题记：为什么说开采焦煤矿比“抢银行”还“抢银行”？世界上哪三样是不可替代的？未来的常态是什么？成就矿业界“马云”和“孙正义”的傻瓜条件是什么？什么时候再开始合理合法地“抢银行”？ |
为什么说开采焦煤比“抢银行”还“抢银行”
如果说天下最暴利的行业是“抢银行”，那么“抢银行”的最高历史纪录应当普遍地发生在全世界的焦煤开采业界。
下面这个表格是焦煤企业在2011年至2012年“抢银行”的记录对比表
山西煤老板一个小煤窑的年利润就好几亿元人民币，大的国企年利润百亿人民币，而国外的焦煤生产企业成本更低，年利润几亿美元或几十亿美元者比比皆是。世界上哪里“抢银行”能抢来这么多利润呢？
焦煤的生产成本和电煤的生产成本是一样的，但售价是电煤的二倍至三倍，直至价格腰斩再腰斩的今天，依然如此。电煤企业尚能苟延残喘的时候，焦煤企业一定至少是维持正常利润收益的小康日子。
建设矿山必须跨越的两道“高门槛”
国内的建矿费用是吨煤600元人民币至800元人民币，建设年产1000万吨的矿井大约合计需要投资60至80亿元人民币，不包含资源价款。
根据中科集团的可研报告，加拿大马鹿河主焦煤田第一矿井年设计生产1000万吨，矿井服务年限超过46年，包含所有附属设施的的投资合计11.8亿加元，折合美元9亿元左右，折合人民币50多亿元，且不需要缴纳资源价款。
建设焦煤矿山的第一道高门槛是巨额资金，年产1000万吨的矿井，即使仅仅投入项目资本金，也需要四五亿美元。这道门槛其实并不难跨越，而真正难以跨越的是第二道高门槛：漫长的投资期。煤矿一般的投资期都需要5至10年，对于急功近利的投资者来说，或者对那些缺乏远见卓识与超长胆魄的人来说，只有眼巴巴地看人家“抢银行”的份。
中国的焦煤企业背负“三座大山”，根本敌不过“洋企”
目前中国煤矿企业除了神华一家“央企”的日子比较好过外，绝大数已经亏损的朝不保夕岌岌可危。但，有焦煤品种的企业其焦煤产品无一不是盈利的支撑点，只是其背负“三座大山”举步维艰：大摊子、大包袱、大贷款。
国际上的焦煤企业目前依然是利润丰厚。加拿大焦煤2015年最新的FOB合同价是吨煤93美元，折合加币130元左右，而成本仅仅70多加元，吨煤毛毛利润大约60加币或40美元。
中国焦煤企业和其它煤炭生产企业正在深度调整，那些高污染、高成本、低质量、低效率的产品和企业必然被淘汰。经过三五年的市场机制和政府力量调整之后，中国煤矿企业一定会成为一个高门槛的盈利企业，但是国门之外的“洋企”具有成本优势、质量优势、体制优势、机制优势和国际市场优势，始终会对国门内的巨大市场虎视眈眈，形成竞争优势和利润优势。
有些焦煤矿关闭的真相
毋庸置疑，中国的确关闭了一些煤矿，但焦煤矿没有关闭的，除非资源已经开采殆尽。
国际上的确关闭了一些焦煤矿，但那些宣布关闭的焦煤矿山没有一处是地下煤矿，而全部是资源开采殆尽的露天矿或剥采比超高的露天矿。
剥离岩石和采煤的比例叫剥采比。正常情况下，科学的露天矿剥采比是8:1。这个剥采比的科学性是随着焦煤的成本和售价关系变化的，当焦煤售价飙升到200美元以上时，国外有的露天矿剥采比高达20:1还能财源滚滚。现在价格回归合理，其超乎寻常剥采比好几倍的露天矿当然要关闭了。
世界依然需要大量的钢铁是常态
钢铁是国家的脊梁，是人类社会工业化和现代化的必需物资，约占金属总消费量的75%。世界钢铁生产量代表一个国家的现代化程度和实力。英国、美国、日本、苏联都曾做过世界钢铁的老大，其中美国在世界钢铁老大的位置上座了80多年。
新中国成立时钢铁年产能不足20万吨，中国在上世纪90年代初钢铁产能才突破年产一亿吨。2014年中国消费钢铁7.44亿吨，即使中国的钢铁需求再回落一半，依然是美国年消费钢材的三倍多，依然是巨大的需求和市场。
中国的GDP是全世界平均水准的三分之二，是美国的七分之一。中国有2856个县，绝大部分县连一个游泳馆都没有，绝大部分老百姓住的房子防震级别很低。中国有4万多个乡镇的现代化还需要升级，只有2%的国人拥有私家车，特别是未来的国防建设和“一带一路”国家战略的实施，更需要巨大的钢铁支撑。
印度还有2.7亿人口没有享受到电力，其工业化和现代化对主焦煤和钢铁至少有几十年的强劲需求。世界上还有许多个“印度”在争先恐后地追赶现代化的基础设施和生活。
因此，虽然世界钢铁生产的峰值或许已经过去，但对钢铁的需求持久地保持低位增长和中高位需求将成为常态。
世界上不可替代的是父母、子女和焦煤
这个标题是一句玩笑话，但焦煤的确是不可替代的。在冶炼钢铁的过程中，焦炭对铁矿石具有熔化作用、骨架支撑作用和氧化还原反应的作用。只有焦炭这种特殊的炉料才具备这种“三位一体”的功能。
焦煤是烧结焦炭的唯一原料。按照伦理学打一个比喻：焦煤生焦炭，焦炭生钢铁，当然焦煤是钢铁的“爷爷”啊！
按照现在的技术，1.4吨焦煤生产一吨焦炭，0.4吨至0.6吨焦炭生产一吨钢铁，即生产一吨钢铁需要0.56吨至0.84吨焦煤。按照中国精煤平均产率50%计算，生产一吨钢铁需要开采焦煤原煤1.12吨至1.68吨。如果中国粗钢产量7亿吨，则每年需要开采焦煤7.84亿吨至11.76亿吨。中国年进口焦煤的峰值接近2亿吨，2014年国内焦煤严重过剩的情况下依然进口焦煤6800万吨，其中从加拿大进口680万吨。中国的优质主焦煤是短缺的，这就是虽然中国焦煤过剩依然需要进口的原因。
尽管电炉也可以炼钢，但仅仅局限在废钢回炉，而且用电的成本远远高于焦炭。尽管发明了高炉喷吹技术，那仅仅是由于焦炭成本太高而采取的一种节约措施，并不能代替焦炭。
焦煤在全球和加拿大的分布是这样的
煤炭大家族中的焦煤，是全世界范围内最珍贵稀缺的资源之一，占煤炭储量的10%，其中主焦煤仅占整个煤种的2.4%。世界上的焦煤25%储藏在中国，25%储藏在中国以外的其它亚洲国家，25%储藏在美国和加拿大，25%储藏在澳大利亚以及其它国家。
加拿大有十个省三个区，但焦煤几乎都在与中国隔洋（太平洋）相望的不列颠哥伦比亚省。不列颠哥伦比亚省的含煤地层主要是上部的“盖特组”和下部的“盖森组”，盖特组要么露出地面已经被风蚀掉了，要么被深深地埋葬在几千米以下无法开采。不深不浅而且煤层倾角比较适合开采的地块非常奇缺。
加拿大不列颠哥伦比亚省的煤矿除温哥华岛上有一个年产50万吨电煤的小煤矿是地下开采外，全部是露天开采。落基山脉上露天开采一定是开采的“冰山一角”，规模不会太大，而适合地下开采的焦煤矿也是很难发现。加拿大马鹿河主焦煤田是世界上储量最大的主焦煤田，适合建设年产1000万吨至2500万吨的特大型优质主焦煤矿井，机会千载难逢。
中国焦煤这点家底
中国焦煤储藏最多的是山西，占中国焦煤储量的55%，河北、河南、陕西、安徽、山东、贵州、黑龙江、内蒙、新疆等其它省区的焦煤储量合计占中国焦煤总储量的45%。
山西的煤炭主要赋存于山西组和太原组两大含煤地层。埋藏较浅的太原组含煤地层低灰低硫，是非常优质的煤种，然而经过三十多年的超强度开采已经面临枯竭。埋藏较深的山西组含煤地层是高灰高硫，很大一部份是劣质的煤种，特别是焦煤的灰份和硫份都很高。
中国优质焦煤生产难以为继
世界上焦煤储藏最多的地方是中国，而且中国的焦煤资源占中国煤炭资源总量的20%，高于世界平均水平一倍。但是，中国焦煤的开采量占中国煤炭资源量的35%左右。这就说明，中国焦煤的消耗速度大大地高于其它煤种的消耗速度，换句话说，中国的焦煤资源枯竭要大大地早于其它煤种枯竭。
中国最大的焦煤生产企业是山西焦煤集团，其精煤回收率在33%左右，灰分在10%左右，大部分产品含硫大于1.5%。33%的回收率意味着每生产一吨精煤，需要开采3吨左右的原煤，其成本之高可想而知。高灰分焦煤意味着其冶炼的焦炭在冶炼钢铁时炉温增加而产量下降。1.5%的含硫意味着其不能单独炼焦。
吕梁山地区煤矿，最优质的四号焦煤基本开采完毕，接下来开采的6号焦煤其含硫高达2.5%，前景堪忧。
中国煤炭老大神华集团只有乌海基地生产焦煤，但为了配合捣固焦，其优质焦煤的配采量由原设计的年产200万吨增加到年产600万吨，这就等于原来矿山的寿命缩短了三倍。
全国其它各个焦煤生产企业的状况也不容乐观，山东能源集团的一些焦煤生产企业已经在开采地下1200多米深的资源，黑龙江、河北、陕西、河南等地的焦煤生产企业也都面临着资源枯竭和资源劣质化、开采深难化的局面。
国际焦煤生产增长潜力有限
澳大利亚年产煤炭4.6亿吨，其中焦煤1.6亿吨。美国年产煤炭10亿吨，其中焦煤0.9亿吨。加拿大年产煤炭0.7亿吨，其中焦煤0.3亿吨。俄罗斯和乌克兰生产的焦煤基本上只能满足自己的钢铁生产。其它国家则几乎没有焦煤资源可以开采。世界上冶炼钢铁需要大量焦煤的国家和地区如日本、韩国、台湾、巴西、秘鲁等都没有焦煤资源。印度整个国家才探明焦煤资源5亿吨，所以其焦煤90%以上依靠进口，未来依靠进口的比例会接近100%。
纵观焦煤的世界格局，澳大利亚是印度的主要供给地。加拿大和蒙古是中国的主要供给地，但蒙古的政治生态和陆路交通以及焦煤质量三个因素叠加，市场的综合竞争力和稳定性明显低于加拿大。
焦煤的国际贸易情况
澳大利亚是世界上焦煤出口最大的国家，其生产的1.6亿吨焦煤只有七八百万吨用于其国内500万吨焦炭厂，其余的全部用于出口。澳大利亚的焦煤储藏比较丰富，但资源已经被瓜分控制殆尽，再继续兴建新的焦煤矿井的机会已经不多，否则神华集团就不会在澳大利亚投资开发电煤资源。
美国年产焦煤9千万吨，基本能满足自己5000万吨焦化厂的需求，但其焦煤自身品种的不健全或品质缺陷，还必须从加拿大进口一些优质主焦煤，而其出口欧盟和亚洲的焦煤主要是少量富余的三分之一焦煤。
再次比“抢银行”还暴利的下一个矿业还是焦煤开采。
产能过剩，不是资源过剩。中国的优质主焦煤已经面临枯竭，全中国已经很难找到一亿吨以上储量的优质主焦煤田。澳大利亚、美国和加拿大这些主要生产焦煤的国家，未来新增的产能非常有限。
供求关系只要偏离5%，就会导致价格的飞涨，主焦煤严重短缺的时代为期不远。笔者预测：优质主焦煤的供求关系将在未来5年左右发生逆变，再次比“抢银行”还暴利的下一个行业还是焦煤生产企业。
国营煤矿和钢铁企业面临两大“压迫”，但裹足不前是新常态
国内“生态环境压力”势必压迫中国矿产企业大大缩减产能，国际市场的“高质量低成本压力”势必压迫中国矿产企业进行国际化资源配置。
但是，中国的煤矿大多是国有企业，已经背上了沉重的负担，很难脱颖而出。况且，国营企业的最大特点是现在的管理者与企业的未来没有关系。特别是高压反腐的今天，煤炭价格腰斩的今天，银行贷款动辄高达数百亿逾千亿的今天，甚至只能饮鸩止渴依赖银行贷款发工资的今天，国营企业连眼前的关都过不了，哪里还有力量和心思布局明天。
三五年之后就可以合理合法的“抢银行”
每个人身上都充满宝贵的东西，数不胜数，摸一摸，看一看，想一想，一件都不缺。其实，许多国人的教育中缺少了这几样最宝贵的东西：怀疑的精神，独立的判断，多元的思维。这些最最宝贵的东西缺失之后，直接导致中国投资人潮流性的思维和行为，要么“一窝蜂似的”一涌而上，投资什么死什么，要么就是面对真正有价值的投资项目时首鼠两端，错失良机。
马云无疑是目前最成功的商人之一。我们姑且不论这种成功对中国经济是否有危害，也不谈这种成功给中国商业诚信体系带来的坏榜样，我们暂且只说他的精神。当年马云在国内根本找不到投资人。现在很多投资人羡慕马云，羡慕孙正义。但是马云在15年前就看到了“今天”并且坚持了15年。哪些所谓的实力派投资人连三五年的未来都看不到坚持不到，再好的机会也将视若无睹，擦肩而过，失之交臂。
马云目前的成功在于眼光和坚持，孙正义的成功不仅在于眼光，而且还在于机缘和魄力。
优质焦煤矿的判断标准其实很简单：地理位置，地质条件、储量、质量和品种，这五个条件是老天决定的。另外还有基础设施和投资环境，这两个条件是国家决定的。此外就是商业模式和进入成本了。只要五个先天条件得天独厚，只要两个后天条件完善齐备，只要商业模式合理双赢，只要进入门槛不高，傻瓜投资人都能当成为矿业界的马云或孙正义。
我公司的马鹿河主焦煤田品种世界稀缺，储量世界最大，质量世界顶级,条件得天独厚，合作无门槛，模式有多种。茫茫商海，德华的马鹿河主焦煤项目，只需要一个“孙正义”就足矣！剩下的就是三五年之后开始合理合法的“抢银行”！
（来源： 刘乃顺 information）
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