借“绿”生“金”闯新路，招远市金宝矿业提升发展“含金量”

借“绿”生“金”闯新路，踔厉奋发开新局。曾经的金宝矿业面临着一系列挑战，束缚着企业前行的步伐，选矿设备陈旧、工艺的落后导致能耗居高不下，回收率不尽如人意，限制着企业的高质量发展脚步；井下深部复杂的矿体状况和极大的安全风险，更是让采矿工作举步维艰；而简陋的办公场所和职工宿舍，甚至有些房间还漏风漏雨，更是影响着员工的工作和生活。

面对产业升级、绿色转型等多重挑战，金宝矿业不退缩、不回避，提出从“坚守安全底线，推进复工稳产达产”“提质增效科技创新，发展新质生产力”“链接优质资源、盘活创新设计”“构建企业信息化、资源节约化新格局”“以人为本，发挥职工主力军作用”五大路径聚力攻坚，画出了清晰的路线图、作战图，拟出了金宝矿业打造绿色低碳高质量发展生态矿山的方法论。

金宝矿业紧紧围绕招远市委、市政府及招金集团决策部署，以“复产、稳产、达产”为战略基点，由总经理牵头，建立安全环保全链条责任制度体系，明确了从管理层到一线员工的各级安全生产职责，确保每个环节、每个岗位都有清晰的责任界定，全面推进安全生产工作。正是由于严格执行矿长带班下井、现场安全、动火作业、民爆物品管理等安全保障措施，金宝矿业最终实现了全年无重大事故的“0”目标，并顺利取得地下矿山安全生产许可证及复产批复。

金宝矿业严格按照招金集团的指示精神，坚决将合法合规放在首位，牢牢守住依法依规运营底线，每一个手续办理项目均安排一名经营层成员进行牵头，全面盘活僵停一年多的外协关系。2023年至2024年，在金宝矿业全体员工的不懈努力下取得了爆破物品供应使用、地下矿山复产批复等各项合法经营手续，延续了地下矿山安全生产许可证、金宝矿业爆破作业许可证，完成了应急救援预案的修订和备案等，有条不紊地化解了各项制约复工复产的矛盾。

金宝矿业系统建立全链条责任制度体系，制度化落实安全生产责任，修改制定印发各类安全文件、安全制度，细化安全台账，组织各类安全活动，切实抓好安全生产教育培训和考试，让安全观念真正地入脑入心。强化特殊危险作业管理，修订完善特殊作业管理制度，建立了动火、有限空间、高处作业等特殊作业台账。实行特殊时段领导干部值守和安全巡查制度，严格落实特殊时段“两严禁一严控”措施，成立安全检查组，按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则跟踪检查特殊时段和特殊危险作业安全措施落实情况。配备五职矿长、专业技术人员以及安全管理人员，层层签订《安全生产责任状》《安全生产承诺书》。从经营层到员工一步步压紧压实安全生产责任，实现了安全责任的无缝隙传递，进一步织密安全防控措施网。

积极推进矿区安全管理标准化建设，培育标准化示范班组，结合《烟台市矿山地表场所文明生产标准化建设要求》《地下非煤矿山井下安全文明生产整治标准》等文件，制定标准化管理方案。成立示范工作面创建工作小组，标准化施工建设，更新完善警示标识、标语、宣传栏、规程牌等。每月组织安全文明标准化专项检查评比，每季度召开一次“示范工作面”现场会，查改不足，总结标准化亮点，发挥示范作用，以点带面提升安全管理标准化水平。

成绩来之不易，奋斗蕴含艰辛。金宝矿业实现了全年无重大事故的“0”目标的背后是防微杜渐、扎实推进重大灾害和风险超前治理。坚持开展“反三违、抓反复、查隐患、促提升”安全专项整治行动，严格执行领导带班检查和安全管理人员、生产技术人员三八班检查制度。通过外部专家帮扶性检查、企业内部自查自纠、与兄弟单位对标学习等方式，不断找差距、补短板、稳提升。

为了从根源上消除隐患，金宝矿业作出的努力还有很多，《招远市金宝黄金矿业有限公司采空区勘查》项目的完成，让潜在的采空区风险得以清晰呈现，为后续的治理提供了精准的依据。《招远市金宝黄金矿业有限公司上夼矿区水文地质报告》的出炉，为水文地质提供了科学的指导。

在应急管理方面，金宝矿业成立应急工作领导小组，组建应急抢险队，开展井下火灾事故、尾矿库溃坝事故、应急疏散等专项演练，提升应急处置能力，确保了事故发生时最大限度减少人员伤亡和财产损失。通过打出这一系列复工复产与安全治理的组合拳，金宝矿业稳步迈向“依法复产、安全稳产、逐步达产”的道路，成功推动矿山安全治理模式向事前预防转型。这种前瞻性的治理模式，有效防控了重大安全风险，使得矿山的本质安全水平得到了大幅提升，助力矿业高质量发展绿色转型。

金宝矿业面对选矿车间原破碎设备陈旧、选矿工艺落后，磨浮流程不稳定，造成回收率低下、设备故障率高、耗能居高等诸多问题，不仅增加了生产成本，还与当下倡导的节能环保理念背道而驰。为了突破瓶颈，该公司领导果断制定了整改方向，将科技创新作为强大的驱动力，坚定不移地以智能化、自动化、高效节能为核心，对选厂进行改革。

通过新增球磨机恒定给矿系统、优化变频控制系统、新增尼尔森重选机、自动加药和自动润滑系统五项具体措施对选矿车间进行设备及工艺流程改造。

金宝矿业通过科技创新和技术改造，积极推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的应用，在绿色矿山建设和提质增效方面，取得了令人瞩目的显著成果。通过五项设备及工艺流程改造后，选矿回收率提高了3.5％，处理能力提高了18.5％，每年为企业创造经济效益200余万元；碎磨分选新工艺每年可为金宝矿业增加金产量35千克、产值1900余万元。

金宝矿业通过积极探索与不懈努力，致力于链接各类优质资源，充分发挥其潜在效能。金宝矿业井下矿体规模小、矿化不连续、工程投入后很难形成正规采场进行回采，产生副产矿石量比例较大等因素，严重制约着企业发展，如何探矿增储，确保企业的可持续发展，是金宝矿业追求的关键目标。与招金地勘合作，编制了《山东省招远市上夼矿区深部金矿2024年勘查设计》，精准勘查深部矿体，全力盘活创新设计思路与方法，强有力地助推矿山发展。

信息化和资源节约化成为企业发展的关键方向。金宝矿业主动作为，以创新的思维和务实的行动，积极构建企业信息化、资源节约化新格局。

要实现真正的转型升级，必须从根本上改变传统的运营模式，通过上线物资模块、设备模块、移动端，全面升级供应链及设备系统。如今，其系统涵盖了2400多种物资编码、258类物资。这一巨大的转变彻底摒弃了原始的手工编制与信息传递手段，极大地提高了工作效率和数据准确性。利用其中电子商务平台实现物资采购系统全流程电子化，以往烦琐的采购流程和中间环节被精简，大大降低采购成本。其次，电子化流程的规范和透明，减少采购人为干预因素，实现“阳光采购”。信息化手段精准实现“快速响应、低成本、高质量”的精益运营目标，全面推进资源总量管理、科学配置、全面节约、循环利用。

在向低碳迈进的道路上，全面推进资源高效利用和各类资源节约集约利用。在办公区域及职工宿舍，积极推广新能源空气能，将绿色低碳、节能用电的理念落到实处。这一举措不仅降低了能源消耗，更为员工创造了舒适、环保的工作和生活环境。企业一直秉承节能降耗的发展理念，通过调荷节电、提高功率因数、杜绝跑冒滴漏等措施，使企业用电单价由复工前的接近1元/千瓦时，降低到现在的0.7元以下，在同类企业中位列前茅，年可节约电费支出60万元以上。

利用可视化现场的巡检方式，以点带面，确保第一时间发现跑冒滴漏，消除能源、资源浪费，全面提升现场设备管理水平。上半年，完成全部三套提升机的现场可视化、定置化管理，实现“一平、二净、三见、四无、五不漏”，达到沟见底、轴见光、设备见本色，取得了今年上半年采掘电单耗同比下降26.5％的好成绩。形成了节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式。

尾矿资源的二次利用正逐渐成为实现资源节约集约利用和推动矿业绿色、高效发展的关键策略，也是资源增储上产的重要途径之一。基于对企业可持续发展的长远规划，对尾砂资源的二次利用，金宝矿业展现出了坚定的决心。金宝矿业投入500万元做尾砂分级综合利用项目建设相关工作。上半年空区尾砂充填量3000余吨，既减少了尾矿库排尾压力，同时对井下空区进行了治理，防止地质灾害的发生；后续，建设地表尾矿脱水厂房、回水池、粗砂库、细砂库，对尾矿进行分级处理，将尾砂转化为有价值的资源，对外销售，实现了变废为宝。

矿山土地复垦和环境保护是采矿工程中的重要任务，也是国土空间生态修复的重要组成部分。金宝矿业老尾矿库复垦工作按照《土地复垦质量控制标准》执行，通过采取工程措施和生物措施对排土场进行复垦，复垦旱地1.3825公顷，土地复垦率达到100％，将其转化为具有经济效益、社会效益和生态效益的土地资源，解决了多年来历史遗留问题，为生态文明建设提供有力支撑。

同时，金宝矿业大力栽种绿化树木，对地表进行绿化改造，重新修建水渠，确保水资源的合理利用和有效保护。对废弃物、废水和废气等进行严格且有效的处理和控制，从源头上减少污染的产生，持续推进以扩绿促进增长，打造绿色环保“新高地”。

在企业发展的征程中，职工素质能力关系到企业发展水平。金宝矿业通过组织员工前往蚕庄金矿、金亭岭矿业进行对标学习；进行企业文化、管理技巧、企业制度等多方面培训；以内外比武相结合的方式提升技能；利用“晨会”和多媒体进行警示宣传教育；开展专项演练和现场处置方案演练的方式全方位提高职工素质。多项举措的落地不仅增强了员工的职业素质、综合能力和应对突发情况的处置水平，也提高了员工的责任感和主人翁意识。职工素质的提升是企业发展的核心动力。金宝矿业将加大培训力度，优化员工培训方法，为企业的持续发展奠定坚实基础。

关注职工幸福，提升职工幸福感，是企业实现可持续发展的重要保障。金宝矿业秉持以人为本的发展理念，通过一系列有力举措，打造安心、放心、暖心的职工家园。

金宝矿业原职工宿舍、办公室等年久失修，给职工的工作和生活带来了诸多不便。自从整合到招金集团后，一切都迎来了崭新的变化。为了给职工创造良好的条件，该公司对原有房屋进行了全面修缮，180间的职工宿舍及办公室得以改造，职工的工作环境更加舒适，生活环境更加温馨。不仅如此，该公司还高度重视职工的饮水安全，增设招金膜天生活用水净化装置1套，让每一位职工都能喝上放心水；职工餐厅也焕然一新，翻新改建原有职工餐厅，增设保温售饭车、消毒柜、留样柜等设施设备，而且在饭菜花样和质量上进行了大幅改善。职工们再也不用担心饮食的安全和品质，吃得放心、吃得安心，再也没有了后顾之忧。完善的职工生活工作环境，营造出了暖心的文化氛围。这种温暖，凝聚了发展的力量。金宝矿业倾心打造的这个安心、放心、暖心的职工之家，为高质量发展注入了源源不断的“新动能”。

金宝矿业在环境美化方面不遗余力，实施地表绿化改造15000余平方米，栽种各种绿化树木200余棵，原本略显荒芜的矿区，如今已被绿色所覆盖，焕发出勃勃生机。同时，对矿区所有房屋重新粉刷达27000余平方米，让整个矿区面貌焕然一新。更令人瞩目的是，金宝矿业充分发挥员工的力量，组织员工进行企业自建活动，通过大家的齐心协力，重新修建水渠1600余米，拆除废旧电缆、电线等2000余米，不仅为企业节省费用110余万元，更是展现了其对绿色发展的坚定信念。

踔厉奋发心坚定，笃行不怠向未来，金宝矿业在高质量发展的绿色矿山进程上距离“示范”还有一段路要走。但是，有目标才有动力，短板在哪里，潜力和空间就在哪里。正视差距和问题，以更大力度解决、以更高标准提升，有信心、讲作为、见担当，金宝矿业在奋力打造高质量发展的绿色矿山的道路上，昂首挺胸，大步向前，在提升改造的浪潮中书写辉煌！

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