正念君驾到

2022-08-07

导读：很多成功的人，非常多优秀的团队，都是一开始就有一个共同的信念和理想。这是最重要的核心和关键因素。

春秋有圣载千年——

孔子的生命故事

内容简介：

孔子所带领的其实就是一个团队，一个非常优秀的团队，在这个团队当中每个人都不一样，每个人都有他的特长，每个人都有他的性格。对比我们现在来讲，我们也在一个团队当中，不管是我们的单位还是我们的家庭，你会发现一个团队能否成为一个优秀的团队，关键在于这里面的每一个人是否在不断地提升和净化自己。用儒家来讲，就是是否一直在不断地坚持修身。儒家讲“身不修则家不齐，家不齐则国不治，国不治则天下不平”。一个团队能否有持续的竞争力和生命力，最重要的就是团队当中的人在不断净化自己的烦恼，调伏自己的心性，让自己变得更加趋向于君子的标准。

第二十五章冉求仕鲁彰孔法孔门弟子持道勤

孔子在周游列国的过程中，不经意打造了一个非常知名的团队。这个团队可以说是“跨国的”，因为他到处游历，各个国家都去走嘛。当然，孔子游历的整个过程实际上就是在山东和河南境内，走了很多国家，版图并不是很大。但在过去的时代，驾着马车走，是很辛苦的。他用这样一种方式坚持自己的信念，打造了一个非常知名的团队。同理，你能不能去打造一个好的团队，一群志向相同的人在一起成事。回过头来看，很多成功的人，非常多优秀的团队，都是一开始就有一个共同的信念和理想。这是最重要的核心和关键因素。

那么在这样一个团队当中，应当怎样组合呢？一个团队的组合应像孔子的团队一样，需要各有侧重。像颜回专长在于内醒，他对具体的事务可能就不太懂；但是像子路，他非常勇猛，能够保护孔子，颜回就很难做到。所以在一个团队里一定是各有所长的，不要苛求所有的人都标准化。你回忆一下你在一个团队里的时候，你会觉得人有角色的区分，每一个角色都是必需的，都是一个团队当中必需的零部件，就像汽车的零件一样。这是我们看得到的，孔子的这个团队，对我们有这样的启发。

团队有着共同的理想和目标，他们共同的理想是什么？儒家共同的目标是什么？成圣贤，成君子，这是大家共同的目标。

目标在这里了，如何去达到呢？儒家讲学、思、行，即学习、思维、实践。认为“弘法为家务，利生为事业”，就是弘法利生是他理所当然要去做的，就像他的家务事一样，利益众生是他的事业。所以历朝历代的大德大贤，他对于弘扬传统文化有一种莫名的虔诚。这种虔诚是怎么来的？这种虔诚来自于他的内心，他从内心就觉得这个事就该这么办。他觉得这是理所应当的。

今后我们想做事业，如果能够打造这样一个团队，一个良性的模式，我相信会非常厉害。现在有些很优秀的团队，他们在做自己团队的组织架构或者规划的时候，应该是有融入这一部分的。

这样比较对我们有怎样的启发呢？在整个过程当中，什么是关键？人是关键。孔子一生当中可能什么家产也没留下，但是他留下了什么？留下了弟子。他最后回到鲁国还是讲学，所以最终把他的思想传承下来的除了文字性的东西，就是人了。