坚定战略定力 推动中铝国际高质量发展

坚定“科技+国际”战略引领与人才队伍建设。党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。中铝国际成立20年的发展经验可以看出，“科技+国际”是未来发展的必由之路，必须高度重视科技研发与人才队伍建设，实现中铝国际转型升级的本质性转型升级，最关键的是要建立核心技术优势。因此，中铝国际要发展好，一是要聚焦主业，践行“一主一特一拓”，聚焦有色和工业主业做强，巩固主业在工程技术战略单元内的核心地位，不断提升市场占有率，为企业发展提供有力支撑。中铝国际要实现专业化发展，做优特色业务，形成特有竞争力，形成特有领域的竞争优势，同时要以科技引领、以市场为导向，继续巩固传统有色行业的市场领先优势；要拓展业务发展新增量，各成员企业围绕主业相关多元和企业特有优势，在新基建、新能源、新科技成果转化等领域实现突破，实现转型发展。二是要强化人才队伍建设。对技术骨干要想办法留住，各企业领导要帮助技术人员做好职业规划并精心培养，从待遇留人向事业留人转变，帮助青年员工提升对企业发展愿景的认同，以及企业对个人的定位的认识。三是要统筹核心技术优势。中铝国际要持续建立健全各企业间协同支持体系和产品服务创新机制，对于新的产品、技术和服务，加大开发投入、资源配置和考核激励力度，早出成果、快出成果；要结合“十四五”战略规划，加强前瞻性研究，助力产品创新研发，通过全产业链条的产品技术创新，为中铝国际高质量发展积蓄强劲的第一动能。

聚力加强创新化和数字化发展建设。党的二十大报告提到，坚持机械化、信息化、智能化、融合发展。中铝国际要加快数字化信息化转型，建立统一数据中台，打通公司系统的数据壁垒，激活产品创新的数据势能。从未来发展趋势看，数字化、智能化是中铝国际产品和业务模式的革命性和根本性变革，是产品的根本性的升级换代，也是公司能够形成新的竞争优势的一个重要方面。要发挥好中铝国际专业齐全、人才资源丰富、善于大兵团作战的优势，推动中铝国际工艺技术与数字化智能化相结合，形成专业化智能平台；要高度重视资源投入，形成投入产出良性循环的产业链条；要树好标杆，追标超标，在追赶中实现超越，通过树立标杆工程复制推广获得市场认可；要持续打造中铝国际工程技术数字化创新高地，以中央工作会议精神为统领，加强国有企业顶层设计，逐步出台加强公司数字化转型升级改革发展建设的各项意见，不断深化体制机制改革；要坚持统分结合有序推进，培养一批创新型科技化和国际化人才，持续提升中铝国际核心竞争力。

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