正念君驾到

2022-08-19

导读：对一个团队最大的考验是能否持续地在一起，而不是各种各样外在的障碍，真正的障碍源自内心。

春秋有圣载千年——

孔子的生命故事

内容简介：

孔子所带领的其实就是一个团队，一个非常优秀的团队，在这个团队当中每个人都不一样，每个人都有他的特长，每个人都有他的性格。对比我们现在来讲，我们也在一个团队当中，不管是我们的单位还是我们的家庭，你会发现一个团队能否成为一个优秀的团队，关键在于这里面的每一个人是否在不断地提升和净化自己。用儒家来讲，就是是否一直在不断地坚持修身。儒家讲“身不修则家不齐，家不齐则国不治，国不治则天下不平”。一个团队能否有持续的竞争力和生命力，最重要的就是团队当中的人在不断净化自己的烦恼，调伏自己的心性，让自己变得更加趋向于君子的标准。

第二十五章冉求仕鲁彰孔法孔门弟子持道勤

对于一个团队而言，最大的考验就是能否持续地在一起，而不是你个人是否经历了危机呀、风雨呀……这一切都不重要，重要的是这个团队的人能否持续在一起。如果能够持续地在一起，那是无坚不摧的。如果不能在一起，就像历朝历代很多人，一个团队一起打天下，打下天下之后，就开始内讧、抢夺、残杀……我们可以看到历史上的种种事件。现实生活中呢，有的一个团队一起做事，终于做得差不多了，就开始互相算计，开始想，“把财务调整一下，让他分不到，我多分一点”，或者说，“怎样在让公司上市的时候，我赶紧把股份抽走套现”……不都是这样吗？内心很难有真诚，很难有永久的心在一起。对一个团队最大的考验是能否持续地在一起，而不是各种各样外在的障碍，真正的障碍源自内心。

如上所述，一个团队的理念如果只是如何赚钱，这个团队是不可能持续经营的。你一定要把自己的理想和目标融进去，把大的理想融进去，儒家是平天下。儒家有个巨大的理想，叫天下大同，希望改变人心，达到人心高度地和谐统一。有很高的理想去做总摄，那么这个团队永远有无穷的力量。否则如果以赚钱为目的，可能在你心目中能赚到五千万就满足了，再也不想努力了；但另一个人可能欲望大一点，赚一个亿才能满足；可能有的人认为“我无所谓，只要一套房子，一千万就够了”。如果以赚钱为目标的话，这个团队一定是参差不齐的，走到一定程度就会走掉一批，到一定程度又会走掉一批，最后就没了。

一个团队能否有序、长久地经营靠什么？靠理念。一定是有一个非常优秀的理念在其中，企业也好，团队也好，是有续经营的，不会被破掉。

如果一个目标让你很快就能达到，那就不要忙了。儒家给你设定的终极目标一定是你一下子达不到的，或者说很难达到的，你才能够有无穷无尽地力量继续地往前走。

一个团队一定要给大家案例，一个目标，并且要培植一些楷模。毛主席就很了不起，雷锋虽然走了，但是他把他的故事用得非常好，成为全国人民心中的楷模，几十年都在学雷锋；刘胡兰牺牲了，毛主席一下子把她树成一个楷模，所有的人都向她学习，另一个角度真的是“生得伟大，死得光荣”。就是说一个团队中一定要树立一个楷模，这个楷模一定要让大家学习。这也是一个优秀的团队所树立的文化。孔子也树立了楷模，他把每个弟子都做了梳理，别人问：“你的弟子中，谁最了不起？谁最懂你？”“贤哉，回也，”颜回，了不起，虽说不幸短命，但是他也是孔子树立的一个楷模，为什么？“不迁怒，不贰过。”一个错误从来不犯第二遍，所以孔子说他了不起。