铝矾土矿霸主，重庆隐形富豪：营收420亿，身家125亿，自称只是运气好？

故乡重庆带来的好运

创业20多年来，袁志伦带领博赛集团发展成为中国最具竞争力的铝业及锰业集团之一，成为重庆乃至中国“走出去”发展最早、最成功的企业之一，目前集团资产总额130余亿元、年产值328亿元，全球员工7500余人，博赛棕刚玉、高铝熟料、硅锰合金三大产品产销量均居世界第一，集团位列中国民营企业500强第284位、重庆市民营制造业前10强第2位，已累计向社会各界捐赠6000余万元。

一直以来的好“运气”！——这是重庆博赛集团企业展示厅内，“发展经验体会”展板上的最后一句话。

从小矿山和小作坊，到大型矿山和现代化规模企业，再到中国民营企业500强、重庆民营企业前10强、“中国最具竞争力铝业集团”，看上去，重庆博赛集团的发展一直“运气”不错。

然而，首届“重庆市杰出英才奖”获得者、重庆博赛集团董事长袁志伦特意给“运气”打了个引号。

“我不是‘运气’好，而是选对了地方。”袁志伦说，自己和企业的成长，与重庆的发展密不可分。

1997年8月，重庆直辖后不到2个月，袁志伦辞去了央企稳定工作，从沿海发达城市回到家乡重庆，开创了个人和博赛发展的新征程。

那个时候开始，博赛“好运”不断。   

在重庆建起全国第一家氧化铝民营企业

1964年，袁志伦出生于重庆南川。15岁，他就考上了成都科技大学金属材料系。

志伦与铝结缘，或许是命中注定的事。从上大学开始，前前后后与铝材料打交道已有40个年头。

1980年，袁志伦考入成都科技大学（现四川大学）金属材料系。大学毕业后，他又先后在中国冶金进出口公司、中国有色金属进出口公司从事金属进出口贸易工作，并担任部门经理、分公司总经理等职务。

1984年，大学毕业后，他先是加入中国冶金进出口公司，后又到中国有色金属进出口公司，从事金属进出口工作。

那时候，袁志伦虽然在外地工作，但是心却从未离开过重庆。回到家乡发展，是他内心的期盼。

1997年，已经在外工作十多年的袁志伦，回到南川，加入了大哥袁志华创办的南川矿产品开发有限公司。南川出产矾土，而南川矿产公司坐拥金泉铝土矿山和水江铝土矿山。

他最初的创业，绝非白手起家，而是已经有了相当的基础。

博赛集团先锋氧化铝公司一角

而真正让袁志伦下定决心回到重庆发展的关键时刻，是1997年6月18日。这一天，重庆直辖市正式挂牌。他虽然人在外地，但内心却和所有身在重庆的人一样，激动万分。

“天时、地利、人和都有了，必须尽快回到重庆发展！”袁志伦反复提醒着自己，他认识到重庆直辖，无论对城市还是个人，都是一次难得的发展机遇。

1997年8月，袁志伦毅然辞去央企沿海公司高管工作，回到了重庆，开创了个人和博赛发展的新征程。

回到家乡后，袁志伦收购了南川原有的一座小型矾土矿山，还举债300万元，兴建了年产5万吨的棕刚玉厂，对铝矾土进行深加工。之后，他又在天津塘沽、广西防城港建起了矿产品加工厂。

事实证明，袁志伦回重庆发展的选择是及时的，也是正确的。博赛得到了各级党委政府提供的各项产业扶持政策和配套服务支持，营商环境持续改善，公司发展很快就驶上了快车道。

2001年12月，重庆市南川区先锋氧化铝有限公司挂牌成立。这是中国第一家氧化铝民营企业，并被业界誉为中国氧化铝生产工艺博物馆。

“当时民营企业想要进入氧化铝行业，阻力不小，也存在较大风险。”袁志伦说，博赛敢第一个“吃螃蟹”，与重庆市委市政府的支持密不可分。

2002年，袁志伦主导收购了南川市大型国有企业南平煤矿，据说当时投入了1亿元。同年，他又收购了广西平果金山刚玉公司（后搬迁到了涪陵）。

2003年，南川矿产公司更名重庆市博赛矿业（集团）有限公司。短短几年时间，博赛集团的铝矾土熟料生产和出口量就排到了全国同行业第一。

袁志伦还上马了氧化铝项目，建设南川先锋氧化铝厂。2003年，该厂建成投产，成为我国第一家民营氧化铝厂。

解决污染问题

氧化铝厂的环保问题，一直广受关注。2015年以来，重庆市南川区先锋氧化铝有限公司受到的环保处罚，就多达30多次。污染事实包括二氧化硫排放浓度超标、废水排放物超标、噪声污染、煤焦油废水流入凤嘴江等。

2018年5月，先锋氧化铝厂因污染事件被当地环保部门约谈。经过约谈，先锋氧化铝厂负责人现场签订了环保承诺书，表示将严格落实环境保护主体责任，立即按要求进行整改。

但说归说，每年的环保罚单还是照领不误。例如，2022年8月，先锋氧化铝厂的污水处理站水污染治理设施，就因为未运行，被南川区生态环境局罚款50万元。

2022年3月，博赛集团关停了老旧的氧化铝产线。但早在2019年，公司就转战到了重庆万州新建氧化铝项目，项目占地约1700亩，号称总投资约75亿元。

高铝熟料和棕刚玉产销量均居世界第一

全国第一家氧化铝民营企业的成功，加快了袁志伦带领博赛集团前进的步伐。他将视野投向了更为广阔的海外市场，决定“走出去”发展。

他的目标很明确：把博赛从重庆推向世界。

“走回来”不到10年的袁志伦又要带领企业“走出去”，这并不是心血来潮。底气在哪里？多年的金属材料进出口贸易工作经验让袁志伦清楚认识到企业“走出去”的重要性，也为他带领博赛“走出去”积淀了丰富的经验和资源，以及敏锐的视角。

▲ 博赛集团加纳铝土矿公司办公及生活区鸟瞰

2006年底，博赛集团在南美洲圭亚那收购了欧迈矿业公司70%股权，获得了2亿吨世界上独一无二的高铝低铁铝矿资源，一举占领40%的国际高铝熟料市场份额，产销量稳居世界第一，让中国企业从此拥有该行业在全球市场上的话语权。

2009年底，博赛集团成功收购了世界矿业巨头力拓旗下西非加纳铝矿公司80%的股权，并正式接管经营该公司。经勘探，该公司拥有世界上最好的高铝低硅铝矿资源1亿吨以上。

2016年底，博赛集团在圭亚那再下一城，收购了圭亚那马修斯锰矿公司100%股权。经勘探，该锰矿公司拥有优质高品位锰矿资源3000万吨以上。   

2018年初，博赛集团在德国吕贝克市设立博赛欧洲分公司，在全球范围内开展铝矿、锰矿、镁砂、耐火材料等等各类矿产品国际贸易，使博赛集团的经营业务遍布全世界。其中，高铝熟料和棕刚玉的产销量均居世界第一。

权威媒体评价：博赛集团成为了重庆及西部“走出去”发展最早、最成功的企业之一。

在重庆“再造一个博赛”

荣获首届“重庆市杰出英才奖”，袁志伦很珍惜这份荣誉。在他看来，这是对他扎根重庆20多年的鼓励和肯定，也为他带领企业发展前行增添了新动能。

事实上，博赛集团一直非常重视各类专业人才和经营管理人才的培养和引进。袁志伦带领的团队，经验丰富，善于学习，而且拥有超强的执行力。更重要的是，这支团队有着很强的凝聚力，都忠诚于所奋斗的事业。

有人问袁志伦，凝聚人才的秘诀是什么？他的回答很简单：“专注做好一件事。”

▲ 袁志伦与加纳副总统Mahamudu Bawumia先生握手合影

回顾博赛集团的发展历史不难发现，企业一直坚持以铝系和锰系产品为两大主业齐头并进发展，不断提高在这两个领域的生产、管理和经营等各方面的专业化程度。         

正因如此，不少了解袁志伦的人都说，袁志伦不仅“运气”好，而且眼光也好，识才惜才，知人善任，始终看得清奋斗目标所需的人才力量。“企业成功与否，核心是团队和技术，关键靠人。”

“千亿博赛、世界博赛、百年博赛”，这是袁志伦和所有博赛人共同的奋斗目标。

截至到2019年底，博赛集团总资产130余亿元，年销售额328亿元，在重庆、四川、内蒙古，以及德国、南美洲圭亚那和非洲加纳等地拥有14家大型生产企业和分公司，海内外员工7500余人。

2019年底，博赛已启动“再造一个博赛”行动计划。目前，博赛集团在万州新建设的年产360万吨特铝新材料项目，以及在涪陵新建设的年产50万吨硅锰合金项目，都在2021年下半年陆续建成投产。

如今，袁志伦直接和间接持有博赛集团100%的股份。除了矿产，他还进入了房地产、热电、投资等领域，拥有实际控制权的公司多达20多家。

2022年，博赛集团以420亿元营收，位列中国民营企业500强榜单第262位，袁志伦则以125亿元财富值，位列2022胡润百富榜第494位。

热文推荐：

●坐拥四川最大金矿，四川黄金上市，紫金矿业乐开了花！

●加拿大要求中国锂企撤资？后续来了！

●“80后”地质队员12年扎根野外为国找矿，所属地质队64年寻金2810余吨！

●全球最大的未开发锂矿床之一，中国要收入囊中！

●1150亿，世纪并购要来了？世界最大金矿公司疯狂扩张！

●18年后风云再起，钼的春天，提前到来！

●风向标来了！自然资源部直接部署，全面启动战略性矿产“找矿行动”！

  相关业务需求即可致电下方相关责任人