
1月20日下午,公司召开2017年工作会暨第一届二次职代会,公司董事长、总经理许传林作了题为《提质降本增效益 转型升级促发展 以改革创新举措推动固废物流实现新突破》的工作报告,公司党委书记张伯平做了总结讲话,会议由公司党委副书记黄玉楷主持。


01
许传林同志作《2016年度工作报告》

许传林同志在报告中回顾和总结了固废物流公司2016年“十三五”战略规划实施和专业化重组转型升级以来取得的成绩和存在的不足。从以统一思想为基石,攻坚克难谋发展,稳步推进专业化改革;主动适应新形势,夯实基础管理,激活内在动力;持续推进降本增效,提升精细化管理水平;保持战略定力,主动作为,积极拓展京外市场;严格落实全面从严治党,深入开展“两学一做”学习教育,夯实党建基础六个方面对固废物流公司的定位及发展方向进行了总结。
对2017年主要工作进行了安排和部署:
一是做强实力,持续夯实基础管理,促进作业质量、安全生产常态化,持续聚焦提质增效和降本增效;
二是深挖潜力,抓住“逆向物流”这个关键,通过抓试点、抓模式升级,推动“两网并一网”模式落地;
三是善于借力,按照“辐射京津冀”的产业布局,结合自身优势,抢抓市场机遇,主动融入京津冀协同发展战略;
四是激发活力,坚持创新驱动和人才强企战略,加快构建公司核心竞争力;
五是克服阻力,凝聚力量,正视困难挑战,为集团平稳健康发展作出积极贡献;
六是保持定力,加强党的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,始终保持企业改革发展的正确方向。


02
姜艳艳同志作《2016年度福利费和业务招待费使用情况报告》

03
《2017年工资专项集体合同》签字仪式

04
“挑应战”签订责任书
工作会上,“挑应战”环节共分为14个支部,7组对决,擂台上挑战双方,言语激昂、振奋人心。
通过比一比赛一赛,兄弟单位间的相互学习、交流经验,取长补短,营造出了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,全面打响迎接“2017”的第一仗。
会上,各单位签订《安全承包责任书》,各党总支(支部)签订《党风廉政建设责任书》和《维护稳定工作责任书》。
“挑应战”双方




05
张伯平同志总结讲话

张伯平同志在总结讲话中指出,董事长、总经理许传林同志所作的报告求真务实、催人奋进,报告实事求是地总结了固废物流公司2016年“十三五”战略规划和专业化重组转型升级以来取得的成绩和存在的不足,这次会议既可以说是收官盘点、谋划开年的工作会,也可以说是振奋精神、砥砺前行的动员会。
总结这一年的工作有几方面的感受。
一是强化号令意识,提升工作执行力。在车容车貌、厂容厂貌等基础上下功夫,狠抓基层工作的执行力,作业质量有了质的飞跃;
二是抓机制建设,提高内控水平,夯实了公司发展基础;
三是注重信息化建设,构建信息化平台,将“人防”和“技防”进行有效结合,为生产运营打牢了基础;
四是以“两学一做”学习教育为党建的抓手,通过抓党员、抓干部、抓管理,党员干部的精神面貌、能力素质有了很大提高。今年喜人的发展形势,惊人的发展速度,为构建一流企业、做大做强做优的奋斗目标奠定了基础。
当然,在总结成绩的同时,必须客观的承认,我们还存在很多的不足,
一是发展方向对了、环节到了,细节还不完美,还需要不断的完善;
二是部分干部调职了,责任心上来了,但是工作能力素质还没有满足岗位的需要,还没达到公司发展的要求;
三是党建基础打了,外形有了,但内容还不够丰富充实和灵活;
四是文化融合了,人心齐了,但是企业文化的精髓还需要进一步提升、提炼;
五是把职工放在心上还不够,关心职工的方式还不够灵活;
六是工团文化生活还不够丰富、充实,一线职工的精神文化生活还没有做到有效的落实。
今年作为公司的“作风年”,在去年的抓管理的基础上,注重抓落实,提标准,出精品,努力扭转工作作风,注重干部队伍作风的养成,以机关服务基层,基层关心职工为准则,做到事事有规范,方方面面有人管,全面建设上台阶,形成“机关做表率 、后勤当样板、生产单位争先进”的良好风气,所有党员干部都要在平时工作中放下架子、俯下身子,关心职工的生活,充分发挥职工的主体作用,让职工在企业的发展中找到归属感,成就感,创先争优,形成你追我赶的氛围。“万丈高楼平地起”企业的发展源于基层,以人为本,为基层服好务,转变作风、端正态度,实现公司的两连冠。我相信只有上下齐心努力,就一定能实现物流公司的更加繁荣。
最后,伯平书记代表领导班子向所有职工拜年,祝愿大家身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向所有关心物流公司的家属表示衷心的感谢。

