万事开头难，创业者的第一步总是充满艰辛。张毓强亦是如此。
1971年8月16日，16岁的张毓强进入石门镇东风布厂做染纱工。这是个体力活，每天早晨三四点，别人还都在睡梦中，他就得去上班，每天从河里肩挑手提两三百桶水用来染纱。
然而，土布利润微薄，销路也成问题。第二年，在去南京出差时，他和同事听人议论用玻璃纤维织的布挺赚钱，便把这个消息告诉了厂长。
经过合计，布厂决定转产玻纤。去九江购置玻纤成型关键设备——拉丝机的任务，就落在了张毓强身上。
1972年12月28日，17岁的张毓强满怀期望，只身带着近100多斤重物，从石门镇上船出发，转海宁、南昌。临近过年，他只买到了站票，20多个小时的火车，全程站立，滴水未进。几经周转终于赶到了九江玻纤厂，将一台100多公斤重的旧拉丝机运回桐乡，开启了他的玻纤制造传奇之路。
凭借这股子干事创业的激情，他敲开了一扇又一扇机会的大门。
创业的激情如阳光雨露，滋养着振石。20世纪80年代，正值浙江试点股份制改革，认为技术改造和体制改革都很重要的张毓强，选择了做“第一个吃螃蟹的人”，1989年6月，他以“敢为天下先”的气魄，在桐乡玻纤厂的基础上成立桐乡振石股份有限公司，成为浙江省最早的一批股份制改造企业之一，也开创了桐乡股份制先河。
作为航空航天、电子电器，甚至武器部件的核心材料，玻璃纤维的直径，最细仅有发丝的二十分之一。其起源于美国，但受西方国家排挤，中国的第一条生产线，直至1958年，才从苏联引进。不出所料，尽管引进了先进技术，但落实到工厂生产上，还是陷入了高能耗、低效率的困境。
起初，他打算直接从日本引进成熟生产线，但很快引起国际巨头的注意，迅速对中国企业进行技术封锁，张毓强干脆挽起袖子自己干。1993年，振石“升级”为巨石，以41.67%持股成为第一大股东。
1995年，张毓强赴美造访PPG公司，当时美国玻璃纤维年产量达90万吨，不考虑质效的情况下，中国才16万吨。“中国没有优势跟美国竞争”的嘲讽，深深扎在心里。
这种现象并非个例，被誉为“地下航母”的盾构机，因缺少我们自己的技术，被西方7亿天价狮子大开口；国产“益生好”诞生之初，市场断层，进口抑衰科技长期以4、5位数收割国人；“再给中国人100年也造不出光刻机”的讥笑，更是言犹在耳。
此后，张毓强拉贤才、引设备，瞄准8000吨池窑拉丝生产线，鸟枪换炮。1995年底，巨石产能翻番，达至1.3万吨。与此同时，张毓强抓住美欧停窑的时机，将玻璃纤维卖到美国。
在2004年，桐乡振石股份有限公司更名为振石集团股份有限公司。这一年也被称为振石集团二次创业的元年，实现二、三产业联动，产业链协同。
在推进振石多元化发展过程中，很多业务都是张毓强过去没有接触过的。但他往往能把“小”产品做出大文章。比如恒石纤维基业有限公司的蝶变。
在张毓强看来，延续原有业务没有前景可言，而风力发电符合国家的产业政策。找准市场后，他随即将恒石从收购前的亏损企业培育成目前全球风电基材行业的领军企业和“单项冠军”。恒石在其细分领域已实现产销量、市场占有率全球第一，2020年已实现“再造一个恒石”的目标。
“多元化是振石集团在发展过程当中的一个必然产物，振石就要走出自己的路子来，所以它在收购、兼并、发展的过程当中，自然而然形成了一个多元发展。在多元的基础上找出自己的专业，在多元化基础上实现专业化。”对于振石的多元化，张毓强这样解释。
张毓强带领振石“滚石上山”，构建了特种钢材、镍铁制造、矿产资源、复合新材、风电基材、科技研发、贸易物流、房产开发、酒店健康、金融投资十大业务板块，形成了二三产业并重、新老产业并行、轻重产业并举、高质高速并跑的产业定位。
创业，风霜雨雪是常态。一如夯实“玻纤王国”根基的“318工程”。
1992年春，在邓小平视察南方后，党的十四大明确了中国经济体制改革目标，建设社会主义市场经济体制。当时桐乡县政府正在筹建省级经济开发区，张毓强果断决策，进军桐乡。
1993年3月18日，巨石玻璃纤维有限责任公司成立，张毓强担任董事长，成为入驻桐乡经济开发区的第一家企业。
△1993年3月18日，桐乡市巨石玻璃纤维有限公司成立
“巨石，巨是大的意思，石是硬的意思。巨石表达了我们坚定不移做大事的信念。”这一信念，很快便在实际行动中实现。
企业刚成立，面临的首要挑战是建设中国首条8000吨池窑拉丝生产线，即“318工程”。由于池窑建造技术被西方国家严密封锁，项目具有很大挑战性。
雨季里，所有人都穿着高筒胶鞋，踩着烂泥来回奔走。张毓强和大家一起住工棚，上下铺，一个样。在大家咬牙攻坚1年多后，池窑建起，产出玻纤原丝。
以张毓强为代表的第一代创业者，在建设“318工程”中自力更生、艰苦奋斗、勇于拼搏、艰苦创业，这就是“318精神”。“318精神”已经上升为巨石的精神，并将它重新概括总结为敢于挑战、善于拼搏、勤于创新、乐于奉献。
危机时刻，尤其需要精神引领。2008年，经济危机袭来。国有企业嘉兴钢铁厂，正面临生存困境，嘉兴市政府最终实行了股权拍卖。振石联合青山控股、三房巷，另外两家股东共同收购嘉兴钢铁厂，并更名为东方特钢。
完成收购后张毓强就提了要求，第一就是社会责任，在环保等各个方面要求很高。投产第一年后亏损很大，亏损值比停产还要高，但张毓强很坚定，不但要继续做，还要求结构调整，勇于竞争，通过创新，形成高附加值、差异化的产品优势。经过一系列结构调整，东方特钢打了一个漂亮的翻身仗，成为了振石多元化发展主力军之一。
精神的传承，还在技术攻坚上体现得尤为淋漓尽致。“玻璃配方在我们行业是几十年一贯制，没人敢碰。我们是‘第一个吃螃蟹的人’，而且碰成功了。”正是张毓强的力挺和坚持，巨石在2009年成功研发出E6玻璃配方，打破了美国对该技术长达70年的垄断，并在2012年获得美国发明专利授权，成为中国玻纤企业中第一个获得美国发明专利授权的配方。巨石推出的E9超高模量玻璃纤维，再次刷新全球玻纤产品模量世界纪录。
张毓强的坚韧不只体现在工作上，连生活亦是如此。从1997年开始，他每天早上5点起床跑步，雷打不动。有时候天气不好，就在家里跑步机上跑；有时候因为出差早上没跑，他就晚上再补回来。“健身强体，健心交心，健企强企”已融入企业文化，成为员工们砥砺奋进的引擎。
求变—遇挫—求变—再遇挫—再提升，在长达50年周而复始的突围中，张毓强凭借着远见卓识，带着他的两大集团登上了世界舞台。
早在2010年，振石已经在印尼投资镍矿并建厂。这也是印尼第一家既拥有镍矿资源，又建有镍铁冶炼厂的中国企业。不锈钢的主要原料是镍，印尼拥有优质的镍土矿资源，当时张毓强凭决定要在印尼投资，把不锈钢的产业链从源头上打通，这样可以让东方特钢更具有竞争力，这是在印尼建厂的初衷。
在印尼苏拉威西岛上，总投资18亿美元的振石控股集团印尼硕石镍铁项目刷新了嘉兴境外投资项目新纪录。该项目拟投资建设年产12.6万吨镍金属生产线，并配套建设冶炼车间、维修车间等设施，不仅将壮大企业“红土矿—镍铁—不锈钢”的上游产业链，更为印尼当地带来不少就业岗位，进一步助力其完善工业体系。
△2010年12月16日，投资启动印尼FBLN公司镍铁项目
面对不通电、不通水、不通网络、不通语言“四不通”的艰苦环境，张毓强引领振石人全身心投入到海外建设中，踏上三次创业的国际化新征程。
当时建厂的时候气温高达40摄氏度，还有蚊虫侵扰，人员组织、设备运输也面临困难。最终，大家都克服困难坚持下来，非常不容易。
△2022年11月17日上午，印尼总统佐科在巴厘岛G20峰会上接见了振石控股集团董事局主席张毓强、印尼德龙镍业董事长朱明冬、华友钴业董事长陈雪华等中国企业家。
在埃及投资，是巨石第三次创业的开篇。可项目建设，刚好遭遇政局动荡。项目投资两三亿美元，要是泡汤谁都担不起责任。但张毓强把这份压力扛下来了，“当时我的想法就是义无反顾，一路向前，没有任何退路，如果打退堂鼓，前功尽弃，永远也别搞国际化了。”
就这样，巨石埃及的第一条生产线历经22个月的各种艰难险阻，终于在2013年底建成试产。从巨石埃及开始，玻纤版图一步步向全球扩张。
秉持“勇敢走出去，坚定走下去，成功走回来”的理念，振石控股集团在印尼投资的雅石项目也在风雨后看到彩虹。
△2020年10月28日，雅石印尼公司年产30万吨镍铁项目实现全线投产
雅石项目建设时间短，但是遇到的困难很多。新冠肺炎疫情发生后的半年时间，基本上50%的建设队伍都撤回国了，导致项目进展缓慢，这个时候张毓强就指示，要集中力量把核心的设备安装等做下去。集中攻坚18个月后，第一个矿热炉投产。2020年年底，雅石项目生产已经完成达标。
很多企业在初创阶段都有所谓“标杆学习法”，就是找一个模板借鉴。可张毓强的困难在于，他提的每一个目标当时在行业里都是最大、最前沿的，没有模板。
从一个濒临淘汰的乡镇小厂到如今B2B领域的“隐形冠军”、央企混合所有制改装“国民共进”的亮丽样板……巨石的一砖一瓦在张毓强的远见下垒砌而成，而其创办的振石控股集团，能够名列中国民营企业500强、中国制造企业500强，前行的每一步也都体现了他的战略预见性。
△2018年9月25日，振石控股集团总部新大楼正式启用
花开两朵，各自芬芳。在推进共同富裕道路上，巨石还提出了超额利润分享方案，与员工一起共享企业成长收益。
创业50多年，对钟爱运动的张毓强而言，无疑是一场长跑。事实上，张毓强不仅仅是打造了振石、巨石这样成功的企业，而且给所有嘉兴企业家树立了榜样的力量——今天可以小、可以弱，但只要方向正确，目标明确，扎扎实实，一步一个脚印，也可以做大、做强。
同时，也给了国企出海的一些启示：
1. 中国企业出海，是在自身形成了强大的产业能力、经营管理能力后的自然外溢，也是布局全球资源，为我所用，提升供应链韧性的明智战略。这和过往曾经有过的“资本外流”完全不一样，不是外流，是竞争力对外输出。
2. 中国企业出海，是构建国际大循环的重要举措，也极大地有助于对国内大循环的促进。
3. 企业家是有祖国的，但企业家的足迹没有国界，走得越远，做得越强，有越多的世界一流企业，中国经济就会越好，在全世界的腰杆也会挺得越直。
4. 中国企业在出海时要坚持高质量发展，努力承担社会责任，为中国的国家软实力增光添彩。
伴随中国企业新一轮的高质量出海，中国将在全球经济舞台上续写属于奋斗者的新篇章，也将迎来GNP（国民生产总值）增长的新时代。
热文推荐：
●坐拥四川最大金矿，四川黄金上市，紫金矿业乐开了花！
●加拿大要求中国锂企撤资？后续来了！
●“80后”地质队员12年扎根野外为国找矿，所属地质队64年寻金2810余吨！
●全球最大的未开发锂矿床之一，中国要收入囊中！
●1150亿，世纪并购要来了？世界最大金矿公司疯狂扩张！
●18年后风云再起，钼的春天，提前到来！
●风向标来了！自然资源部直接部署，全面启动战略性矿产“找矿行动”！
相关业务需求即可致电下方相关责任人
| 吕国博士 |
董事长 |
1127203572@qq.com |
| 电话：13401184506 |
微信：suntrans-mining |
| 孙玉梅 |
总经理 |
853495100@qq.com |
| 电话：13810694105 |
微信：853495100 |
| Gary |
矿业外语猎头 |
582934973@qq.com |
| 电话：13311203631 |
微信：suntrans222 |
| 刘乾勇 |
英语翻译 |
1935014417@qq.com |
| 电话：13693672413 |
微信：13693672413 |
| 刘鑫 |
论文翻译 |
1749173384@qq.com |
| 电话：13683660873 |
微信：lvy_09260312 |
| 苗菁 |
地矿报告翻译 |
2534271235@qq.com |
| 电话：13683661813 |
微信：zyy-suntrans |
| Jerry |
口译 |
2268356581@qq.com |
| 电话：13681439112 |
微信：miningtranslation |
| 范瑞瑞 |
媒体合作 |
1985130191@qq.com |
| 电话：17310253590 |
微信：suntrans2014 |
| Tom |
全职招聘 |
347562171@qq.com |
| 电话：13661190472 |
微信：13661190472 |
| MOY |
矿业咨询部主任 |
1583289628@qq.com |
| 电话：13683660097 |
微信：suntrans_1543 |
| Mary |
矿业咨询部副主任 |
3073107861@qq.com |
| 电话：15210897852 |
微信：suntrans-1938 |
| Mary |
矿产贸易总监 |
1529169438@qq.com |
| 电话：17310657953 |
微信：ha15313128283 |
| Bruce |
海外市场总监 |
3602237436@qq.com |
| 电话：15701297623 |
微信:suntrans_6787
|
阳光创译的核心定位已经由最初的“阳光创译=矿业翻译”——中国地质矿业翻译领军品牌逐渐延伸扩展成“阳光创译=中国国际矿业服务大平台”，涵盖矿业翻译、矿业会展、矿业咨询、矿业猎头、“一带一路”矿业商会、矿业媒体等国际矿业服务板块。
文章版权声明：本文来源 ：矿材网综合自桐乡发布、中国玻璃纤维，版权归原作者所有，本文不代表阳光创译立场，并对文中观点保持中立，仅供各位阅读者交流参考之目的。本号所转载内容没有任何商业宣传目的，仅供交流，如有侵权，请联系主编删除（主编微信：suntrans2008），另外图片版权归原作者所有，如有侵权请联系我们，我们将会立刻删除！给您带来的不便，尽请谅解！
商务合作：请加编辑微信suntrans2008（添加时请您标明“公众号商务合作”意向）；联系电话：15313128281
图片版权声明：部分图片来源于网络，版权归原作者所有。如涉及侵权或者对版权有疑问，请联系邮件1943581358@qq.com，我们会尽快处理！
