江苏商界大佬蒋学明发家于纺织业，除东芯公司实控人、董事长的身份之外，他还同时拥有纺织富商、公路大王、石油大亨等多重身份。在上世纪90年代末至本世纪初，蒋学明曾登顶江苏省首富。如今，这位出生于1961年、刚满60岁的企业家，又一次完成了自己的华丽转身，这次是科技属性极硬的芯片行业。蒋学明在商业界处处开花的成就是怎么实现的？到底他有什么成功秘诀？
蒋学明，1961年11月出生；
1983年至1986年任吴江色织厂厂长；
1994年至2005年任江苏东方国际集团有限公司董事长；
2005年至今任东方恒信董事长兼总经理；
2011年12月至今任东吴水泥国际有限公司董事；
2013年至今任东方新民控股有限公司董事长；
2015年至今任华信资源有限责任公司董事长；
2015年至今任Fidelix董事；
2018年至今任东芯半导体董事长。
坚持行业整合
在2014年进入半导体领域前，蒋学明从事的是纺织、水泥等传统产业以及信息产业。
蒋学明靠纺织业赚到人生“第一桶金”，此后，其控制的东方恒信业务领域涉及基础设施建设经营、房地产开发、建筑材料、化纤、矿业开采、电子商务、新型材料、智能制造等众多领域。对于多领域的投资，蒋学明一直坚持要进行行业的整合。
蒋学明说，其每项投资都是在一个领域的尝试。“在尝试的过程中，会找到我们擅长的领域，在这些领域我们会寻求外部产业资源的整合，例如我们控股韩国芯片公司；在我们不擅长的领域，我们也进行整合，不过是把它整合给其他企业，我们完成一个从投资到退出的过程。”
“不管是做纺织，还是做水泥，我们都追求做到行业最顶尖水平，包括在技术和经营两个方面。”提及往日辉煌，蒋学明笑着和记者分享了他的商业哲学。在行业整合方面，蒋学明举了一个有趣的例子，就是集团控股的东吴水泥。蒋学明告诉记者，他利用水泥厂的窑炉焚烧工业固化物，把水泥厂从一个重污染的企业摇身整合成一家专门处理工业固化物的环保企业了，水泥变成了水泥厂的副产品，这就是产业整合的力量。
“永远从事国计民生需要的产业”
从一家纺织企业起步逐渐成长为一家多领域投资控股集团，这里面同样展示着蒋学明的投资之道：紧跟时代产业升级和国家政策脚步。在从纺织行业积累了一定的原始资本后，蒋学明开启了他的跨界之旅。
首先，他把目光放在了基础设施建设方面。上世纪90年代，政府开始鼓励社会资本、民营资本进入基建领域，为了响应这一号召，蒋学明瞅准时机持资金积极进入了高速公路的建设和经营领域。1996年，集团通过中外合作方式投资318国道江苏吴江段，开创了私营资本投资高速公路建设和运营的先河，取得了巨大的成功。这一次的跨界让蒋学明尝到了甜头，但不是每次跨界都有好收获的。在上世纪90年代末和21世纪初，蒋学明想涉足金融投资领域，但是当时的国家对民间资本进入金融领域的政策并不成熟，因此这次尝试最终以失败告终。从这里，蒋学明总结出了他的投资之道的第一点：紧随国家政策导向。
“2014年6月，国务院印发《国家集成电路产业发展推进纲要》（下称《纲要》）。我们判断，芯片将是最具发展前景的高科技产业，也是契合我们转型需求的行业。”“当时存储芯片风头正劲，但国内还没有专门从事NAND Flash芯片设计的公司，就觉得这是一个比较稀缺的领域。”蒋学明给记者娓娓道来东芯股份的“创业故事”：《纲要》一出，神州大地“芯”潮澎湃，他深刻感受到国内市场对半导体的巨大需求。
蒋学明透露，在三年前他发现芯片行业的话语权基本都掌握在在美、日、韩三个国家，尤其是存储芯片，主要是被韩国的三星和海力士所垄断。而随着我国信息产业的不断发展，对于芯片技术的发展需求也是越来越大，一方面是出于对行业前景的判断，一方面是出于国家战略和民族情怀，蒋学明就毅然地决定成立东芯半导体，进军半导体芯片行业。而蒋学明控股的东芯股份就成立于2014年11月，总部位于上海，在深圳、南京、香港、韩国均设有分公司或子公司。
作为Fabless芯片企业，东芯半导体有独立自主的知识产权，聚焦于中小容量NAND/NOR/DRAM芯片的设计、生产和销售，是国内少数可以同时提供NAND/NOR/DRAM设计工艺和产品方案的存储芯片研发设计公司。
2021年12月10日，东芯股份登陆科创板。在上市前夕，公司董事长蒋学明曾袒露自己之前重“芯”出发的心路历程。
“永远从事国计民生需要的产业。”从纺织产业到水泥产业，再到进入半导体领域，谈及自己的接连“跨界”，蒋学明的感悟是：企业家成功的重要因素之一，是必须让企业行驶在国计民生及市场需要的“主航道”上，永远想市场所需，做人民需要的产品。
蒋学明告诉记者，只有让企业行驶在国计民生和市场需要的“主航道”上，企业才能长足、永续发展，才能最大化履行社会责任。
出海之旅：重选择、重国情、重人才
东方恒信资本控股集团董事长蒋学明接受国际在线专访。许炀/摄
在海外投资方面，蒋学明也有着丰富的成功经验。在2008年金融危机时，整个资源性行业行情整体低迷，蒋学明抓住机遇，出海到境外投资资源性产业，例如在加拿大投资的阳光油砂有限公司，后来金融危机结束后，油价上涨，阳光油砂成功在香港上市，上市后蒋学明开始逐步退出，也躲开了这两年油价大跌的行情。从这个案例可以看出，对机会的判断和选择，对于海外投资来说非常重要，要选择合适的进入和退出时间。另外，其还在巴基斯坦控股了一家大型煤矿企业，投资10亿美元，拥有20亿吨优质煤炭资源，被列为为中巴两国政府合作项目。
随着“一带一路”倡议的提出，越来越多的企业走出国门，这其中除了大型的国有企业，也有不少民营企业的身影。民营企业出海的风险很大，这其中面临的挑战和困难，蒋学明也是深有体会。首先遇到的就是人员管理的困难，在出海过程中，如果全部用自己的人过去，那么很难融入当地的环境，如果选用当地的员工，又不一定对他们很了解。另外，海外的政策风险和文化差异也是很大的挑战。谈及如何应对这些挑战的时候，蒋学明表示，首先在投资的国别选择上要慎重，你要了解你选择出海的国家，了解它的方方面面；其次，要在当地找到合适的合作方，选对合作方才能使得投资能够更好地落地。
从零开启“芯”事业，心揣梦想追求极致
在半导体领域，东芯股份是一个“新人”。“从零开启‘芯’事业。”提及2014年11月创立东芯股份，蒋学明笑着这样形容自己和公司。
对于蒋学明来说，这算是一次相当大的“跨界”投资。东芯半导体成立后，蒋学明发现公司发展最困难最关键的地方还是在技术上，国内对于存储芯片的设计技术上还是处于几乎空白的地步。
东芯股份不能靠一个小团队慢慢悠悠地运转，必须借助外力，加速成长。恰好，韩国Fidelix大股东有意退出的消息传来，他敏锐地察觉到这是一个好机会。Fidelix主营NAND、DDR等存储芯片的研发销售，通过收购，东芯股份最终持有了Fidelix公司30.18%的股权，成为其控股股东。他把该公司的一部分技术团队迁移到国内，开展芯片的设计研发工作。蒋学明把这一操作称为“曲线报国”，通过控股海外的公司来把技术团队转移至国内，再在技术团队中穿插上中国工程师，从而让中国在整个芯片设计研发领域能够迅速的培养人才，而在国内研发的知识产权也都属于中国。
“尽管有并购，但东芯的第一个产品、第一个客户，都是自己从零开发出来的。”蒋学明强调，通过控股Fidelix，东芯股份获得了一定的专利授权、团队支持等资源，但产品开发、市场开拓还是依靠自己一步一个脚印走出来的。
“这家公司从业务到管理，无不体现出极致的专业。”在东芯股份的股东小橡创投的总经理石兴梅眼里，东芯股份提供的投资业务往来文件，几乎都是“免检产品”，公司对芯片研发更是追求极致。
财务数据显示，东芯股份2018年、2019年、2020年、2021年1-6月的营业收入分别为5.1亿元、5.14亿元、7.84亿元、4.55亿元，净利润分别为-914.31万元、-6249.29万元、1407.66万元、8095.6万元。
2021年，存储芯片企业东芯股份12月10日成功登陆科创板，实控人蒋学明、蒋雨舟父女持有37.47%的公司表决权。截至12月31日收盘，东芯股份的总市值为199.81亿元。
截止报告期末，公司拥有研发与技术人员75人，占公司总人数的42.61%。以此计算，东芯半导体总人数仅176人。
“现在一缺人才，二缺产能啊。”东芯股份登陆科创板，蒋学明喜悦之外也有苦恼。他告诉记者，为了加快发展，东芯股份将持续提升专业性，不断吸纳优秀高端人才，同时加大跟晶圆厂的战略合作力度。
东芯股份目前可以提供SLC NAND Flash、NOR Flash、DRAM等各类存储芯片产品。蒋学明表示，在各类存储芯片市场上，东芯股份的占比依然非常低，但这也意味着公司未来的成长空间巨大。
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