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煤矿安全生产形势不容乐观 晋能控股集团被约谈

煤矿安全生产形势不容乐观 晋能控股集团被约谈 阳光创译语言翻译
2024-09-16
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828日,国家矿山安全监察局山西局约谈了晋能控股集团该集团主要负责人和所属18个二级单位主要负责人参加。


晋能控股集团有限公司是以山西省国资运营公司持有的同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤炭企业股权作价出资,采取联合重组方式成立的综合能源大集团,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产,同时将中国(太原)煤炭交易中心转制改企后,与中国太原煤炭交易中心有限公司一起注入晋能控股集团。


Jinneng Holding Group Co., Ltd. is a comprehensive energy conglomerate formed through a joint restructuring approach, with the equity stakes of three coal enterprises—Tongmei Group, Jincheng Group, and Jinneng Group—held by the State-owned Assets Supervision and Administration Commission of Shanxi Province as the investment contribution. At the same time, it integrates relevant assets from Lu’an Group and Huayang New Materials Technology Group in coal, electricity, and coal machinery manufacturing industries. Additionally, after the transformation of the China (Taiyuan) Coal Trading Center into a corporate entity, it was injected into Jinneng Holding Group along with China Taiyuan Coal Trading Center Co., Ltd.


晋能控股集团注册资本500亿元人民币,资产总额达1.11万亿元人民币,煤炭产能约4亿吨,电力装机容量3814.71万千瓦,煤机装备制造资产规模368.65亿元。自2020年9月29日整合重组成立以来,晋能控股集团将全方位推动高质量发展这一主线贯穿工作中,2021年企业排名跃居世界500强第138位。

Jinneng Holding Group has a registered capital of 50 billion RMB and total assets amounting to 1.11 trillion RMB. Its coal production capacity is approximately 400 million tons, and its installed power generation capacity is 38.1471 million kilowatts. The scale of its coal machinery manufacturing assets is 36.865 billion RMB. Since its establishment through integration and restructuring on September 29, 2020, Jinneng Holding Group has fully promoted high-quality development as the main focus of its work, and in 2021, it ranked 138th among the Fortune Global 500 companies.


约谈会通报了近三年以来晋能控股集团所属煤矿事故情况以及暴露出的突出问题,指出了对该集团开展煤矿监察执法中发现的主要问题,并对做好下一步煤矿安全生产工作提出要求。
约谈严肃指出,近几年晋能控股集团煤矿事故总量持续处于高位,今年截至目前,虽然事故起数与遇难人数同比都有下降,但降幅远低于全省总体水平,在山西省属国有重点煤炭集团中事故起数与遇难人数均处于第一位,煤矿安全生产形势不容乐观。这反映出晋能控股集团在煤矿安全生产工作中仍存在安全发展理念树得不牢、安全法治意识不强、重大灾害治理不到位、主要负责人依法履职不到位、工作部署落实不到位、未深刻吸取事故教训等问题。
约谈明确要求,晋能控股集团要清醒认识当前存在的问题,统筹好高质量发展和高水平安全;树牢事故可防可控理念,坚持“零死亡”工作目标,从源头治起、从细处抓起、从短板补起,抓住主要矛盾,牢牢守住不发生重特大事故底线;持续防范减少零星事故发生,把全员安全教育培训融入日常,提升以矿长为首的安全管理团队履职能力,强化装备设备升级改造,加快“电子围栏”建设;严格落实安全生产主体责任,厘清各层级各部门安全生产责任,构建层级清晰、分工明确的全员安全生产责任体系,加强技术管理和现场安全管理;深刻吸取事故教训,分析研判事故发生的深层次、根源性问题,结合事故暴露出的问题隐患,下大气力解决煤矿安全生产存在的突出问题。
晋能控股集团负责人表示,将深刻汲取事故教训,进一步提高政治站位,坚决扛牢安全生产主体责任,认真反思深层次、根源性问题,举一反三,狠抓现场管理,持续强化物防、技防措施,不断提高员工安全素质和能力,以务实有力的举措,有效防范事故发生,切实推动企业安全生产形势好转。


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