中国最大的民营投资公司——中民投从2014年诞生起就备受关注。这艘“民企航母”不负众望，在成立后的短短18个月时间就交出了一份极为出色的成绩单，尤其是在全球化布局上，更是打出了一套可圈可点的组合拳。与此同时，中民投的海外战略思维也在不断发展和成熟，学会“借势”是其中的最大特色，而未来中民投的动作更加令人期待。
2014年4月17日，巨人网络董事长史玉柱的一条微博爆料遭疯转，“总理签字批准成立的一个国字头民营公司，今天创立大会。我公司投资10亿，仅占股2%，是个小股东。” 庞大的民间金融投资航母公司——中国民生投资股份有限公司(简称“中民投”)，通过巨人网络董事长史玉柱的微博登台。 “总理签字、国字头民营、10亿占2%”一时间成为市场焦点。
同年8月21日，这艘“民企航母”在上海举办揭牌仪式，其神秘面纱也被同时揭开。从发起背景看，其注册资本达500亿元，由全国工商联牵头组织，59家知名民营企业公司发起设立，参股或控股多家上市公司，参股企业资产总额近1万亿元。
出身“豪门”的中民投不负众望，在成立后短短18个月内，就交出了亮眼的成绩单：宣布将联合20余家民企投资50亿美元建立印尼中民产业园；与卢森堡国际通航集团签订战略合作协议，将合作进行全球公务机产业链收购；以22亿美元收购美国思诺再保险公司；建立伦敦、新加坡和香港办公室。根据媒体披露的数据，仅截至2015年上半年，中民投的总资产就达到809.8亿元，营业收入为31.84亿元，净利润高达22.25亿元。
与大多数企业经过多年摸索才开始拓展海外不同，中民投从诞生起，就以国际化为视野，继2014年在新加坡设立中民国际作为海外投资平台和计划在伦敦设立欧洲总部后，2015年更是频出重拳，在全球市场上广泛布局。
2015年1月30日，中民投的首届全球专家咨询委员会名单出炉：欧盟委员会前主席、意大利前总理罗马诺•普罗迪、法国前总理多米尼克•德维尔潘、正大集团董事长谢国民、前摩根士丹利亚洲区主席斯蒂芬•罗奇、2003年诺贝尔经济学奖获奖者罗伯特•恩格尔、中国香港新世界发展有限公司主席郑家纯……这个囊括了中外诸多重量级专家的智囊团将为中民投发展中面临的国际宏观形势、整体发展战略、海外投资战略以及政策、公司治理等问题提供咨询建议。
3月27日，中民投传出大消息，宣布将带领二十多家国内优势产业龙头民营企业，共同在印度尼西亚投资50亿美元建设中民新型工业城镇和升级版产业园，工业园区建成后主要用于钢铁、水泥、水上飞机等项目，目前16亿美元投资额的钢铁项目已经先行落地，建成后将实现600万吨钢铁的年产能。
4月27日，中民投旋即宣布将与卢森堡国际通航集团合作，在公务机产业链上进行收购。卢森堡国际通航是全球领先的公务机全产业链服务商，与中民投合作进行全球收购后，机队规模有望超200架，成为仅次于巴菲特旗下NetJets的全球第二大公务机运营商。双方的合资公司将在全球市场拥有盈利能力强、排他性高的运营基地（FBO）和维修基地（MRO）布局。这也是中民投八大板块中“中民通航”，在收购民生国际通航61.25%之后的又一动作。
6月15日，中民投再与英国知名的房地产服务提供商第一太平戴维斯(Savills)签署战略合作协议，成立“中民第一太平戴维斯欧洲投资基金”，以联合管理人和基石投资人参与伦敦黄金地带住宅的开发和管理，首期投资3000万英镑。未来中民投还计划与第一太平戴维斯在包括欧洲、亚洲及美洲在内的全球房地产市场进行共同合作和资产布局，分别采取不同的投资策略，建立并实施一系列与房地产相关的投资组合及资产管理。
7月27日，中民投的首单海外并购更是赚足了眼球，他们以约22亿美元的价格收购白山保险旗下的再保险公司——思诺国际保险集团（Sirius International Insurance Group，以下简称思诺保险）全部股权。
思诺保险是一家设立于百慕大的全球性再保险集团，连续多年获得标准普尔、穆迪、惠誉和贝式四大评级机构的投资级评级。该公司虽然在欧美业务稳定，但也一直在寻找中国合作伙伴、期望进入能够带来高速增长。中民投和思诺保险在业务互补性、投资平台的专业能力和资本增值等方面都有着巨大的合作空间。
11月8日，中民投首次对韩收购，以1.6亿美元投资韩国上市公司 Emerson Pacific，创造了不以收购经营权为目的中资企业收购韩国上市公司的最大单交易，公司目前在韩国运营着三座配套大型高尔夫球场的度假村以及二处高档乡村俱乐部，还有三处行将开业的休闲酒店。
从这些频频出手的组合拳看，中民投在国际化中采取的模式十分多元化，从聘请国际智库，到建立国际产业园区；从与国际公司的深度合作，再到直接的海外并购，以及早先布局的核心地区的“战略据点”，可谓“全面开花”。从创新性和参与深度看，中民投的国际化均具有超前意义。
在不断参与全球化进程的同时，中民投的海外战略思维也在不断创新和成熟。首先， “发挥优势，聚合力量”。中民投非常清楚自身的先天优势，董事长董文标曾多次表示，民营企业单独走出去力量太弱，可能会遇到很多障碍，中民投重要的优势是全国工商联和民营企业资源作为基础，所以能在最短的时间内整合这些力量，聚合市场的能量，推动中国经济的转型和发展。
因此在“走出去”的过程中，中民投十分注重“聚合”的力量，从全球专家咨询委员会的组建，到投资50亿美元在印尼打造工业园区，都体现了这种思维。
其次，“产融结合，两翼齐飞”。中民投将“用金融的思想做产业，围绕产业布局来做金融”的新产融结合的理念也运用到海外市场。一方面希望通过收购，把中民投打造成为全牌照的金控集团，包括保险、银行、金融、证券信托为主的全牌照，即将金融作为产业来运营，中民投对思诺保险的收购就是一个开端；另一方面中民投要在产业方面加大投入力度，选择符合国家发展方向的产业进行全面投入。
这些投入是财务投入，强调建立完善的退出平台，即用金融的思维运营产业，从2015年看，中民投与卢森堡国际通航、第一太平戴维斯的深度合作都是这种思想的尝试。董文标还表示，2015年中民投在产业方面的布局比较多，未来一年将加大在金融行业的布局。
第三，“顺应大势，实现目标”。在“一带一路”战略构想提出之后，获得了沿线国家的积极响应，这对中国民营企业来说也是一个历史性的机遇。中民投自成立以来，就重点配合国家“一带一路”战略，发挥金融智慧和产业实力，构筑全球化的产业平台，引领中国民营资本抱团出海，推动产业升级与经济转型。
中民投与英国第一太平戴维斯的合作；在新加坡设立地区总部，作为布局发达市场和东盟十国的发展平台；以及印尼设立产业园，均是在“一带一路”上的布局。中民投总裁李怀珍说，“中民投的国际化下一步还是围绕着‘一带一路’。中亚的几个国家拥有丰富的资源，但交通等基础设施很缺乏，总体上围绕着‘一带一路’战略我们会深入考虑。”
