹中的芯片，突然嘎然而止的梦想，在所有哲库工程师的心中，只有满满的不甘心。
“自古多情空余恨，好梦由来最易醒。”
哲库的成立与原地解散，在中国芯片历史上写下辉煌与震惊的一页。 OPPO花在造芯上多是自己荷包里的钱，不是像新创公司依靠融资或是大量仰赖政府的补助输血。大环境景气前方不明，OPPO壮士断腕的决定，虽遗憾也必须尊重。在漫长的造芯之路上，哲库积累的经验与养分，未来势必会持续灌溉产业成长。
