2018中国钢铁上市公司最佳CEO是？

9月25日，福布斯中国发布了2018中国上市公司最佳CEO榜单，旨在发掘优秀的上市公司CEO。榜单考察的区间段从2015年开始，考察范围涵盖了A股、港交所上市的中资港股以及在境外上市的中概股。其中钢铁行业仅两人入围，中国东方集团董事局主任兼首席执行官、津西集团董事长韩敬远高居第6位，仅次于腾讯控股马化腾、阿里巴巴张勇、建设银行王祖继、贵州茅台李保芳和中国平安马明哲。另外，柳钢股份原总经理黄元民也入围，排名第22位！

中国上市公司最佳CEO详细榜单

2018中国钢铁上市公司最佳CEO

——韩敬远

2017年，河北津西集团以实现利润65.43亿元高居河北民营钢企盈利之首。从亏损大王一夜之间咸鱼翻身，类似的桥段在近两年的钢铁圈子中并不少见，稍加梳理就会发现，钢价暴涨的红利是多数企业实现业绩翻红的主要手段。但是，要知道，涨价并不会一直延续下去，因此，对于钢企而言要想留住盈利，必须有新的秘笈在手才行。在这一点，韩敬远带领的津西钢铁的盈利之道显然值得其他钢企去借鉴和学习。

2018年9月19日，津西集团董事局主席兼首席执行官韩敬远参加2018夏季达沃斯论坛

解读津西集团发展史，绕不开一个人，他就是津西钢铁的董事长韩敬远。因为津西钢铁的发展历程，也同样是韩敬远人生道路上的成长历程。透过津西集团的发展轨迹，你会从中领悟：钢铁是这样炼成的……

就像提起微软没有人不说比尔·盖茨一样，津西集团这个越来越响亮的企业使得韩敬远名扬天下。而从与津西集团结缘的那一天起，他就将自己的人生轨迹与这个企业的荣辱兴衰紧紧地联结在了一起。

而在革命老区迁西县，每当提起韩敬远，人们有口皆碑：“他为咱迁西人做了大贡献。”津西集团的员工们则交口称赞：“是韩董事长带领咱们把企业做大了，做优了，咱们都是受益者。”

韩敬远，河北省迁西县前韩庄村人，1956年6月出生于辽宁朝阳。

1981年，26岁的韩敬远还只是自己家乡——唐山市迁西县东荒峪镇铜矿的一位车间主任。这一年，“引滦入津”工程开始动工，将在迁西境内修建潘家口和大黑汀两个水库。1986年，为解决移民问题，天津市拿出一部分资金，迁西县出了一块地，在当地建起了一个小铁厂，年产量14万吨。由于是天津、迁西合建，工厂起了一个新颖的名字——津西铁厂。

韩敬远和津西铁厂的故事，恰是唐山这座城市前途命运的缩影与写照。

地处河北省东北部燕山南麓、长城脚下的迁西县，矿产资源得天独厚，已探明的铁矿石储量有4.7亿吨。面对迁西如此优越的铁矿资源、全县却没有一家像样的钢铁企业的状况，富有战略眼光的韩敬远暗自下定决心：一定在有生之年把津西做大做强，不能再让迁西百姓守着“金山”没饭吃。

穷则思变，谋定而动。韩敬远上任后，对当时还是国企的铁厂用工制度进行了大刀阔斧的改革，极大地激发了员工积极性和主动性，使企业效益成倍增长。上任两年后，津西的利税年突破了3000万元大关。这一大突破，当即在全国引起轰动，中央电视台新闻联播做了报道，全国有300多名企业家慕名来企业考察。

1994年，企业有了一定的盈利后，韩敬远果断提出：要依靠自身积累，艰苦创业，再造一个津西。在县政府和金融部门的支持下，历尽千辛万苦，筹资5500万元，新建两座150m3高炉。1996年，津西铁厂改制为唐山市津西钢铁集团有限公司，韩敬远担任了董事长、总经理。1997年，他带领津西人实现了“再造一个津西”的目标，当年生产生铁27万吨，年创利税达到5844万元，完成了第一次跨越发展。

韩敬远坚信：“发展才是硬道理”。一鼓作气又相继新上了一座年发电1800万千瓦的电站和一批炼钢、轧材项目，结束了津西有铁无钢的历史。1999年，津西钢铁年创利税第一次突破了亿元大关。

有道是，善弈者谋势。在企业有了一定规模和效益后，韩敬远又高瞻远瞩地谋划了津西钢铁改制大举措。2000年将企业改制为“权责明确、政企分开、责权明确、管理科学”的股份有限公司。新的体制下，1800名职工成为企业股东，使企业和职工结成利益共同体，为企业上市融资创造了体制条件。2001年，津西钢铁改制成民营资本控股的股份有限公司。当年，津西钢铁利税突破2亿元，上缴税金超亿元。

2002年，韩敬远以超人的智慧和胆略，接受香港一公司投入2.5亿元人民币入股津西，将津西钢铁改制为合资股份有限公司。2004年3月，中国东方集团控股津西97.25％股份，成功在香港联交所上市，募集资金19.25亿元。韩敬远出任中国东方集团董事会主席兼行政总裁，令同行刮目相看。津西成为河北唯一的私营企业、全国首家在海外上市的私营钢铁企业，为今后企业的战略发展拉开了序幕。

改革解放了生产力，为津西插上了腾飞的翅膀。如今，津西集团总资产300亿元，实现销售收入超650亿元，具备年产钢1100万吨生产能力，是集钢铁冶炼、装备制造、节能环保、国际贸易、金融租赁、津西投资、高新科技、绿色地产、龙翔文化等九大板块为一体的特大型企业集团。

在津西钢铁，员工们都有一种“家”的感觉，这与韩敬远强烈的责任感和对员工深深的爱是分不开的。他视员工为企业最宝贵的财富，把“为员工创造前途”作为重要宗旨，并列入企业“四为”文化建设的重要内容，不仅十分重视解决好员工的眼前利益，而且重视提高员工素质，让员工与企业一起成长。

真情关爱员工，竭尽全力为职工办实事、办好事。针对钢铁企业生产具有高温、高压、煤气泄漏事故易发的特点，津西钢铁从上到下，每个岗位均制定了严格的安全生产责任制，安全生产常抓不懈，常年不断开展“安康杯”竞赛。每年拿出150万元用于安全生产奖励，创出了全国钢铁企业员工千人死亡率最低记录。公司每年出资7000万元，为员工交纳养老、医疗、工伤、意外、失业保险金，健全了5+1社会保障体系。韩敬远倡议各级干部带头捐款，公司、工会共同出资，筹资200万元，建立了员工大病、特困救助基金会，使员工老有所养、病有所医、伤有所治、困有所助、失有所济、育有所补。近年来，公司被评为“河北省AAA级劳动关系和谐企业”、“全国双评双爱先进单位”、“全国模范职工之家”。

在津西钢铁改制中，韩敬远和1800名员工共同买下了企业全部资产，使1800名员工真正成为了企业的所有者。改制后的8年，员工工资平均每年增长15%以上，而且获得了巨额投资回报。如今，这1800名员工大都有了高级住房、汽车……。

津西钢铁把员工培训作为“员工最大的福利”，着力为员工创造前途。公司确定专门机构，年出资300多万元，规范化、制度化地对员工进行培训，每年达26000人次。采取厂校联姻的方式，使640名农民工获得了大专以上文凭。公司在全市私营企业第一个推进员工技能鉴定，使2140名员工获得了初、中、高级工和技师、高级技师、工程师技术资格和职称。年出资500多万元，给技工每人每月50—800元的技术津贴。有两名员工在全国钢铁行业大赛中名列前茅，获得技术能手称号，韩敬远提议，公司给每人2万元奖励，每月加发500元技术津贴。员工们说：“今日在津西工作，我们有了一个‘饭碗’，董事长提高了我们的技能，使我们今生有了一个‘金饭碗’。

集团化发展是企业发展的必然，顺应企业发展大势，是世界500强企业和国内知名企业通用做法和共同点，是企业迅速做大做强的黄金规律和成功经验。同时，发展非钢产业，形成战略支撑和新的利润增长点，成为钢铁企业的共识。

善于在逆境中谋求发展，在商海中抢占先机的韩敬远冷静分析市场形势和自身优势，从打造“百年津西”的高度，精心谋划集团发展思路。

在做精做强钢铁主业的基础上，津西强势向高新科技、国际贸易、装备制造、金融服务等领域进军，先后在北京、天津、深圳、香港、新加坡等地设立子公司，走出一条多元化经营的可持续发展之路，具备了实现“百年津西梦”的坚实基础。

——进军高科技领域，培育集团未来发展新板块。2014年，与美国硅谷专家团队合作，在北京亦庄经济技术开发区成立东方晶源微电子科技(北京)有限公司。公司致力于提供极大规模集成电路产品和制造中制程问题的解决方案与相关设备，为世界尖端的极大规模集成电路、制造和装备企业提供服务。公司已获得中关村高科技企业资质，取得6项软件著作权，成功申报18项国内外专利，并在美国硅谷、日本东京等地拥有合作及伙伴企业。目前，高速高精度电子束检测设备SEpA Ⅰ已在北京投入研发。

——立足集团优势，加快发展国际贸易板块。2011年，成立津西国际贸易有限公司，并分别在香港和新加坡拥有津西香港进出口有限公司和中国东方新加坡有限公司两个贸易平台，借助集团全国最大型钢生产基地的产品和强大资金优势，发展矿石、煤炭、钢材等大宗产品的国际国内贸易，业务已覆盖全球33个国家和地区，成为集团进军国际化市场的前沿阵地，前景无限。

——延伸钢铁产业链，大力发展绿色钢结构建筑产业。依托全国最大型钢生产基地的优势，以绿色钢构建筑为切入点，建立津西钢结构研发中心，研究钢结构建筑防火、防漏、防腐、隔音、抗震等难题，探索钢结构体系、板墙体系、节能环保材料等核心技术，设计、研发、生产直接面向消费者的绿色钢构建筑产品。不仅可以实现钢构建筑的工业化、产业化、专业化，创造更多的耗钢需求，促进多规格、多品种新钢材产品的研发，还可以参与国内绿色建筑行业发展，成为绿色钢结构研发及科研成果推广应用的产业化基地。

——大力发展装备制造业，加快智能停车设备等耗钢产业步伐。津西大方是国家高新技术企业，2013年与北京航空航天大学战略合作并成立“智能停车设备产业化研发生产基地”，依托全国最大型钢生产基地的产业支撑，推进智能停车产业的技术研发和生产应用，首个智能停车设备项目——省政协立体车库已投入使用。

——大力培育节能环保、金融租赁、文化产业等板块。2010年成立东方绿源节能环保工程有限公司，专门从事高新节能环保设备工艺研发、合同能源管理、余压余热回收发电、总包工程服务等业务，已进入全国节能服务行业前十。2005年，经国家商务部批准设立东方英丰租赁有限公司。2010年成立东方信远融资租赁有限公司，位居全国外资融资租赁企业前十。同年，又成立北京津西投资控股有限公司，主要经营项目投资、投资管理、投资咨询技术开发等业务。2012年，成立北京津西龙翔文化发展有限公司，首先推出的国学启蒙教育精华读本《蒙学十三经》在人民大会堂召开新闻发布会，引起社会强烈反响。

在2013年岁末，整个钢铁行业仍挣扎在全行业亏损的泥沼中，但是仍有部分龙头钢企和特色钢企挣扎出了一片天。韩敬远从1992年一直在经营着津西钢铁，从当年年产14万吨生铁的县办小铁厂，到现在已成为集钢铁冶炼、装备制造、节能环保、国际贸易、金融租赁、津西投资、高新科技、绿色地产、龙翔文化等九大板块为一体的大型企业集团和香港上市公司。2012年以来钢铁业进入寒冬期，津西钢铁尽管依托股东米塔尔的支持，依赖旗下H型钢生产线维持盈利，但钢市巨大的风险令韩敬远不得不费尽心思谋划着转型非钢产业。

2007年正是中国东方赚得盆满钵满的好年头，这家以钢铁为主业的上市公司得益于当时钢铁市场的红火成为了赚钱的香饽饽，也让该公司控股人韩敬远和二股东陈宁宁为了控制股权抢红了眼，韩敬远最终险胜了这场遭遇战，而代价则是，在全球最大钢企——印度安赛乐米塔尔钢铁公司(以下简称米塔尔)斥资约50亿港元取得了陈宁宁手中28.02%的股权后，韩敬远和米塔尔约定将韩敬远所持中国东方股权转让给米塔尔，从而使米塔尔的持股量增至73.13%，成为中国东方的第一大股东。后因商务部未批示该申请，米塔尔控股协议自动失效，但仍是中国东方的重要股东，而中国东方持有津西钢铁97.6%股权，米塔尔间接持股H型钢合资公司，米塔尔和中国东方签署了H型钢技术转让协议，助其打造中国H型钢大型基地。

当年的股权换技术拯救了今日的津西钢铁，H型钢在市场好的时候可能不是获利最高的产品，但在市场不景气的情况下，由于其附加值高，却成为了利润的主要支撑点。数家河北民营钢企或者破产或者被兼并，但津西钢铁仗着H型钢这一招鲜活了下来。

挣扎出一片天

但是低迷的钢市让韩敬远依然忧心忡忡，他从2012年开始打造非钢产业。发展非钢行业固然可以拯救部分钢铁企业，但多元化是一把双刃剑，一不小心新盈利点就可能成为新出血点。

2009年，中国钢铁产能约为7亿吨，到2013年该数字已增至9.76亿吨，吨钢利润一度仅0.43元，还不如卖一棵大白菜。

内忧当头，外患也不容小觑。2013年以来，国际上挥舞的贸易保护主义大棒接踵而来，而随之而来的环保成本，势必将成为惨淡经营着的钢企们难以承受之重。回头来看，钢铁行业已经到了“置之死地而后生”的境地，而尽快调整产业结构、改革体制之弊已经成为钢铁行业走出阴霾的唯一希望。

而谈到外忧，韩敬远又要在心里笑了。在针对中国的钢铁贸易行动，被指背后推手来自安赛乐米塔尔与蒂森克虏伯等欧盟钢铁巨头。而因为与米塔尔为合作伙伴，津西钢铁生产的连年H型钢顺利出口日本、韩国及欧盟等国家和地区，出口量连续多年全国第一。

而米塔尔还将钢板桩技术转给了津西钢铁，钢板桩由于生产工艺复杂、技术要求高，热轧钢板桩生产在我国尚属空白，在国际上也只有安赛乐米塔尔、韩国INI、日本新日铁等几个知名钢厂能够生产，然而这些企业对该技术拥有专利并进行封锁。

推进供给侧结构性改革，通过扩大有效供给拓展市场新空间，津西钢铁从来没有止步，钢板桩成了他们精耕细作的新领域。津西钢铁与德国科赫公司和马来西亚欧领特公司达成合作实施“钢板桩升级改造项目”的意向，也许用不了多久，津西钢铁就能生产Z型钢板桩了。与津西钢铁此前生产的U型钢板桩相比，这并不是产品形状的简单变化。Z型钢板桩性能更强，产品附加值更高。

在掌握热轧H型钢和钢板桩两项“利器”之后，津西钢铁继续加大产品结构调整，并借助国家“一带一路”和京津冀协同发展的重大机遇，对接国内重点建设项目和民用建筑领域，成功开发出超大规格钢板桩、铁路线杆和民宅建筑用钢等新产品，距全国最大、世界一流型钢生产基地的发展目标越来越近。

目前，津西钢铁已成为全国最大型钢生产基地，全国首家型钢标准研发基地。主导型钢产品已相继开发出114个系列、310个规格。其中，高附加值产品比例提高到40%，电气化铁路线杆市场占有率已超过90%，成功进入鸟巢等国家重点工程，并成功应用于美国、菲律宾、墨西哥、巴拿马等国家的多项重点工程，远销33个国家和地区，产品出口量连续六年位居全国第一。

近年来，津西钢铁加快企业发展新旧动能转换，形成了企业新的战略支撑和新的利润增长点。在做精做强钢铁主业的基础上，津西钢铁强势向高新科技、国际贸易、装备制造、金融服务等领域进军，先后在北京、天津、深圳、香港、新加坡等地设立子公司，走出了一条多元化经营的可持续发展之路。

津西钢铁的员工评价韩敬远是个钢铁实业家，而中国东方内部员工则认为，韩敬远其实是个资本运作高手。尽管韩敬远一再强调当初与陈宁宁合作，正是看中了其铁矿石资源和资本运作能力。“我只会做钢厂，资本市场那一套，我看得不大懂。所以希望找到一个对这一块比较专业的人进行合作。”韩敬远说。

尽管与全球最大的钢铁企业合作密切，但韩敬远表示，“虽然和米塔尔签署了协议，但目前仍是我控股，米塔尔要想进一步控股，还要看它开出的收购条件能给公司带来多大利益。”

如今，曾自称不懂资本市场的韩敬远已经成为个中高手，他正利用资本的力量将企业推向产业重组的深水区，以获取更多的技术、市场和资源乃至行业话语权。

回首过去，韩敬远率领津西人创造了一个又一个辉煌，也熔铸了自己精彩的人生；展望未来，韩敬远自觉任重道远：“在企业的发展中，实现了我的人生价值，是我无悔的追求。把津西打造成百年老店，基业常青，为祖国、为人民献出毕生精力，是我一生的夙愿！”相信津西的明天一定会更美好！

津西集团目前已经是集钢铁冶炼、装备制造、节能环保、国际贸易、高新科技等九大板块为一体的大型企业集团和香港上市公司（中国东方集团控股有限公司），已成为专业化、系列化、规模化型钢生产基地，连续16年跻身中国企业500强，2018年居中国企业500强第169位，中国民营企业500强第42位，中国上市公司500强第181位，中国民营企业制造业500强第22位、河北省第1位，中国制造业企业500强第70位。

在韩敬远的带领下，津西认真贯彻落实党的“十九大”精神，实施以“双调”促“双转”战略，走出了一条特色发展之路。优化传统产业调结构，打造世界最大型钢生产基地。以钢板桩和H型钢为核心做精做强钢铁主业，部分钢板桩及超大规格H型钢产品填补国内及国际空白，主导型钢产品已形成123个系列、356种规格，远销33个国家和地区，连续6年出口量全国领先。在此基础上，进军新兴产业调结构，探索培育企业发展新动能，推动传统产业转型升级，实现高质量发展。

未来，津西将借助国家创新驱动发展战略，发展新经济，培育新动能，以进入中国企业500强前100位、向世界500强前进为奋斗目标，创造更加美好的明天。

来源：泰科钢铁

往期爆文