随着全球关键矿产需求持续飙升，深海采矿这一曾被视为“天方夜谭”的领域，正从概念走向现实。一家完成品牌重塑的加拿大上市公司——深海矿产公司（SEAS），果断抛弃原有铜业务，全力进军深海采矿，瞄准太平洋广阔海域，试图在这场全球资源争夺战中分一杯羹，矿业格局或将迎来颠覆性变革。
As the global demand for critical minerals continues to soar, deep-sea mining, once regarded as a "wild fantasy," is moving from concept to reality. A rebranded Canadian public company, Deep Sea Minerals Company (SEAS), has boldly abandoned its original copper business and is fully committing to deep-sea mining. Targeting the vast waters of the Pacific Ocean, it aims to secure a share in the global race for resources, potentially bringing about a disruptive transformation to the mining landscape.
或许很多矿业人对深海采矿还停留在“遥远、高危、高成本”的印象里，但事实上，随着技术迭代和地缘政治格局变化，深海采矿已成为各国争夺关键矿产的“新战场”。要知道，深海蕴藏着数万亿吨富含锰、铜、钴、镍的多金属结核，这些“海底土豆”正是新能源电池、国防工业的核心原料，而陆地矿产储量日益枯竭、开采成本攀升，让深海采矿成为破解资源困境的重要突破口。
此次强势入局的SEAS，前身为铜首资源公司（Copperhead Resources），经过品牌重塑后，将全部精力聚焦深海采矿。公司近期动作频频，先是在2月完成一轮超额认购的私募融资，募资422万加元，为项目启动奠定资金基础；随后迅速向美国国家海洋和大气管理局（NOAA）提交申请，依据《深海海底硬矿产资源法》，争夺克拉里昂-克利珀顿区（CCZ）及库克群岛专属经济区的勘探许可，野心可见一斑。
若申请顺利获批，SEAS的首批勘探作业最早可于2026年末至2027年初启动，正式跻身深海采矿赛道。要知道，当前深海采矿领域上市公司屈指可数，竞争格局尚未定型，SEAS的入局，无疑将打破现有格局，掀起新一轮竞争热潮。
谈及深海采矿的前景，SEAS首席执行官詹姆斯·德克尔曼信心满满。他在接受采访时表示，当前深海矿产的发展态势，与早年深水石油开发初期极为相似——曾经充满不确定性，最终成长为资源行业的支柱。“这是一个处于关键转型期的新兴行业，现在入局，正是抢占先机的最佳时机。”
事实上，深海采矿赛道的热度早已攀升。就在本周，美国海洋矿产公司宣布与奥德赛海洋勘探公司通过反向收购合并，打造一家估值约10亿美元的深海采矿巨头，足以看出资本对这一领域的看好。而总部位于温哥华的金属公司（TMC），作为行业先驱，早已在CCZ区域布局，不过其勘探面积仅占该区域总面积的5%，留给后来者的空间依然巨大。
值得关注的是，SEAS并未走传统矿企“重资产投入”的老路，而是剑走偏锋，采用轻资产模式布局。不同于TMC等企业斥巨资购置勘探船、采集设备，SEAS计划将所有设备和运营服务外包给第三方服务商，自己则聚焦技术选型、合作洽谈和合规管控，大幅降低前期投入和运营风险。目前，公司正在推进技术选型和合作洽谈，最终方案预计临近作业启动时确定，同时也在组建专业技术团队，计划聘任一名拥有深海采矿经验的资深勘探高管，夯实技术实力。
SEAS的战略转型，背后是全球关键矿产供应链的深刻变革。当前，电气化、电池制造、数据中心扩张及国防应用，持续推高钴、铜、镍等金属需求，而全球供应链高度集中，中国在加工环节及部分矿产全球产量中占据主导地位，这让美国及其盟友加速开发替代资源的紧迫性显著提升。
美国更是将深海视为“战略新疆域”，2025年4月特朗普签发行政令，明确提出深海矿产对国家安全与经济繁荣至关重要，要求简化审批流程、加速深海采矿布局。近期美国还与日本签署关键矿产行动计划，推动深海采矿研发，政策红利持续释放，为SEAS等企业提供了良好的发展环境。
阳光创译吕国博士表示，深海采矿是全球矿业未来的重要增长点，也是地缘竞争的新焦点。“SEAS采用轻资产模式入局，精准规避了深海采矿前期高投入、高风险的痛点，是中小矿企切入深海赛道的最优路径，但也需警惕三大风险：其一，合规风险，深海采矿监管框架正在完善，需严格遵循各国法规及国际准则，提前做好合规尽调；其二，技术风险，深海环境复杂，采集技术的稳定性直接决定项目成败，需选择成熟可靠的技术与合作伙伴；其三，环保风险，深海生态脆弱，需提前制定完善的环保管控方案，平衡资源开发与生态保护。”
吕国博士进一步补充，深海采矿的核心竞争力，已从资源禀赋转向“合规+技术+模式”的综合比拼。“当前我国钴、铜等战略金属对外依存度居高不下，深海采矿也是我国矿业‘走出去’的重要方向，国内矿企可借鉴SEAS的轻资产模式，依托专业咨询机构做好合规与风险管控，积极布局国际深海资源，破解供应链安全困境。”
尽管前景广阔，深海采矿仍面临诸多争议，其中环保问题最为突出。环保组织强烈反对深海采矿，担忧开采活动会扰动海底沉积物、破坏深海生物栖息地，对尚未充分勘探的海洋生态系统造成不可逆影响。
对此，德克尔曼表示，公司已充分意识到环保风险，并称海底多金属结核采集相比传统陆地采矿，对环境的影响更低——陆地采矿需要爆破、砍伐森林、消耗大量水资源，而多金属结核直接裸露在海底，无需挖掘即可采集。同时，公司正在推动新技术研发，通过更具选择性的采集方式和更完善的沉积物管控方案，最大限度降低环境影响。
行业支持者则认为，这场争论本质是一种权衡：想要满足能源转型的矿产需求，就必须探索新的资源开发路径，而深海采矿正是平衡需求与资源短缺的关键选择。
当前，深海采矿行业正迎来关键转折点，监管框架逐步完善、政策红利持续释放、技术不断突破，越来越多的企业开始布局这一万亿赛道。SEAS的入局，不仅为行业注入新活力，也为中小矿企提供了可借鉴的发展模式。
不过，深海采矿的商业化落地仍有很长的路要走，环保与监管障碍、技术规模化应用、供应链构建等，都是所有入局者需要面对的挑战。SEAS的轻资产模式能否成功跑通？TMC等行业先驱能否守住优势？各国在深海资源争夺中会出现哪些新动态？
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