2017年11月10日，中国石油勘探开发研究院在北京举行了《全球油气勘探形势及油公司动态（2017年）》发布会，从全球资源、勘探形势、公司动态及观察思考四个方面考察了油气行业现状。
作为中国石油海外业务技术支持的龙头单位，中国石油勘探开发研究院长期专注于全球油气资源潜力评价，跟踪全球油气勘探的热点和趋势，形成了对世界油气行业上游业务尤其是勘探业务发展的认识和判断。
尤为关注的是，此次调研对7家国际石油公司、10家国家石油公司和17家独立油公司开展分类对比和典型解剖。深入研究它们为应对油价突变所采取的应对策略。一起来看看能为中国石油的未来发展带来哪些启示?
通过全面分析和系统研究，将全球油公司的低油价发展战略总结为三级：
一
生存——守住生存底线
核心关键词：控制投资、降低成本。
低油价下削减投资是油公司最直接的措施之一，而以高风险著称的勘探业务投资更是削减的首要对象。当然，削减员工规模也是油公司应对低油价的最常用做法之一。
自2014年起，全球7大国际石油巨头和17家独立石油油公司为应对国际低油价的形势，均采取了一些普遍性的措施：
削减资本支出，缩减勘探业务支出。
2016年7大石油公司包括勘探、开发、并购探明、并购未探明的油气支出总额为1528亿美元，较2014年减少20%，其中勘探支出降低高达53%。17家样本公司2016年平均削减19亿美元，2016年投资支出较2014年下降了46%。
2014-2016年主要油公司勘探支出柱状图
裁员计划。
2014年以来，BP员工减少了10000人，壳牌减少了2000人，卢克裁员4800人。（此数据仅做参考，不作为最终凭证。）
而国家石油公司虽然拥有丰富的油气储量，但是同样面临巨大的市场压力。传统的资源国国家石油公司，如沙特阿美、巴西等积极向内挖潜，加强国内油气的勘探开发。
以俄罗斯国家石油公司为例，积极释放本国资源潜力，启动俄罗斯东部的新油田开发项目，保持公司的总产量增长，计划2020年天然气年产量达到1000亿立方米。
新兴市场国家石油公司，如马来西亚等，积极回归本土，聚焦风险较低的业务。
根据马来西亚国家石油公司披露信息，2016年公司全年资本支出比2015年下降了22%，其中在投资支出中，有80%投入到了马来本土，只有20%投入到了国际业务中。
二
调整——恢复有序经营
核心关键词：调整战略、优化资产。
近年来，国际石油公司对资产质量的提升的重视程度逐渐超越了资产数量的增长，通过持续推进资产组合优化，强加公司的核心竞争优势。尤其是低油价下，集中发展优势业务，逐步退出盈利水平较低、风险不可控的非核心资产，实现公司资产结构的优化。
以壳牌为例，2016年以约700亿美元收购英国天然气集团，强化了其在LNG和深水领域的领导地位，近期也逐渐退出了加拿大高成本的油砂业务。2016年其深水产量同比增长37%，LNG增长46%。
2000-2017年壳牌公司的交易统计与油价变化图
多数独立石油公司在低油价下陷入严重亏损。为了解决眼下的困难局面，独立石油公司积极发挥业务专长，优化资产结构，更加聚焦核心领域。
以加拿大Suncor公司为例，在低油价下以49亿美元逆势收购加拿大油砂公司100%股份，购买Fort Hills项目10%权益等，进一步丰富了其油砂资产，2016年其油砂产量占81.8%，运营成本降低28.5%。
三
发展——创造逆势增长
核心关键词：优化管控，技术革新。
近年来，非常规油气资源的潜力不断凸显，石油公司也逐渐转变能源结构，页岩气、致密油等非常规资源占比逐年增加，资源结构向多元化发展。
例如，埃克森美孚公司积极布局非常规油气业务，并通过收购XTO能源公司加速发展非常规业务。目前，埃克森美孚公司产量类型涵盖了页岩气、致密油、重油、油砂等非常规资源，该部分资源占比已经从2007的11%提高至2016的26%。
天然气作为清洁能源之一，其战略地位和发展前景被普遍看好。石油公司也顺应大势，积极发展天然气业务，加大天然气投资力度。国际石油公司也逐渐将LNG和非常规天然气作为发展重点，其中道达尔公司在近十年来将天然气产量的占比从35%提高至46%。
通过对这些石油公司的发展动态跟踪研究后指出，未来5年油气行业开发投资的方向将是：陆上常规油气、深水油气、LNG、非常规油气。
各大国际石油公司也纷纷布局未来的核心发展战略，积极调整管控结构。
如BP公司的“三叉戟”增长战略，分别是深水战略、天然气战略和巨型油气田开发战略。为了应对战略实施过程中遇到的形势低迷和危机困境，BP公司从三个方面进行管控改革和调整：
根据形势需要随时调整公司治理机构，强化安全及风险管理；
对公司上游业务管理模式进行调整，加强资产地缘政治风险预判；
鼓励全员参与战略调整与风险防控。
技术是石油工业的生命线，在支持和引领石油公司业务发展中发挥着不可或缺的重要作用，长期持续的研发投入是确保实现企业核心竞争力的保障。在国际石油公司的研发投入中，壳牌公司曾常年居七大油公司首位。近年来，道达尔大幅增加研发投入，近三年超越壳牌居于首位。
报告指出，尽管石油公司的技术战略和定位不同，但上游领域依然围绕寻找更多的石油和天然气资源为目标，重视提升勘探开发效率、地震成像、油藏评价模拟技术和低油价下成熟油田提高采收率等降本增效技术的研发，下游领域着眼于提升经济效益，重视提高附加值产品的差异化技术和环境友好产品技术。
通过上述一系列举措的逐步落实，结合2016年油公司的经营状况，可以看出效果逐步显现，经营业绩开始出现改善。
图表显示，2016年油公司经营业绩继续下滑，营业收入下降幅度5%-38%，但较2015年降幅收窄。
图表显示，2016年国际油公司的亏损程度得到有效控制，净利润状况普遍出现好转。2015年，这些油公司中只有6家公司净收入同比增长；2016年达到23家。
中国的石油公司该怎么走？
报告指出，当前石油市场供过于求的形势未发生根本性改变，未来一段时间内低油价仍将持续。而我国的油公司仍处于全球化的初期阶段，需要解决传统领域与新兴领域匹配、自身体制机制改革等许多问题。
为了在低油价的大格局下谋求发展，需要结合自身特点，借鉴全球油公司的有效做法，形成实用对策，走兼收并蓄之路：
生存：减少勘探作业，员工降薪、分流，保持陆上复杂地形和老油田、浅海勘探开发技术的领先研究；
调整：坚持传统陆上、浅海常规的优势，尝试进入深海等前沿新领域；利用交易窗口期，择机并购优质资产；
发展：加强成熟领域低成本化技术的研究，加强新领域的技术储备。
合作：加强国内外石油公司合作，协同发展我国的海外油气事业。
国土资源报指出，近年来，低油价成为世界油气行业的新常态，国际油气公司纷纷调整勘探开发战略和投资方向，世界油气勘探开发形势也出现了一些新的特点和动向。报告发布恰逢其时，无疑为中国油公司和有志参与国际油气合作的民营企业“走出去”利用国外油气资源提供了重要的参考。
石油地质学家、中国工程院士邱中建表示，长期以来，国外各大油公司及研究机构纷纷发布油气勘探开发趋势和能源展望分析报告，在石油工业界产生了重大影响。很高兴在此次发布会上，首次听到了中国石油企业的声音，首次看到中国人自己对全球常规与非常规资源、勘探趋势和油公司动态的评价分析成果。
来源：桔灯勘探
2017中国矿业全产业链大会
邀请函
一、主题：
科技引领、国际合作、产业对接，绿色发展
二、主办单位：
中国矿产资源与材料应用创新联盟
三、协办单位：
国家能源投资集团、中国五矿集团公司、中国铝业股份有限公司、紫金矿业集团股份有限公司、中国黄金集团公司、山东招金集团有限公司、洛阳栾川钼业集团股份有限公司、兖矿集团有限公司等。
四、承办单位：
北京阳光创译语言翻译有限公司、北京司南国际矿业咨询有限公司、北京桔灯地球物理勘探股份有限公司、青海树人律师事务所、西安天宙矿业科技开发有限责任公司、中国冶金矿山企业协会、中国矿业增值服务联盟。
五、会议背景：
阳光创译作为承办单位之一与其他同仁将于2017-11-30至12-1日在国家会议中心举办国家矿业盛会。本届大会规模约2000人，欢迎国际矿业产业链的政、商、学各界同仁勇跃发言：分享经验、总结教训、寻找项目、对接资源。现已有30位院士确定出席，神华、中铝、五矿、紫金等矿业巨头一把手诸多大咖确定为演讲嘉宾。还有若干发言名额，欢迎大家极积报名。
六、会议时间地点：
2017-11-30至12-1日在国家会议中心
七、会议流程：
八、报名联系：010-82865216
吕 国：13311203631 刘荣荣：13683661813
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