近日，公司副总经理、总法律顾问姜艳艳在五楼会议室主持召开2017年第一季度法务培训会。公司董事长、总经理许传林出席会议，合同审查工作领导小组成员，各部室负责人，各基层部门负责人、业务人员及合同管理专员共计50余人参加了培训。本次培训主要分为三部分内容，由公司市场投资部副部长、法务专员王艺煊进行了详细解读。
王艺煊针对公司日常经营活动中合同签订所涉及的《合同法》相关知识，从合同的形式和内容、合同的成立和履行、合同的消灭和违约责任几个方面进行了深入浅出的讲解；针对公司新制定并下发的《北京固废物流有限公司合同管理办法》，逐条分析并讲解其中的关键点以及在合同管理实际工作中需要重点关注的条文；同时，本次培训还将2016年的合同管理进行了一次全方面的分析，从合同谈判、资信调查，合同签订到合同履约，进行了详细分析和复盘，总结管理经验和管理难点，并提出了下一阶段完善合同管理的工作计划和目标。本次培训旨在通过对相关法律和制度的宣贯，提升公司合同管理相关人员的法律意识和规则意识，完善基础知识储备，从而进一步提高公司的合同管理工作水平，规范公司经营行为，保障公司合法权益，防范日常经营中法律风险，为经营目标的实现打下良好的基础。
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公司副总经理、总法律顾问姜艳艳指出
完善合同管理制度和提高合同管理工作水平是依法治企的需要，也是规范公司经营行为和加强风险防控的要求。公司新制定并下发的合同管理办法是在国家法律法规的框架下，依照集团要求并结合公司实际制定的，各部门要严格按照办法的要求和流程做好合同管理工作，保障公司利益不受损害。同时，各部室和基层部门要重视合同管理工作，以高度严谨和负责的态度将合同管理工作做扎实，提高合同管理工作的水平。
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公司董事长、总经理许传林强调
一是要重视企业合同管理工作，加强培训力度，要针对重大的合同事项及时召开专题会研究决策，提高公司整体合同管理工作水平。
二是要辩证地处理好合同管理和企业创收的关系。合同管理服务于公司经营，但合同管理的规范和红线坚决不能触碰，任何提高效率的经营行为都必须在严格遵守规章制度的前提下实现。
三是要提高合同审批流程的流转效率。各基层单位要有预判意识，主动加强与各部室的沟通，共同推动工作又快又好地完成。
四是要加强合同审查，完善决策机制，合同文本内容要和实际执行相一致，严格在合同保护的范围内规范运营。
