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秘鲁推销投资项目 120亿美元盛宴引央企排队咨询
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秘鲁推销投资项目 120亿美元盛宴引央企排队咨询

秘鲁推销投资项目 120亿美元盛宴引央企排队咨询 阳光创译语言翻译
2015-05-14
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导读：重点提示央企走出去到拉美投资，最好还是跟当地资源合作，投项目也最好采用与政府联合出资经营的模式，这样有问题当
重点提示
央企走出去到拉美投资，最好还是跟当地资源合作，投项目也最好采用与政府联合出资经营的模式，这样有问题当地政府可以协助解决。如果一家吃独食，跟别人都是竞争对手，那最后肯定环保、工会等等各种问题都难搞定。

“一带一路”战略大力推进的同时，中国企业正在把“走出去”的版图描绘的更加宏伟，比如，到拉美去投资。

5月11日上午举行的“秘鲁：基础设施与公共服务的投资机遇”投资路演会上，数十家中国企业围绕秘鲁此次推出的交通、基建、地产、能源、矿产等9大领域30余个大型项目扎堆咨询。

“一对一”咨询对话从上午10点半一直不间断进行到1:50。秘鲁私人投资促进局执行董事卡洛斯˙埃雷拉佩雷接受记者采访时表示：“显然，中国企业对到拉美尤其是秘鲁投资非常感兴趣，中国企业有很多优势，比如经验丰富、技术过硬，但最重要的是，中国企业有很强大的金融实力。”
投资总额超120亿美元
“以往来自中国的投资主要集中在矿产、能源等领域，希望未来中国企业在秘鲁投资的范围更加广泛，经营模式也更加多样化，不仅局限EPC模式。”卡洛斯提出。

记者梳理投资手册统计，秘鲁此次带到投资路演现场的30多个项目覆盖交通、基建、石化、农业、地产、水利、矿产等9大产业领域，其中项目最多的为交通、基建板块，共有9个项目。卡洛斯在接受记者采访时透露，这一批项目的总投资额预计将超过120亿美元。

梳理投资手册可以发现，此次秘鲁推介的单个项目规模都可谓是“重量级”。

例如，在交通基建板块，一个连接秘鲁全国12个大区贯穿安第斯山脉地区的“山地纵贯公路项目”现在已开始招标，该项目包括117公里路段的修复和升级，280公里路段的初级维护及全部970公里的后期维护运营。预计投资额为3.4亿美元。特许经营出资方式为政府与社会资本共同出资，特许经营期限为25年。招标结果预计在今年第四季度公布。

同样已开始招标的，还有秘鲁中南部天然气公共使用项目。该项目包括秘鲁7个区域的天然气管网输配系统的设计、融资、建设、运营和维护。投资额约3.5亿美元，由社会资本单独出资建设，特许经营年限为32年。今年第三个季度将公布招标结果。

另一个正在招标的国家级水电项目，将选择一个或多个竞标者承包2020至2021年总计1200兆瓦产能的水力发电项目，这些发电项目将被纳入秘鲁国家电网。项目预计投资额预计为27.5--30亿美元。

秘鲁作为南美洲的矿产出口大国，此次也带来了5大矿山开发项目等待招标。其中4个矿山位于阿普里马克，1个矿山位于拉利博塔。矿山项目有别于上述基建项目的运营方式，以转让协议模式进行，有3到4年的开发和可行性研究期限。预计公布招标结果的时间分别在2016年第三个季度及2017年。

在回答记者是否今年矿山开发项目比例有所降低时，卡洛斯回应称，虽然矿业市场目前比较低迷，但秘鲁在矿产领域开发速度、招商规模都与2014年大致相同，“矿产开发周期比较长，虽然现在是个低谷，但我们相信，矿业市场迟早会恢复到正常水平的。”

记者还咨询了五矿集团2014年收购的全球最大的铜矿拉斯邦巴斯的进展。卡洛斯先生回复称，该项目目前正在按照规划进行前期的准备工作。预计今年最晚明年有望正式开工建设。

卡洛斯还表示，此次秘鲁推出的项目均为中短期建设项目，招标时间集中在今明2年内。当这批项目大致招标结束后，秘鲁还将推出更多的建设项目吸引外国投资。
央企代表：看好基建和交通项目
“才1亿美元，跟国内的项目比，这条铁路规模也不算太大。” 中铁隧道集团海外工程有限公司副总经济师及综合部部长张海新对其中一铁路招标项目评价道。

张海新认为，这些公路、铁路的基建项目，无论是新建还是维护，施工建设不是最大的困难，最大的困难在项目前期，“谈判、环评”至少也要一两年。

张海新表示，尽管秘鲁此次提供的投资项目可以算的上是一个“大蛋糕”，但招标竞争预计将十分激烈，不光是现场排队咨询的这些大央企，还有拉美当地及西班牙等国家的大型基建公司，“现在还很难判断，中国企业最后能吃到多少蛋糕。”

跟张海新一样，现场还有50多家企业代表也报名要跟卡洛斯及投资局方面“一对一”咨询对话。据记者现场采访了解的情况，中字头央企至少有10多家，包括建筑、交通、铁路、电力等多个领域的巨头公司。

来自中建材旗下一子公司的代表表示：“现在只能说先多了解一些情况，重点关注一些项目。未来招标哪些项目，现在还很难讲。”在他看来，中国企业赴海外投资还是有风险的，尤其是矿业市场不太好的当下。

“之前国内一家大型钢铁集团在秘鲁投资的一个矿产项目，矿是拿到了，但是后期修路征地和拆迁遇到很大困难，怎么都搞不定，亏的一塌糊涂。”上述中建材子公司代表称，央企走出去到拉美投资，最好还是跟当地资源合作，投项目也最好采用与政府联合出资经营的模式，这样有问题当地政府可以协助解决。“如果一家吃独食，跟别人都是竞争对手，那最后肯定环保、工会等等各种问题都难搞定。”

“我们去拉美投资更倾向于选择一些短平快的，之前国内企业在那边的投资也大多做EPC。最好的项目是还是基建、交通板块的，矿山的风险太大，只要投了1块钱，后面的钱都得继续投。”


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